Change Prozesse begleiten

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Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Change Prozesse begleiten

IT-Trainings Kebel GmbH
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Startdaten und Startorte
placeEssen
5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026
computer Online: Microsoft Teams
5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026
placeMünchen
5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026
placeEssen
11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026
computer Online: Microsoft Teams
11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026
placeMünchen
11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026
placeEssen
15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026
computer Online: Microsoft Teams
15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026
placeMünchen
15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026
Beschreibung

Im Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis dafür, wie Veränderungsprozesse verlaufen und welche typischen Stolpersteine dabei auftreten können. Sie lernen, emotionale Reaktionen wie Verunsicherung, Angst oder Verlustgefühle zu erkennen und gezielt zu beeinflussen. Im Workshop reflektieren Sie die psychologischen Dynamiken von Veränderung und stärken Ihre Fähigkeit, mit Widerständen empathisch und lösungsorientiert umzugehen. Die Schulung vermittelt praxisnahe Strategien, um Veränderungsprozesse nicht nur strukturell, sondern auch emotional wirksam zu begleiten.

  • Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
    • Welche typischen Fragen stellen sich Betroffene in einem …

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Im Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis dafür, wie Veränderungsprozesse verlaufen und welche typischen Stolpersteine dabei auftreten können. Sie lernen, emotionale Reaktionen wie Verunsicherung, Angst oder Verlustgefühle zu erkennen und gezielt zu beeinflussen. Im Workshop reflektieren Sie die psychologischen Dynamiken von Veränderung und stärken Ihre Fähigkeit, mit Widerständen empathisch und lösungsorientiert umzugehen. Die Schulung vermittelt praxisnahe Strategien, um Veränderungsprozesse nicht nur strukturell, sondern auch emotional wirksam zu begleiten.

  • Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
    • Welche typischen Fragen stellen sich Betroffene in einem Veränderungsprozess?
    • Situation der Zielgruppe verstehen
    • Phasen eines Veränderungsprozesses
    • Kommunikationsplan: für jede Zielgruppe die richtigen Kernbotschaften auswählen
    • Möglichkeit des empathischen Dialogs nutzen und emotionale Aspekte ansprechen (z.B. Verlustängste)
    • Vertrauenswürdige und transparente Kommunikation im Rahmen der Möglichkeiten
    • Grenzen transparent machen

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer:innen, Projekt- und Programmleiter:innen, Change Manager sowie Bereichs-, Teamleiter:innen und Verantwortliche für Veränderungsprojekte, die Veränderungsprozesse strategisch begleiten und erfolgreich gestalten möchten

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