Senior-Projektmanager-Zertifizierung – eLearning-Paket (inklusive Prüfung) MSP®, MoP®, MoR®, Change Management

Senior-Projektmanager-Zertifizierung – eLearningPaket

Für Manager in Projektorganisationen

E-Learning-Kurse + alle Zertifizierungsprüfungen inklusive!

In diesem Paket enthalten:

• Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation – Lernen Sie, erfolgreiche Programme zu verwalten und transformative Veränderungen zu bewirken.
• Management of Portfolios (MoP®) Foundation – Beherrschen Sie das Portfoliomanagement, um Projekte an strategischen Zielen auszurichten.
• Management of Risk (M_o_R®) Foundation – Bauen Sie starke Risikomanagementfähigkeiten über Projekte und Organisationen hinweg auf.
• APMG Change Management Foundation (neueste Version 3) – Verstehen Sie, wie Sie organisatorische Veränderungen leiten und verankern können.
• AI+ Executive™ – Gewinnen Sie strategische Einblicke in KI und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Führung.

KURSÜBERSICHT

Dieses umfassende E-Learning-Paket richtet sich an erfahrene Projekt- und Programmfachleute, die ihre strategischen, Governance- und Führungskompetenzen verbessern möchten. Das Programm kombiniert fünf erstklassige Kurse – jeweils mit inklusiven Zertifizierungen – und vermittelt Ihnen ein umfassendes Toolkit für Programm-, Portfolio-, Risiko-, Veränderungs- und KI-Führung. Nach Abschluss des Programms sind Sie in der Lage, groß angelegte Transformationen zu leiten, ausgewogene Investitionsentscheidungen zu treffen, mit Unsicherheiten umzugehen, Veränderungsinitiativen zu steuern und KI strategisch in Ihrer Organisation einzusetzen.

Warum dieses Paket wählen?

• All-in-One-Lernen – Erwerben Sie Fachwissen in den Bereichen Programm-, Portfolio-, Risiko-, Veränderungs- und KI-Führung in einem einzigen Paket.
• Weltweit anerkannte Zertifizierungen – Erwerben Sie fünf angesehene Qualifikationen, die Ihr berufliches Profil stärken.
• Zukunftssichere Fähigkeiten – Kombinieren Sie traditionelle Projektführung mit modernem KI-Wissen, um in einem sich wandelnden Umfeld immer einen Schritt voraus zu sein.
• Praktisch und strategisch – Lernen Sie bewährte Frameworks kennen, die Sie sofort auf reale Projekte und Transformationen anwenden können.
• Flexibles E-Learning – Lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo, jederzeit und überall, inklusive Prüfung für jeden Kurs.
• Karrierevorteil – Positionieren Sie sich als Führungskraft, die bereit ist, komplexe, hochwertige Initiativen mit Zuversicht zu bewältigen.

Zielgruppe

Dieses Programm ist ideal für:

• Senior-Projekt-, Programm- oder Portfoliomanager
• PMO- oder Governance-Leiter
• Führungskräfte im Bereich Veränderung und Transformation
• Direktoren und Führungskräfte, die an strategischen Veränderungen beteiligt sind
• Fachleute, die integrierte Fähigkeiten in den Bereichen Risiko, Veränderung und KI-Einführung erwerben möchten

Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

Managing Successful Programmes (MSP®) bietet bewährte Prinzipien, Governance-Themen und Transformationsprozesse für das Management von Programmen, die strategische Ergebnisse liefern. Die 5. Auflage von MSP® legt den Schwerpunkt auf Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Agilität durch einen inkrementellen Programmlebenszyklus.

Unternehmen sind ständigen Veränderungen ausgesetzt. MSP® ermöglicht ein strukturiertes Programmmanagement, um Transformationen durchzuführen und strategische Vorteile zu realisieren. Es definiert Programmmanagement als die koordinierte Organisation, Verwaltung und Durchführung mehrerer Projekte und Veränderungsaktivitäten.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Material in englischer Sprache
• Anfänger- bis Mittelstufe
• 4 Monate 24/7-Zugang
• 4 Stunden Videoinhalt, ~21 Stunden empfohlene Lernzeit
• Lizenziertes offizielles Schulungsmaterial von PeopleCert (digital)
• 2 Prüfungssimulationen mit Online-Übungen und Lösungen
• Examen-Voucher gültig für 1 Jahr (online, beaufsichtigt)
• MSP® Foundation-Abschlusszertifikat

Lernergebnisse

• Verstehen Sie die MSP®-Prinzipien, Governance-Themen, Veränderungsabläufe und Rollen.
• Wenden Sie Programmlebenszyklusprozesse in Übereinstimmung mit der MSP®-Methodik an.
• Starten, planen und verwalten Sie komplexe Programme.
• Identifizieren und kontrollieren Sie Risiken, Probleme und Abhängigkeiten.
• Überwachen Sie Ziele und passen Sie sich an veränderte Umgebungen an.
• Wenden Sie Strategien zur Einbindung von Stakeholdern, zur Führung und zur Kommunikation an.
• Entwerfen Sie Blaupausen, verwalten Sie Vorteile, Qualität und Sicherheit.
• Entwickeln Sie effektive Business Cases, um die Transformation zu unterstützen.

Kursinhalt

• Einführung in MSP® und Prüfungsanforderungen
• Grundlagen des Programmmanagements (Programme vs. Projekte, Treiber für Veränderungen)
• Transformationsablauf: Lebenszyklusprozesse, Inputs, Outputs, Aktivitäten
• Programmorganisation: Rollen, Strukturen, Programmbüro
• Einbindung von Stakeholdern und Kommunikationsplanung
• Planung und Kontrolle: Programmplan, Tranchen, Abhängigkeiten, Überwachung
• Entwurf und Umsetzung von Blaupausen unter Verwendung des POTI-Modells
• Risiko-, Problem- und Konfigurationsmanagement
• Qualität, Qualitätssicherung und integrierte Qualitätssicherungsprinzipien
• Nutzenmanagement: Identifizierung, Zuordnung und Realisierung
• Entwicklung und Kommunikation einer Vision
• Entwicklung und Anwendung von Business Cases
• Prüfungssimulator und Übungsaufgaben

Management of Portfolios (MoP®) Foundation

Der MoP® Foundation-Kurs vermittelt Ihnen die grundlegenden Fähigkeiten des Portfoliomanagements und stellt sicher, dass Unternehmen in die richtigen Veränderungsinitiativen investieren, diese effektiv umsetzen und den Nutzen maximieren. Die Schulung bereitet Sie auf die MoP® Foundation-Zertifizierung vor und bestätigt Ihre Fähigkeit, als kompetentes Mitglied eines Portfoliobüros oder in einer ähnlichen Funktion einen Beitrag zu leisten.

Management of Portfolios (MoP®) bietet einen strukturierten Ansatz, um Veränderungsinitiativen mit dem Tagesgeschäft in Einklang zu bringen. Es hilft Unternehmen bei der Beantwortung kritischer Fragen wie „Ist dies die richtige Investition?“ und stellt sicher, dass Projekte und Programme mit der Strategie übereinstimmen, einen Mehrwert liefern und Ressourcen optimieren.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Material in englischer Sprache
• Mittelstufe, keine Voraussetzungen
• 12 Monate Zugang zum Selbststudium (rund um die Uhr)
• 12 Stunden Videoinhalt (~12 Stunden Lernzeit)
• Lizenziertes offizielles Schulungsmaterial von PeopleCert (digital)
• Prüfungssimulator mit Übungsaufgaben und Lösungen
• Online-Examen-Voucher, gültig für 1 Jahr (Termin jederzeit wählbar)
• MoP® Foundation-Abschlusszertifikat

Lernziele

• Verstehen Sie den Umfang, die Prinzipien, Rollen und Praktiken des Portfoliomanagements.
• Unterscheiden Sie zwischen Projekten, Programmen und Portfolios.
• Erkennen Sie die Vorteile des Portfoliomanagements und seinen strategischen Kontext.
• Lernen Sie die Definition und Lieferzyklen sowie deren Praktiken kennen.
• Wenden Sie Ansätze zur Implementierung, Aufrechterhaltung und Messung des Portfoliomanagements an.
• Identifizieren Sie den Zweck wichtiger Portfoliodokumente und -rollen.

Kursinhalt

• Einführung in MoP® und das Prüfungsformat
• Grundlagen des Portfoliomanagements und Prinzipien
• Strategischer und organisatorischer Kontext
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Dokumentation
• Implementierung, Aufrechterhaltung des Fortschritts und Messung der Reife
• Definition und Lieferzyklen (Praktiken und Techniken)
• Prüfungsvorbereitung, Übungsfragen und Simulator

Management of Risk (M_o_R®) Foundation

M_o_R® (Management of Risk) ist ein universelles Rahmenwerk für das Risikomanagement in allen Bereichen einer Organisation – strategisch, programmbezogen, projektbezogen und operativ. Es umfasst alle Aktivitäten, die zur Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von Risiken (sowohl Bedrohungen als auch Chancen) erforderlich sind, die sich auf die Geschäftsziele auswirken könnten.

M_o_R® bietet praktische Anleitungen, um Risiken mit Chancen und Vorteilen zu verknüpfen. Es unterstützt die Entscheidungsfindung auf allen Organisationsebenen, verankert das Risikobewusstsein in der Kultur und richtet sich nach ISO-Standards. Es ist auf alle Branchen und Liefermethoden anwendbar, einschließlich Agile, und hilft Organisationen, ihre Ziele zu schützen und gleichzeitig Wachstum und Transformation zu ermöglichen.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Material in englischer Sprache
• Mittelstufe, keine Voraussetzungen (grundlegende Risikokenntnisse empfohlen)
• 120 Tage Zugang, selbstbestimmtes Tempo, rund um die Uhr
• 5 Stunden Videoinhalte (~12 Stunden Lernzeit)
• Offizielle Handbücher und digitales Material
• Prüfungssimulator mit Übungsaufgaben und Lösungen
• Examen-Voucher gültig für 1 Jahr (online, beaufsichtigt)
• M_o_R® Foundation-Abschlusszertifikat

Lernziele

• Verstehen Sie die Prinzipien, Prozesse und Ansätze von M_o_R®.
• Lernen, wie man Risikomanagementpraktiken einbettet und überprüft.
• Risiken auf strategischer, Programm-, Projekt- und operativer Ebene bewerten und fundierte Entscheidungen treffen.
• Kommunikation, Kontrolle und organisatorische Widerstandsfähigkeit verbessern.
• Selbstvertrauen aufbauen, um das Risikomanagement zu beeinflussen und sich auf das Studium auf Practitioner-Niveau vorzubereiten.

Kursinhalt

• Einführung in M_o_R® und Risikomanagementprinzipien
• Unternehmensführung, interne Kontrolle und Risikospezialisierungen
• M_o_R®-Durchgang: Prinzipien, Ansätze, Prozesse, Perspektiven
• Detaillierte Überprüfung der 8 M_o_R®-Prinzipien
• M_o_R®-Ansatz: Richtlinien, Strategien und Begleitdokumente
• M_o_R®-Prozesse: Identifizieren, Bewerten, Planen, Implementieren
• Einbettung und Überprüfung von M_o_R®: Kultur, Barrieren, Messung
• Perspektiven: Strategisch, Programm, Projekt, Operativ
• Gesundheitscheck und Reifegradmodell
• Risiko-Spezialgebiete: Geschäftskontinuität, Krisen, Sicherheit, Finanzen, Gesundheit und Sicherheit
• Prüfungsvorbereitung, Techniken und Simulator

APMG Change Management Foundation

Lernen Sie mit APMG Change Management™ Foundation, der führenden Zertifizierung für Fachleute, die im Bereich organisatorischer Veränderungen, Übergänge und Transformationen tätig sind, wie Sie Veränderungen effektiv umsetzen und managen können. Diese Qualifikation umfasst Veränderungen auf individueller und organisatorischer Ebene, Kommunikation und Einbindung von Stakeholdern sowie Best-Practice-Methoden.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Material in englischer Sprache
• Anfängerfreundlich, für Fachleute geeignet
• 12 Monate Online-Zugang, rund um die Uhr verfügbar
• 10–12 Stunden Video (12–15 Stunden Gesamtstudienzeit)
• Akkreditierte Probeprüfung und Wiederholungswerkzeuge
• Examen-Voucher 12 Monate gültig (online, beaufsichtigt)
• APMG Change Management™ Foundation-Abschlusszertifikat

Lernziele

• Identifizieren Sie organisatorische Triebkräfte für Veränderungen, Vorteile und kulturelle Faktoren.
• Verstehen Sie menschliche Reaktionen auf Veränderungen und unterstützen Sie Einzelpersonen effektiv.
• Erkennen Sie Widerstände, unterscheiden Sie berechtigte Bedenken und wenden Sie Techniken an, um diese zu überwinden.
• Empfehlen Sie Maßnahmen für verschiedene Veränderungsrollen und bauen Sie effektive Teams auf.
• Binden Sie Stakeholder ein und entwickeln Sie Kommunikationsstrategien.
• Messen Sie Fortschritte, bewerten Sie Auswirkungen und stimmen Sie Veränderungsinitiativen auf die Geschäftsziele ab.
• Wenden Sie strukturierte Ansätze und Leistungskennzahlen an, um Veränderungen zu bewerten.

Kursinhalt

• Der Kontext des Change Managements und das Bewusstsein der Organisation
• Menschen und Veränderungen: menschliche Reaktionen, Motivation und Anpassung
• Change Leadership, Teams und die Rolle von Sponsoren, Managern und Change Agents
• Identifizierung von Stakeholdern, Einbindung und Kommunikationsstrategien
• Techniken zum Umgang mit Widerständen und zur Aufrechterhaltung von Veränderungen
• Prüfungstechnik und Simulatorübungen

AI+ Executive™

Die AI+ Executive-Zertifizierung vermittelt Führungskräften das Wissen und die Werkzeuge, um das Potenzial von Artificial Intelligence (AI) in ihren Unternehmen auszuschöpfen. Dieses umfassende Programm geht über die Theorie hinaus und konzentriert sich auf die praktische Integration von AI in Geschäftsstrategien. Sie lernen die neuesten Fortschritte in den Bereichen Artificial Intelligence und maschinelles Lernen (ML) kennen und erhalten Einblicke, wie Technologien wie Big Data, NLP und Robotik Strategien verbessern, Abläufe rationalisieren, Innovationen vorantreiben und das Kundenerlebnis sowie die Effizienz verbessern können.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Material in englischer Sprache
• Für Anfänger geeignet (Kategorie AI+ Professional)
• 1 Jahr lang rund um die Uhr Online-Zugang
• 6 Stunden Videolektionen plus Multimedia (PDF, Audio-eBook, Podcasts)
• Quiz, Bewertungen und Übungsaufgaben
• Empfohlene Lernzeit: 15 Stunden
• Online-Prüfung unter Aufsicht + 1 kostenlose Wiederholungsprüfung
• Zertifikat nach Abschluss inklusive
• Behandelte Tools: Copilot, UiPath, Pega Infinity

Lernergebnisse

• Verstehen Sie die Geschichte, Entwicklung und geschäftlichen Auswirkungen von KI.
• Entwerfen Sie KI-Strategien, die auf die Unternehmensziele und Branchenstandards abgestimmt sind.
• Wenden Sie KI und Analysen an, um die Entscheidungsfindung und Governance zu verbessern.
• Stellen Sie einen verantwortungsvollen Einsatz von KI durch Ethik, Governance und die Einhaltung von Datenschutzgesetzen sicher.
• Schaffung einer KI-orientierten Kultur und Vorbereitung der Belegschaft.

Kursinhalt

• Modul 1: KI verstehen – Konzepte, Geschichte, Entwicklung, geschäftlicher Nutzen
• Modul 2: KI-Technologien – Big Data, ML, NLP, Robotik, Tools
• Modul 3: KI-Strategie – Strategische Entwicklung, Ausrichtung, ROI-Messung
• Modul 4: Ethik und Recht – KI-Governance, Compliance, Datenschutz
• Modul 5: KI-Projekte managen – Projektmanagement, Leitung von KI-Teams, Fallstudien
• Modul 6: KI und die Zukunft der Arbeit – Auswirkungen auf die Belegschaft, Fähigkeiten, Trends
• Modul 7: Anwendungen in Abteilungen – Finanzen, Marketing, Personalwesen
• Modul 8: Interaktiver Workshop – Planung und Aktivitäten zur KI-Integration
• Optionales Modul: KI-Agenten – Verständnis, Fallstudien, praktische Übungen