Einkaufs-Controlling

Einführung

Für den Unternehmenserfolg und die Versorgungssicherheit wird sowohl ein gutes Verständnis für den Einkauf, als auch für abteilungsübergreifende Wertschöpfungsketten immer wichtiger. Verschaffen Sie sich mit dem Seminar „Einkaufs-Controlling“ Einblicke in die Zusammenhänge und lernen die verschiedenen Organisationsabläufe und Prozesse kennen – vom Lieferanten bis hin zum Kunden. Sie erfahren, wie Sie die Einkaufsprozesse aktiv und wertschöpfend begleiten, moderieren und überwachen können. Sie lernen, welche zukünftigen Anforderungen an Effizienz und Ergebnisse gestellt werden. Mit den im Seminar vermittelten operativen und strategischen Werkzeugen, zahlreichen Praxisbeispielen, Checklisten und Vorlagen sind Sie in der Lage, das Gelernte direkt in Ihrem Unternehmen anzuwenden. So können Sie ein professionelles Einkaufs-Controlling aufbauen und den Einkauf zielgerichtet sowie kennzahlenbasiert steuern.

Inhalt

Organisationsformen des Einkaufs; Operative und strategische Fragestellungen und abgeleitete Zielsysteme; Aufbau zielbezogener Kennzahlensysteme mit Berichtswesen und Dashboards; Strategische Aspekte und Hebel im Bereich „Source to Contract”; Operative Aspekte und Hebel im Beschaffungsprozess „Purchase to Pay“; Savingsanalyse: Definition und Realisierung von Einsparungen und „Avoided Cost“; Einsatz von Kostenanalyse, Schattenkalkulationen, Target Costing und Total Landed Cost; Methoden und Einsatzmöglichkeiten eines proaktiven Lieferanten- und Risikomanagements; Systematiken zu Lieferanten- und Spendmanagement zur operativen und strategischen Steuerung; Entwicklung einer Materialgruppen-, Lieferanten- und Sourcingstrategie für verschiedene Einkaufsorganisationsformen; Risikomanagement als zentrales Steuerungselement im Einkauf; Benchmarking: wie vergleichen Sie sich mit den Besten?; Einkaufs- und Savingsplanung als Grundlage für die langfristige Ergebnisbeitragsrechnung; Aspekte der Digitalisierung und Einsatz von KI im Einkauf; Einkauf als wesentlicher Bestandteil der Supply Chain

Lernziel

Im Seminar lernen Sie, wie Sie das Einkaufs-Controlling mitgestalten und Potenziale erkennen und nutzen können. Sie wissen, wie Sie messbare Größen aus Strategien und Zielen entwickeln und welche KPIs Sie für was heranziehen können. Nach dem Seminar können Sie das Procurement effizient gestalten und den Einkauf unterstützen und zielgerichtet steuern.

Zielgruppe

Das Seminar Einkaufs-Controlling eignet sich besonders für Controller, die den strukturierten Controllingaufbau im Einkauf praxisorientiert erfahren und weiterentwickeln möchten. Einkaufsleiter/innen und Einkäufer/innen lernen die entsprechenden Werkzeuge des flexiblen und zielorientierten Einkaufs-Controllings kennen und können anzuwenden. Zudem eignet sich das Seminar für Revisoren, die im Bereich Einkauf Prüfungen abhalten und Führungskräfte, die die Methodenvielfalt im Einkauf kennenlernen wollen.