PRINCE2 ® 7 & MSP ® Foundation Combi Pack - eLearning (Prüfung inklusive)

Methode

PRINCE2 ® 7 & MSP ® Foundation Combi Pack - eLearning (Prüfung inklusive)

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Beschreibung

PRINCE2 ® 7 & MSP ® Foundation Combi Pack - eLearning (Prüfung inbegriffen)

Lernen Sie die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um erfolgreich im Projekt- und Programmmanagement zu navigieren.

Zwei Kurse und zwei Zertifikate:

Diese Online-Schulung bereitet Sie auf die folgenden Prüfungen und Zertifizierungen vor:

  • PRINCE2® 7 Foundation - Projektmanagement
  • MSP® Foundation - Programmmanagement

Einführung

Entwickeln Sie ein ganzheitliches Verständnis von Projekt- und Programmmanagement mit diesem PRINCE2- und MSP-Lernpfad. PRINCE2 ist eine weithin akzeptierte Methodik für das Projektmanagement, während die MSP-Qualifikation darauf abzielt, Programme erfolgreich zu verwalten und sie m…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: MSP (Managing Successful Programmes™), Programmmanagement, PRINCE2, Projektassistent und Projektleitung.

PRINCE2 ® 7 & MSP ® Foundation Combi Pack - eLearning (Prüfung inbegriffen)

Lernen Sie die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um erfolgreich im Projekt- und Programmmanagement zu navigieren.

Zwei Kurse und zwei Zertifikate:

Diese Online-Schulung bereitet Sie auf die folgenden Prüfungen und Zertifizierungen vor:

  • PRINCE2® 7 Foundation - Projektmanagement
  • MSP® Foundation - Programmmanagement

Einführung

Entwickeln Sie ein ganzheitliches Verständnis von Projekt- und Programmmanagement mit diesem PRINCE2- und MSP-Lernpfad. PRINCE2 ist eine weithin akzeptierte Methodik für das Projektmanagement, während die MSP-Qualifikation darauf abzielt, Programme erfolgreich zu verwalten und sie mit der Gesamtstrategie der Organisation in Einklang zu bringen.

Dieser Ausbildungspfad gibt Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um komplexe und groß angelegte Initiativen zu leiten, während sichergestellt wird, dass jedes einzelne Projekt reibungslos und erfolgreich verläuft. Diese Zertifizierungen ergänzen sich und bieten ein leistungsstarkes Kompetenzspektrum für jeden angehenden Projekt- oder Programmmanager.

Wer wird von diesen Zertifizierungen profitieren?

Sowohl die PRINCE2- als auch die MSP-Qualifikationen sind in der Projektmanagement-Branche weithin anerkannt und respektiert, und ihre Zielgruppen können auch Fachleute umfassen, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in Projekten und Programmen verbessern möchten.

Überblick über den Kurs

PRINCE2 ist eine der am weitesten anerkannten Methoden zur Projektverwaltung und wird weltweit in allen Sektoren und Branchen eingesetzt. Das Foundation-E-Learning wird voraussichtlich etwa 15 Stunden in Anspruch nehmen.

MSP ist ein Programmmanagement-Framework aus derselben PeopleCert-Produktreihe, was es zu einem ausgezeichneten Folgekurs nach PRINCE2 macht. Das Foundation-E-Learning wird voraussichtlich ebenfalls etwa 15 Stunden in Anspruch nehmen.

Durch den Abschluss dieses Online-Trainings können Sie Ihre Fähigkeiten im Projekt- und Programmmanagement verbessern und Ihr Einkommenspotenzial steigern.

Folgendes ist enthalten:

  • 2 x 4 Monate Online-Zugang zu unserem akkreditierten:
    • PRINCE2 7 Foundation E-Learning
    • MSP Foundation E-Learning
  • Die Kosten für die beiden Online-Prüfungen, die alle ab dem Kaufdatum 12 Monate gültig sind.
    • PRINCE2 7 Foundation
    • MSP-Stiftung
  • Die offiziellen PRINCE2- und MSP-Handbücher (digital)
  • Voller Unterstützung von Tutoren
  • Prüfungssimulatoren / Testprüfungen

PRINCE2 ® 7. Auflage Foundation - eLearning (Prüfung inklusive)

Warum sollten Sie die neue PRINCE2 7. Auflage wählen?

Die neue PRINCE2®-7. Auflage wird voraussichtlich Anerkennung und Wertschätzung von Arbeitgebern und Institutionen gewinnen, basierend auf ihrem etablierten Ruf und der erweiterten Akzeptanz.

Der Erwerb einer PRINCE2 7-Zertifizierung in dieser neuen Iteration verbessert die Karrierechancen, indem er die Kompetenz im Projektmanagement demonstriert, einen Wettbewerbsvorteil bietet und ein Engagement für persönliches Wachstum bekräftigt. Dies positioniert Einzelpersonen als kompetente und zuverlässige Experten im Projektmanagement und eröffnet Wege zu spannenden Karriereaussichten im Projektmanagement und verwandten Bereichen.

Hauptmerkmale

  • Sprache verfügbar in Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch
  • Anfänger - Fortgeschrittene für Fachleute
  • 120 Tage Zugang zu eLearning
  • 3 Stunden Gesamtlänge des Videoinhalts
  • 21 Stunden empfohlene Studienzeit mit praktischen Übungen
  • PRINCE2-Prozesskarte und PeopleCert Offizielles Schulungsmaterial (OTM) im digitalen Format
  • PRINCE2 Foundation Prüfungs-Simulation
  • PRINCE2 Foundation-Prüfungs-Gutscheine enthalten (gültig für 1 Jahr). Die Prüfung wird online abgelegt und kann jederzeit geplant werden.
  • PRINCE2 Foundation-Zertifikat über den Abschluss

Ziele Stiftung

  • Verstehen Sie die wichtigsten Konzepte im Zusammenhang mit Projekten und PRINCE2.
  • Verstehen, wie die PRINCE2-Prinzipien die PRINCE2-Methode unterstützen.
  • Das Verständnis der Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten
  • Verstehen Sie die PRINCE2-Praktiken und wie sie im gesamten Projekt angewendet werden.
  • Verstehen Sie die PRINCE2-Prozesse und wie sie während des Projekts durchgeführt werden.

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Das PRINCE2 Practitioner Qualifikationsniveau wird besonders für Projektmanager empfohlen. Es ist auch relevant für Ressourcen, die an der Planung, Entwicklung und Erstellung eines Projekts arbeiten, einschließlich der Mitglieder des Projektvorstands, der Projektteammitglieder, der für die Projektabsicherung Verantwortlichen, der Büro-Projektmitglieder und des organisatorischen Personals im Allgemeinen, das an Projekten beteiligt ist, die gemäß PRINCE2 verwaltet werden.

  • Projektmanager
  • Projektteammitglieder
  • Büroprojektmitglieder
  • PMOs

Anforderungen

Es gibt keine formalen Anforderungen für die Foundation-Prüfung, aber Sie müssen die Foundation bestehen, bevor Sie die Practitioner-Prüfung ablegen können.

Inhalt

Gehen Sie zuerst dieses Programm auf Foundation-Niveau durch, um es vollständig zu verstehen. Nachdem du den Foundation-Kurs abgeschlossen hast, gehen wir tiefer und wenden PRINCE2 in der Praxis an. Wir folgen auch für den Practitioner dem gleichen Aufbau.

Kursübersicht

  • Projekte, Prinzipien, Praktiken und Prozesse
  • Menschen
  • Prozesse & Praxis Quiz
  • Übung:
    • Business Case
    • Organisieren
    • Pläne
    • Risiko
    • Qualität
    • Probleme
    • Fortschritt
  • Prozesse:
    • Ein Projekt starten
    • Ein Projekt starten
    • Eine Bühne steuern
    • Produktlieferung verwalten
    • Verwaltung einer Phasen-Grenze
  • Ein Projekt abschließen
  • Ein Projekt leiten
  • Durchlaufen des PRINCE2-Prozessmodells

Prüfungsdetails

Die PRINCE2 7 Foundation-Prüfung misst Ihr Verständnis der PRINCE2-Methodik. Im Gegensatz dazu bewertet die PRINCE2 Practitioner-Prüfung Ihre Fähigkeit, sie anzuwenden und anzupassen. Erfolgreiche Practitioner-Kandidaten können beginnen, PRINCE2 in echten Projekten anzuwenden, aber die Kompetenz variiert je nach Erfahrung, Projektkomplexität und Unterstützung am Arbeitsplatz.

Die Prüfung wird online abgelegt, was Ihnen die bequeme Wahl lässt, die Prüfung zu Hause oder im Büro zu schreiben, zu einem Zeitpunkt, der Ihnen passt!

PRINCE2 7 Foundation-Prüfung

  • 60 Multiple-Choice-Fragen
  • 36 Punkte erforderlich, um zu bestehen (von 60) - 60%
  • Dauer 60 Minuten (75 Minuten für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
  • Geschlossenes Buch

Lizenzierung und Akkreditierung

Die 7. Auflage von PRINCE2 ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.

MSP® 5. Auflage Foundation eLearning (Prüfung inklusive)

Die MSP 5. Auflage Foundation ist darauf ausgelegt, Programm- oder Projektmanager, Mitarbeiter in einem Programm-Büro, Change-Manager und Mitglieder von Programm- und Projektlieferteams zu unterstützen, die ein besseres Verständnis der MSP-Richtlinien erlangen möchten, um effektiver in groß angelegten Projekt- oder Programmumgebungen zu arbeiten.

Hauptmerkmale

  • Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
  • Anfänger - Fortgeschrittenes Niveau für Fachleute
  • 4 Monate Zugang zur selbstgesteuerten eLearning-Plattform 24/7
  • 4 Stunden Gesamtlänge an Videoinhalten
  • Empfehlung für 21 Stunden Lernzeit
  • Lizenzierte Kursmaterialien, PeopleCert Official Training Material (OTM), im digitalen Format.
  • 2 Prüfungssimulation. MSP Foundation-Prüfungssimulator und Online-Übungen mit vorgeschlagenen Lösungen
  • Prüfung inklusive. Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Die Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
  • MSP® Foundation-Zertifikat über den Abschluss

Am Ende des Kurses werden Sie:

  • Verstehen Sie die sieben Prinzipien, die neun Governance-Themen und die sechs Änderungsströme.
  • Verstehen Sie den Zweck und die Verantwortlichkeiten aller MSP®-Rollen.
  • Verstehen Sie die Beziehung zwischen Prinzipien, Governance-Themen, Änderungsflüssen und Rollen in einem MSP®-Programm.
  • Beschreiben und anwenden aller Aspekte der Programmprozesse gemäß der MSP®-Methodik.
  • Verstehen, wie man komplexe Programme startet und verwaltet.
  • Identifizieren und kontrollieren Sie Risiken in einem Programm.
  • Überwachen Sie die Ziele eines Programms und seien Sie in der Lage, die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, um auf Veränderungen im Programmumfeld zu reagieren.

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Die MSP-Zertifizierung ist für Fachleute konzipiert, die an der Verwaltung oder Unterstützung großangelegter Veränderungsinitiativen, Programme oder Projekte beteiligt sind.

  • Programmmanager
  • Projektmanager
  • Portfoliomanager
  • Führungskräfte und leitende Angestellte
  • Change-Manager
  • Risikomanagement- und Governance-Experten

Voraussetzungen:

Es gibt keine formalen Voraussetzungen, um den MSP® Foundation-Kurs und die Prüfung zu besuchen.

Kursinhalte

Kurs Einführung

  • Kursziele
  • Was ist MSP?
  • MSP-Prüfungsanforderungen

Einführung in das Programmmanagement

  • Ändern vs. das Geschäft führen
  • Unterschied zwischen Programmen und Projekten
  • Programmierumgebung
  • Treiber des Wandels
  • Programmarten
  • Wann man eine Programmiermethode verwenden sollte

Prozesse und Programminformationen

  • Reihenfolge der Prozesse im Programmlebenszyklus; 'Transformationsfluss.'
  • Wichtige Eingaben und Ausgaben für jeden Prozess
  • Zweck jedes Prozesses
  • Wichtige Aktivitäten, die mit jedem Prozess verbunden sind

Programmorganisation

  • Unterschiede zwischen 'Führung und Management'
  • Typische Programmorganisationsstrukturen
  • Wichtige Verantwortlichkeiten und Eigenschaften für die wichtigsten Programmrollen
  • Funktionen für ein Programm-Büro

Führung und Engagement der Interessengruppen

  • Stakeholder-Management vs. Engagement
  • Stakeholder-Analyse - Interessen und Einfluss
  • Strategie für die Einbindung der Stakeholder
  • Programmkommunikationsplan
  • Planung und Kontrolle
  • Entwicklung eines Programmplans und eines Projektdossiers
  • Tranchierungen vs. Arbeitsabläufe
  • Abhängige Typen und Prioritäten
  • Projekt und Übergang überprüfen
  • Ressourcenmanagement
  • Überwachungs- und Kontrollstrategie

Entwurf und Lieferung von Blaupausen

  • Das POTI-Modell
  • Zwischen- und Endzustände
  • Schwerpunkte

Risikomanagement, Problemmangement und Issues-Management

  • Der Zweck der Risikomanagementstrategie und der (Problem-)Fallmanagementstrategie
    Managementzyklus
  • Risikoeskalationsprogramm und Projektebene
  • Problemmanagement-Zyklus
  • Konfigurationsmanagement
  • Änderungsmanagement
  • Schwerpunkte

Qualitäts- und Sicherheitsmanagement

  • Qualität versus Gewährleistung
  • Umfang der Programmqualität
  • Integrierte Prüfungsgrundsätze
  • Techniker für Qualitätsmanagement

Leistungsmanagement

  • Die Bedeutung des Programmmanagements
  • Der Leistungsmanagementzyklus
  • Identifizierung und Kategorisierung von Vorteilen
  • Vorteile der Kartierung und Profilierung
  • Strategie zur Verwaltung von Vorteilen und Umsetzungsplan
  • Schwerpunkte

Vision

  • Entwicklung einer Visionserklärung
  • Eigenschaften einer guten Visionserklärung
  • Schwerpunkte
  • Testprüfungs-Simulator

Geschäftsfall

  • Programmierung und Geschäftsplanung
  • Geschäftsfall im Transformationsfluss
  • Was steht im Programm Business Case geschrieben?
  • Fokusbereiche für die wichtigsten MSP-Rollen

Prüfungsdetails

Die Prüfung wird online durchgeführt, was Ihnen die bequeme Wahl lässt, die Prüfung zu Hause oder im Büro zu schreiben. Wir benötigen einen Computer mit Internetverbindung für die Prüfung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfung ist in diesem Paket enthalten. Sehr flexibel!

Prüfungsformat:

  • Multiple-Choice-Fragen
  • Fünf Fragen werden als Versuch betrachtet und nicht in die Wertung einbezogen.
  • 36 Punkte erforderlich, um zu bestehen (von insgesamt 60 Punkten) - 60%
  • 60 Minuten Dauer (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
  • Geschlossenes Buch

FAQ

Gibt es einen Unterschied zwischen PRINCE2 und MSP?

Ja, der Hauptunterschied liegt im Fokus jeder Methode. PRINCE2 konzentriert sich auf das Projektmanagement, während MSP sich auf die Verwaltung einer Sammlung von Projekten, eines sogenannten Programms, fokussiert. PRINCE2 vermittelt eine strukturierte Methodik, die Projektmanager während eines einzelnen Projekts befolgen sollen, während MSP die Bedeutung von strategischer Ausrichtung, Governance und Nutzenmanagement über mehrere Projekte hinweg betont.

Was sind die Hauptvorteile der Kombination von PRINCE2 und MSP?

Durch die Kombination dieser Methoden können Einzelpersonen und Organisationen mehrere Projekte innerhalb eines größeren Programms effektiv verwalten. MSP bietet einen strategischen Ansatz, während PRINCE2 einen eher taktischen Fokus hat. Durch die gleichzeitige Anwendung beider Ansätze können Organisationen sicherstellen, dass ihr Projektmanagementansatz mit ihrer Gesamtstrategie übereinstimmt, während sie den Fokus auf die termingerechte, budgetgerechte und qualitativ hochwertige Projektdurchführung beibehalten.

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