Führst Du noch - oder moderierst Du schon?

Seminarziel

Das Seminar ist zugeschnitten auf Persönlichkeiten, die ihren bisherigen Führungsstil überdenken möchten und besonders die psychologischen und kommunikativen Anteile ihrer Führungsarbeit entscheidend optimieren wollen, um künftig als Partner und Begleiter von MitarbeiterInnen zu agieren. Sie erwerben wertvolle neue Kompetenzen und verstehen es nach dem Training, Ihre Führungsarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.

In Rollenspielen und Trainings erproben Sie griffige Modelle der Kommunikation, einfachen Schemen aus der Psychologie und Rhetorik sowie die wichtigste Regeln des modernen Leaderships. Damit sind Sie gut gerüstet für eine schnelle persönliche Entwicklung Ihres neuen, individuellen und kooperativen Führungsstils.

Inhalt

• Traditionelle Führungsstile
• Gängige Mischform hergebrachter Stile
• Das Ende des Management by Direction
• Führen heißt Kommunizieren
• Demokratischer oder kooperativer Stil
• Transformationales Führen
• Transaktionaler Stil
• Agile & Servant Leadership
• Workshop Der mögliche & optimale Stil
• Erwartungen an Führungskräfte 
• Positionen & Hierarchien
• Der angemessene Weg zur Kooperation
• Der Dialog: Schlüssel zur kooperativen Führung
• Wertschätzung und Respekt
• Selbstreflexionen: Verantwortung für eigene Werte, Gefühle, Handlungen
• Selbstwert - Selbstbewusstsein - Selbstvertrauen 
• Souveränität - innere Größe und Stabilität
• Innere Haltung: Verantwortung für persönliches emotionales Agieren
• Moderieren als psychologisches Gestalten
• Rhetorische Regeln des Moderierens
• Erwartungen der MitarbeiterInnen
• Wieviel Empathie ist nötig?
• Persönliche Integrität
• Vermitteln von Sinn und Orientierung
• Entscheidungen treffen - der Umgang mit Macht
• Leistung und das Erreichen von Zielen ermöglichen 
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Interaktion: Kooperation & Kommunikation
• Agieren durch Systemisches Fragen (Techniken)
• Wecken persönlicher Kompetenzen