Führungskräfte-Nachwuchs-Training
- Methode
- Dauer
Führungskräfte-Nachwuchs-Training
Beschreibung
Das ist die Zukunft Ihres Unternehmens, investieren Sie rechtzeitig und überlegt!
Richtiges Führen wird an keiner Schule gelehrt. Darum wird Führungsfähigkeit sehr oft mit Fachkompetenz verwechselt. Einen Menschen zur Führungskraft machen, ist ein Prozess, der vielseitiger und weit umfangreicher ist, als die meisten Verantwortlichen und Beteiligten glauben.
Motto: Das Führen verstehen und lernen, damit umzugehen.
Inhalte:
(Abgestimmt auf Ihr Unternehmen)
- Wodurch unterscheidet sich eine Führungskraft von anderen Mitarbeitern?
- Was bedeutet Führungsqualität?
- Was bedeutet Führungsverantwortung?
- Wie werde ich zu einer Führungspersönlichkeit?
- Wie erhalte ich die nötige Akzeptanz von …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das ist die Zukunft Ihres Unternehmens, investieren Sie rechtzeitig und überlegt!
Richtiges Führen wird an keiner Schule gelehrt. Darum wird Führungsfähigkeit sehr oft mit Fachkompetenz verwechselt. Einen Menschen zur Führungskraft machen, ist ein Prozess, der vielseitiger und weit umfangreicher ist, als die meisten Verantwortlichen und Beteiligten glauben.
Motto: Das Führen verstehen und lernen, damit umzugehen.
Inhalte:
(Abgestimmt auf Ihr Unternehmen)
- Wodurch unterscheidet sich eine Führungskraft von anderen Mitarbeitern?
- Was bedeutet Führungsqualität?
- Was bedeutet Führungsverantwortung?
- Wie werde ich zu einer Führungspersönlichkeit?
- Wie erhalte ich die nötige Akzeptanz von meinen (künftigen) Mitarbeitern?
- Wie erkenne ich Potentiale und setzte sie richtig ein?
- Wie kann ich Mitarbeiter motivieren und begeistern?
- Wie führe ich Konfliktgespräche richtig?
- Videopräsentation und Einzelcoaching
Ziele:
In diesem Seminar geht es nicht nur um Führungstechniken, den Teilnehmern wird das nötige Verständnis und Gefühl für das Führen von Menschen vermittelt.
Besonderheiten:
1. Das Pre-fair Modell
Die Höhe des Honorars bestimmen einzig und allein Sie! Das ist wirklich ernst gemeint. Sie sind der Qualitätsmaßstab für unsere Seminare und bestimmen darum auch letztendlich den Wert. Wir erbringen erst unsere Leistung und Sie sagen uns dann auf Grund der Rückmeldungen, wie viel es Ihnen wert war. Das ist unser Pre-fair Modell. Vertrauen gegen Vertrauen. (Auf Wunsch erhalten Sie natürlich auch ein konkretes Angebot)
2. Die Methode
Unsere Methode verbindet Seminar und individuelles Einzelcoaching in idealer Weise. Ihr persönliches Feedback erhalten Sie nicht nur von der Gruppe, sondern zusätzlich von einem professionellen Coach unter vier Augen. Das so aufgezeigte, in Ihnen verborgene Potential können Sie im Seminar sofort umsetzen und testen. Ihre Fortschritte werden sichtbar.
3. Insights Discovery Persönlichkeitsprofil mit Potenzialanalyse
Auf Wunsch erhalten alle Teilnehmer eine Potentialanalyse. Klar und nachvollziehbar werden ihnen ihr Stärken- / Schwächenprofil, Motivationsfaktoren und Kommunikationsbarrieren aufgezeigt. Dadurch können sie sich selbst und andere besser verstehen.
Zusatzkosten: ab 195,00 EUR/Analyse, zzgl. MwSt
4. Persönliches Coaching bis 6 Monate nach dem Seminar
Der persönliche Entwicklungsprozess ist nach 2-3 Tagen nicht abgeschlossen. Darum bieten wir den Teilnehmern die Möglichkeit, bis zu 6 Monate nach der Veranstaltung, ein auf das Seminar und die individuelle Situation der Teilnehmer aufbauendes Coaching zu Vorzugskonditionen zu nutzen.
Stundensatz: 185,00 EUR / Std. zzgl MwSt u. Spesen (sonst 220,00
EUR)
Die Coachingdauer zu diesen Konditionen ist auf 5 Std.
begrenzt.
Dauer: 2-3 Tage
Qualitätsmerkmale bei EK-Seminare:
1. Die faire EK-Garantie bei allen öffentlichen
Seminaren: Wenn Sie mit einem unserer Seminare nicht zufrieden
waren, dann erhalten Sie die bezahlte Seminargebühr sofort zurück.
Ohne wenn und aber.
Höchstmögliche Sicherheit. Sie trainieren ohne Risiko!
2. Die absolute Freiheit bei allen unternehmensinternen
Seminaren: Pre-fair
Sie sind unser Qualitätsmaßstab und bestimmen darum auch allein,
wie viel Ihnen unsere Seminare wert sind. Das ist das Pre-fair
Modell.
Die Praxis: Wir führen zuerst ein Seminar für Sie durch und Sie
sagen uns danach, wie hoch die Rechnung sein soll. Vertrauen gegen
Vertrauen.
Sie investieren erst, wenn Sie sicher sind, das Ihre Entscheidung
richtig war!
3. Durch die EK-Methode können Sie von einem
Seminar weit mehr verlangen, als Sie bisher gewohnt sind. Vergessen
Sie, was Sie über Videotrainings wissen – erleben Sie die
EK-Methode.
+Mehr Nutzen,
+mehr Individualität,
+mehr Effektivität!
4. Das individuelle Coaching der Teilnehmer findet nicht nur
während der Seminare statt, sondern auf Wunsch beliebig lange
danach. Sie bestimmen die Dauer dieses Wachstumsprozesses.
Die Seminarinhalte werden effektiv angewendet. Der Praxistransfer
wird optimiert.
5. Die Auswahl bzw. Kombination von öffentlichen und
unternehmensinternen Seminaren garantiert Ihnen optimale
Flexibilität und Vielseitigkeit.
Sie trainieren wann, wo und was Sie für richtig halten.
6. Mit einem EK-Seminar verfügen Sie über ein Spezialistenteam
Trainer + Coach, jeder konzentriert sich auf seine
Kernkompetenz.
Jeder Teilnehmer wird optimal und individuell unterstützt.
7. Sie profitieren von der ATC-Methode.
(Analyse-Training-Coaching) und erhalten ein individuell auf Sie
und Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Training.
Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele und Strategien werden
bestmöglich unterstützt.
8. Analysegespräche und -termine sind für Sie absolut
unverbindlich.
Sie bleiben flexibel und unabhängig. Sie entscheiden erst, wenn Sie
Ihren Nutzen klar erkannt haben.
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Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!