Procurement Excellence – Einbindung von Lieferanten in digitale Einkaufsprozesse
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Seminarziel:
Die Digitalisierung hat auch in den Einkauf Einzug gehalten und wird immer mehr zur gelebten Praxis. Oftmals stockt der Digitalisierungsprozess jedoch nicht im eigenen Unternehmen – sondern bei den Lieferanten. Insbesondere Unternehmen mit mittelständischen oder kleinen Lieferanten sind bei der Digitalisierung von Einkaufsprozessen über die Unternehmensgrenzen hinweg mit einem signifikanten Problem konfrontiert: viele Lieferanten befinden sich im digitalen Reifegrad weit unter den Erwartungen und begeben sich oftmals in eine Abwehrhaltung. D.h. Themen wie eine
digitale Lieferantenqualifizierung oder eSourcing-Prozesse führen zu immensem (Erklärungs-)Aufwand und Potenziale könne…
Frequently asked questions
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Seminarziel:
Die Digitalisierung hat auch in den Einkauf Einzug gehalten und
wird immer mehr zur gelebten Praxis. Oftmals stockt der
Digitalisierungsprozess jedoch nicht im eigenen Unternehmen –
sondern bei den Lieferanten. Insbesondere Unternehmen mit
mittelständischen oder kleinen Lieferanten sind bei der
Digitalisierung von Einkaufsprozessen über die
Unternehmensgrenzen hinweg mit einem signifikanten Problem
konfrontiert: viele Lieferanten befinden sich im digitalen
Reifegrad weit unter den Erwartungen und begeben sich oftmals in
eine Abwehrhaltung. D.h. Themen wie eine
digitale Lieferantenqualifizierung oder eSourcing-Prozesse führen
zu immensem (Erklärungs-)Aufwand und Potenziale können nur in
Teilen gehoben werden. In diesem Seminar lernen Sie daher, wie Sie
Ihre Lieferanten befähigen, die Hintergründe der
Digitalisierungsbemühungen zu verstehen und für sich zu nutzen.
Die Teilnehmer lernen die Elemente einer erfolgreichen digitalen
Einbindung von Lieferanten in den Einkauf kennen und erhalten eine
Übersicht über relevante
Einkaufsprozesse. Erfahren Sie, was die Erfolgsfaktoren einer
erfolgreichen digitalen Einbindung von Lieferanten und
organisatorische Voraussetzungen sind. Lernen Sie wesentliche
technologische Treiber kennen, verstehen und priorisieren sowie
Gefahren und Chancen der digitalen Transformation für
Einkaufsorganisationen kennen und verstehen.
Methodik:
Präsentation, Diskussion, Übungen, Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus dem strategischen Einkauf, Lieferantenmanagement, IT oder angrenzenden Bereichen. Das Seminar ist für direkte und indirekte Einkaufsbereiche relevant.
Seminarinhalte:
Die Basics digitaler Einkauf und Lieferantenintegration
- Framework Procurement Excellence
- Ziele von digitalen Lieferantenintegrationsprozessen
- Segmentierung des Einkaufsvolumens und der Lieferanten
- Segmentspezifische Handlungsszenarien für die Lieferantenintegration
Prozess- und Projektmanagement für Lieferantenintegration
- Strategische Einbettung der digitalen Lieferantenintegration
- Prozesslandkarte digitale Lieferantenintegration
- Ausgewählte Beispiele für Lieferantenintegration
- Lieferantenqualifizierung
- Lieferantenbewertung und Risikomanagement
- Sourcing-Enablement für den direkten und indirekten Einkauf
- Vertragsmanagement - Erarbeitung einer eigenen Strategie für Lieferantenintegrationsprozesse
Systeme für Lieferantenintegrationsprozesse
- Technologische Trends und Reifegrad für den digitalen Einkauf
- Beispiele für typische Einkaufsanwendungen und technische Domänen
- Erfolgsfaktoren erfolgreicher Softwareauswahl und -implementierung für die digitale Lieferantenintegration
Mensch und Organisation
- Rolle des Menschen/Skills für die Zukunft auf Seiten Einkauf und Lieferant
- Erfolgsfaktoren in der gemeinsamen Aufbau- und Ablauforganisation
- Argumentationshilfen für die digitale Lieferantenintegration
- Chancen und Risiken der digitalen Lieferantenintegration
- Best-Practice-Ansätze für die digitale Lieferantenbefähigung
- Organisatorische Verankerung
- Wirkung entfalten durch Zentralfunktionen
- Service Centers optimal nutzen
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