BME-Masterclass Future Workforce Procurement

Der Einkauf steht im Bereich der Personaldienstleistungen vor einem grundlegenden Wandel – getrieben von Fachkräftemangel, Digitalisierung, neuen Arbeitsmodellen und wachsendem regulatorischen Druck. Um in dieser dynamischen Arbeitswelt handlungsfähig zu bleiben, braucht es mehr als nur gute Prozesse: Entscheidend sind strategische Weitsicht, rechtliche Sicherheit und die Fähigkeit, komplexe Märkte souverän zu steuern.

In der BME-Masterclass „Future Workforce Procurement“ gehen wir diesen Fragen gemeinsam mit Experten aus der Praxis auf den Grund:

• Wie kann der Einkauf externer Arbeitskräfte in einem volatilen Umfeld erfolgreich, rechtssicher und zukunftsfähig gestaltet werden?
• Welche Strategien, Tools und Denkweisen helfen, den steigenden Anforderungen im Workforce Procurement gerecht zu werden?
• Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen Einkauf, HR, Legal und Fachbereichen effektiv organisieren?
• Was braucht es, um von reaktiver Beschaffung zu strategischem Workforce Management zu kommen?

Nutzen Sie den intensiven Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten, reflektieren Sie Ihre Strukturen und entwickeln Sie Ihren Ansatz zur Fremdpersonalbeschaffung aktiv weiter!

Zielgruppe

Die Masterclass richtet sich an Einkaufs- und HR-Fachkräfte, die Verantwortung für den strategischen und operativen Einkauf von Personaldienstleistungen tragen. Ziel ist es, ihnen kompakt, praxisnah und interaktiv Know-how zur Fremdpersonalbeschaffung zu vermitteln – mit Fokus auf Strategie, Markttrends, Compliance und digitalen Tools. Gleichzeitig bietet die Masterclass Raum für kollegialen Austausch, Best Practices und Netzwerkaufbau.

Methodik

Vortrag, Fallbeispiele, Gruppendiskussion, Workshop

Fachlicher Leiter

Sebastian Stricker ist seit über 15 Jahren im Bereich des „External Workforce Management“ tätig, zunächst im Aufbau von Personaldienstleistern, über Stationen im Consulting bis hin zum Personaleinkauf für KMU und internationale Konzerne. Aktuell arbeitet er als selbstständiger Interim Manager & Berater für eine Vielzahl namhafter Kunden in Deutschland, wie Carl Zeiss AG, Zurich Versicherungen, Phoenix Pharmahandel, Bauhaus AG, Siemens (u.a.). Seine Beratungs- und Trainingsschwerpunkte sind Strategischer Einkauf von ANÜ/Contracting/HR Services, internes Schnittstellenmanagement Einkauf – HR – Recht – Bedarfsträger, Aufbau tragfähiger Lieferantenportfolios, Preisanalysen zur Verhandlungsvorbereitung, Ausschreibungen, Auswahl & Einführung von MSP- und VMS-Systemen, Integration Total Talent Management.