Von der Idee in den Markt

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Beschreibung
  • Allgemeine Aspekte einer Neueinführungen
  • Spezielle Aspekte für Ihre Produkte
  • Markteinführungsstrategie
  • Phasen der Markteinführung
  • Produkt-Launch: Produkt-, Preis-, Kommunikations-, Vertriebsinstrumente kombinieren
  • Teambildung - welche Faktoren sind besonders wichtig für ein schlagkräftiges Team
  • Coaching des Teams - Motivation und Übernahme von Verantwortung
  • Zielvereinbarung - Markteinführung planen und kalkulieren
  • Zeitmanagement - Markteinführungskontrollsystem

Dieses speziell für junge Produktmanager entwickelte Training setzt auf aktives Handeln und kreatives Tun. Nach dem Besuch dieses Trainings werden Sie in der Lage sein, ihre Rolle als Produktmanager entsprechend dem Unternehmens-Le…

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  • Markteinführungsstrategie
  • Phasen der Markteinführung
  • Produkt-Launch: Produkt-, Preis-, Kommunikations-, Vertriebsinstrumente kombinieren
  • Teambildung - welche Faktoren sind besonders wichtig für ein schlagkräftiges Team
  • Coaching des Teams - Motivation und Übernahme von Verantwortung
  • Zielvereinbarung - Markteinführung planen und kalkulieren
  • Zeitmanagement - Markteinführungskontrollsystem

Dieses speziell für junge Produktmanager entwickelte Training setzt auf aktives Handeln und kreatives Tun. Nach dem Besuch dieses Trainings werden Sie in der Lage sein, ihre Rolle als Produktmanager entsprechend dem Unternehmens-Leitbild noch authentischer wahrzunehmen. Die Grundsätze des Marketings und Vertriebs sind die Leitgedanken dieses Trainings. Für den Erfolg versprechenden Launch eines neuen Produktes werden Ihnen die erforderlichen Methoden, Techniken und Verkaufsmethoden vermittelt, um die erfolgreiche Einführung noch aktiver zu gestalten und professionell ihrer Vertriebsmannschaft zu präsentieren. Von Bedeutung für den Erfolg dieses Trainings ist der Praxisbezug der vermittelten Inhalte. Sie lernen und trainieren hier zeitgemäße und erfolgreiche Verhaltensweisen eines erfolgsorientierten Produktmanagers im Unternehmen und können diese in Ihrer Produktmanagertätigkeit direkt einsetzen. In praxisorientierten Übungen werden die Anforderungen an eine Erfolg versprechende Produktpräsentation geübt, reflektiert und in den eigenen Kompetenzbereich transformiert. In vertraulichen Feedbackgesprächen mit dem Trainer können persönliche Aspekte Ihrer Position und Aufgabe diskutiert und vertieft werden.

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