PMI PMP ® ; PMI CPMAI™ ; Change Management ; MSP® & Ai+ Project Manager™

Premium-Schulungs- und Zertifizierungspaket – in Ihrem eigenen Tempo

Alle Prüfungen inklusive + PMI-Mitgliedschaft

Möchten Sie ein gefragter Experte für Projekt-, Programm- und Change Management werden und gleichzeitig Ihre Fähigkeiten im Bereich KI zukunftssicher machen? Dann ist dieses exklusive Schulungspaket genau das Richtige für Sie.

Mit 7 branchenführenden Kursen und Zertifizierungen von international anerkannten Zertifizierungsstellen wie PMI®, APMG®, PeopleCert® und AiCerts™ erwerben Sie umfassende Kompetenzen, mit denen Sie sich auf dem umkämpften Arbeitsmarkt von anderen abheben.

🎓 Inhalt – 7 Kurse, 7 Zertifizierungen:

1. PMI PMP® – Project Management Professional: Die weltweit anerkannteste Zertifizierung im Projektmanagement. Lernen Sie, Projekte mit traditionellen, agilen und hybriden Methoden zu leiten – und erstklassige Ergebnisse zu erzielen.(Zertifizierungsstelle: PMI)
2. Change Management Certification™ – APMG Foundation: Schaffen Sie eine solide Grundlage im Change Management. Verstehen Sie Modelle, Prinzipien und wie Menschen von Veränderungen betroffen sind. (Zertifizierungsstelle: APMG)
3. Change Management Certification™ – APMG Practitioner: Gehen Sie einen Schritt weiter und lernen Sie, wie Sie Veränderungsinitiativen mit praktischen und strategischen Tools umsetzen und leiten können. (Zertifizierungsstelle: APMG)
4. MSP® Foundation – Managing Successful Programs: Internationale Best Practices für das Management und die Leitung von Programmen, die große Veränderungen in Organisationen vorantreiben. (Zertifizierungsstelle: PeopleCert)
5. MSP® Practitioner: Lernen Sie, wie Sie MSP für Programme jeder Größe einsetzen können. Maximieren Sie den Nutzen, minimieren Sie Risiken und erzielen Sie strategische Ergebnisse. (Zertifizierungsstelle: PeopleCert)
6. PMI CPMAI™ – Kognitives Projektmanagement für KI: Werden Sie zu einer Person, die KI- und datengesteuerte Projekte leiten kann. Erhalten Sie Einblicke, wie Projektmanagement und KI-Entwicklung zusammenwirken, um die Lösungen der Zukunft zu schaffen. (Zertifizierungsstelle: PMI)
7. AI+ Project Manager™: Entdecken Sie, wie KI alle Arten von Projekten optimieren kann. Lernen Sie, wie Sie KI-Tools für bessere Entscheidungen, Planung und Umsetzung einsetzen können. (Zertifizierungsstelle: AiCerts)

Was Sie erhalten:

• Völlig flexible Einrichtung – beginnen Sie, wann Sie möchten, und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo
• Ein Kurs nach dem anderen: Konzentrieren Sie sich auf jedes Thema, erwerben Sie Ihre Zertifizierung und machen Sie weiter
• Prüfungsgutscheine inklusive – von offiziellen Zertifizierungsstellen
• Langer Zugang zu den Kursen:
  • 1 Jahr Zugang zu jedem Kurs (außer MSP – 4 Monate pro Level)
  • Gutscheine sind nach Aktivierung 12 Monate lang gültig
• Ermäßigte Wiederholungsprüfungen bei Bedarf
• 1 Jahr PMI-Mitgliedschaft pro PMI-Zertifizierung (PMP & CPMAI) – bietet Ihnen Zugang zu exklusiven Ressourcen, Vorlagen, Netzwerken und mehr.

Warum dieses Paket einzigartig ist:

• 7 international anerkannte Zertifizierungen – weltweit gefragt
• Deckt das gesamte Spektrum ab: Projektmanagement, Programmmanagement, Änderungsmanagement und KI
• Ein kostengünstiger und praktischer Weg zu Führungspositionen und den Fähigkeiten der Zukunft
• Perfekt für diejenigen, die den Schritt zu strategischen und Führungspositionen wagen möchten
• Die Kurse sind so konzipiert, dass Sie Wissen erwerben, das Sie sofort in der Praxis anwenden können

Dieses Paket öffnet Türen.

Dies ist das Schulungspaket für alle, die den nächsten Schritt machen möchten – egal, ob Sie Projektmanager, Change Manager, Programmmanager sind oder sich zum Spezialisten für KI im Projektmanagement weiterbilden möchten.

Mit diesen 7 Zertifizierungen in Ihrem Portfolio zeigen Sie Arbeitgebern und Kunden, dass Sie über die Breite, Tiefe und Zukunftsfähigkeit verfügen, die erforderlich sind, um erfolgreiche Projekte und Veränderungen in einer zunehmend komplexen Welt zu leiten.

📌Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Änderungen am Schulungs- und Zertifizierungspaket vornehmen möchten.

Wir können das Paket an Ihre Bedürfnisse, Ziele und Rolle anpassen – egal, ob Sie eine einzelne Führungskraft sind oder eine ganze Organisation vertreten.

1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep

Bereiten Sie sich mit der offiziellen Schulung des PMI auf die weltweit anerkannteste Zertifizierung im Projektmanagement vor

Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) ist die renommierteste und weltweit anerkannteste Qualifikation des PMI und belegt, dass Sie über die Fähigkeiten, Kenntnisse und Führungsqualitäten verfügen, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Dieser offizielle autorisierte On-Demand-PMP-Prüfungsvorbereitungskurs des PMI vermittelt Ihnen das strukturierte Lernen, die praktische Anwendung und das Selbstvertrauen, das Sie benötigen, um die PMP-Prüfung zu bestehen und sich als Projektleiter auszuzeichnen.

Dieses 35-stündige Programm zum Selbststudium basiert auf dem PMBOK® Guide (7. Auflage) und bietet flexibles, interaktives E-Learning mit Animationen, Fallstudien, Beispielen aus der Praxis und Prüfungssimulationen. Sie werden nicht nur die PMP-Konzepte beherrschen, sondern auch lernen, sie in den dynamischen Geschäftswelten von heute anzuwenden.

Wichtige Merkmale

• Offizieller, vom PMI autorisierter 35-stündiger E-Learning-Kurs
• Sprachoptionen: Englisch, Deutsch, Indonesisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht und traditionell), Arabisch, Koreanisch, Spanisch, Japanisch
• 1 Jahr rund um die Uhr Zugang zur offiziellen Lernplattform des PMI
• 35 Kontaktstunden (berechtigt zur Teilnahme an der PMP-Prüfung)
• 60 Stunden empfohlene Lernzeit
• PMBOK® Guide 7. Auflage als E-Book enthalten
• Erwerben Sie 35 PDUs (Geschäftssinn: 8 | Arbeitsweisen: 19 | Power Skills: 8)
• 1 offizieller PMP-Online-Prüfungsgutschein (selbst zu terminieren)
• PMI-Mitgliedschaft inklusive

Was Sie lernen werden

• Wenden Sie die PMBOK®-Prinzipien auf reale Projekte an
• Bauen Sie leistungsstarke Teams auf und binden Sie Stakeholder ein
• Wählen Sie die richtigen Methoden und Governance-Modelle
• Managen Sie Umfang, Risiken, Veränderungen und geschäftliche Auswirkungen effektiv
• Bereiten Sie sich sicher auf die PMP-Prüfung vor und bestehen Sie sie

Kursmodule

• Ein leistungsstarkes Team aufbauen
• Die Arbeit erledigen
• Mit Ihrem Projekt beginnen
• Das Geschäft im Blick behalten
• Ihr Team auf Kurs halten

2. APMG Change Management Foundation

Lernen Sie mit APMG Change Management™ Foundation, der führenden Zertifizierung für Fachleute, die im Bereich organisatorischer Wandel, Übergang und Transformation tätig sind, wie Sie Veränderungen effektiv umsetzen und managen können. Diese Qualifikation umfasst Veränderungen auf individueller und organisatorischer Ebene, Kommunikation und Einbindung von Stakeholdern sowie Best-Practice-Methoden.

Hauptmerkmale

• Kurs und Materialien in englischer Sprache
• Anfängerfreundlich, für Fachleute geeignet
• 12 Monate Online-Zugang, rund um die Uhr verfügbar
• 10–12 Stunden Video (12–15 Stunden Gesamtlernzeit)
• Akkreditierte Probeprüfung und Wiederholungswerkzeuge
• Prüfungsgutschein 12 Monate gültig (online, beaufsichtigt)
• APMG Change Management™ Foundation-Abschlusszertifikat

Lernziele

• Identifizieren Sie organisatorische Triebkräfte für Veränderungen, Vorteile und kulturelle Faktoren.
• Verstehen Sie menschliche Reaktionen auf Veränderungen und unterstützen Sie Einzelpersonen effektiv.
• Erkennen Sie Widerstände, unterscheiden Sie berechtigte Bedenken und wenden Sie Techniken an, um diese zu überwinden.
• Empfehlen Sie Maßnahmen für verschiedene Veränderungsrollen und bauen Sie effektive Teams auf.
• Binden Sie Stakeholder ein und entwickeln Sie Kommunikationsstrategien.
• Messen Sie Fortschritte, bewerten Sie Auswirkungen und stimmen Sie Veränderungsinitiativen auf die Geschäftsziele ab.
• Wenden Sie strukturierte Ansätze und Leistungskennzahlen an, um Veränderungen zu bewerten.

Kursinhalt

• Der Kontext des Change Managements und das Bewusstsein der Organisation
• Menschen und Veränderungen: menschliche Reaktionen, Motivation und Anpassung
• Change Leadership, Teams und die Rolle von Sponsoren, Managern und Change Agents
• Identifizierung von Stakeholdern, Einbindung und Kommunikationsstrategien
• Techniken zum Umgang mit Widerständen und zur Aufrechterhaltung von Veränderungen
• Prüfungstechnik und Simulatorübungen

3. APMG Change Management Practitioner

Werden Sie zu einer vertrauenswürdigen Führungskraft im Bereich organisatorischer Veränderungen.

Der APMG Change Management Practitioner-Kurs vermittelt Fachleuten die Fähigkeiten, Veränderungsinitiativen effektiv zu planen, umzusetzen und aufrechtzuerhalten. Lernen Sie, wie Sie Teams leiten, Stakeholder einbinden, Widerstände angehen und Veränderungen mithilfe bewährter Methoden und praktischer Tools in Organisationen verankern können. Diese Qualifikation erhöht die Glaubwürdigkeit von Führungskräften und verbessert die Karrierechancen in Change-Management-Funktionen.

Wichtige Merkmale

• Sprache: Englisch | Fortgeschrittenes Niveau
• E-Learning im Selbststudium, 12 Monate Zugang, rund um die Uhr
• 15 Stunden Videoinhalte
• Probeprüfung und offizielle Online-Prüfung inklusive (12 Monate gültig)
• APMG Change Management™ Practitioner-Abschlusszertifikat

Lernergebnisse

• Anwendung von Change-Management-Prinzipien auf reale Initiativen
• Unterstützung und Coaching von Einzelpersonen und Teams während des Wandels
• Förderung der Einbindung von Stakeholdern und effektiver Kommunikation
• Konfliktmanagement und Förderung der Zusammenarbeit während Übergangsphasen
• Implementierung von Strategien zur Aufrechterhaltung und Verankerung organisatorischer Veränderungen

Kursinhalt

Grundlagen Themen:

• Organisatorischer Kontext und Ansatz
• Menschen und Veränderung
• Veränderungsführung und Teams
• Einbindung von Stakeholdern und Kommunikation
• Rolle des Change Managers

Praktiker Themen:

• Veränderung aufrechterhalten
• Lernen für Veränderung
• Coaching für Veränderung
• Umgang mit Konflikten
• Moderation für Co-Design

4. Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

Managing Successful Programmes (MSP®) bietet bewährte Prinzipien, Governance-Themen und Transformationsprozesse für das Management von Programmen, die strategische Ergebnisse liefern. Die 5. Auflage von MSP® betont Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Agilität durch einen inkrementellen Programmlebenszyklus.

Organisationen sind ständigen Veränderungen ausgesetzt. MSP® ermöglicht ein strukturiertes Programmmanagement, um Transformationen durchzuführen und strategische Vorteile zu realisieren. Es definiert Programmmanagement als die koordinierte Organisation, Verwaltung und Durchführung mehrerer Projekte und Veränderungsaktivitäten.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Materialien in englischer Sprache
• Anfänger- bis Mittelstufe
• 4 Monate 24/7-Zugang
• 4 Stunden Videoinhalt, ~21 Stunden empfohlene Lernzeit
• Lizenziertes offizielles Schulungsmaterial von PeopleCert (digital)
• 2 Prüfungssimulationen mit Online-Übungen und Lösungen
• Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr (online, beaufsichtigt)
• MSP® Foundation-Abschlusszertifikat

Lernergebnisse

• Verstehen Sie die MSP®-Prinzipien, Governance-Themen, Veränderungsabläufe und Rollen.
• Wenden Sie Programmlebenszyklusprozesse in Übereinstimmung mit der MSP®-Methodik an.
• Starten, planen und verwalten Sie komplexe Programme.
• Identifizieren und kontrollieren Sie Risiken, Probleme und Abhängigkeiten.
• Überwachen Sie Ziele und passen Sie sich an veränderte Umgebungen an.
• Wenden Sie Strategien zur Einbindung von Stakeholdern, zur Führung und zur Kommunikation an.
• Entwerfen Sie Blaupausen, verwalten Sie Vorteile, Qualität und Sicherheit.
• Entwickeln Sie effektive Business Cases zur Unterstützung der Transformation.

Kursinhalt

• Einführung in MSP® und Prüfungsanforderungen
• Grundlagen des Programmmanagements (Programme vs. Projekte, Treiber für Veränderungen)
• Transformationsfluss: Lebenszyklusprozesse, Inputs, Outputs, Aktivitäten
• Programmorganisation: Rollen, Strukturen, Programmbüro
• Einbindung von Stakeholdern und Kommunikationsplanung
• Planung und Kontrolle: Programmplan, Tranchen, Abhängigkeiten, Überwachung
• Entwurf und Umsetzung von Blaupausen unter Verwendung des POTI-Modells
• Risiko-, Problem- und Konfigurationsmanagement
• Qualität, Qualitätssicherung und integrierte Qualitätssicherungsprinzipien
• Nutzenmanagement: Identifizierung, Zuordnung und Realisierung
• Entwicklung und Kommunikation einer Vision
• Entwicklung und Anwendung von Business Cases
• Prüfungssimulator und Übungsaufgaben

5. Managing Successful Programmes (MSP®) Practitioner

Wenden Sie MSP® an, um strategische Programmergebnisse zu erzielen.

Der MSP® Practitioner-Kurs baut auf den Grundlagenkenntnissen auf und vermittelt Projekt-, Programm- und Change-Managern, wie sie MSP-Prinzipien, -Themen und -Prozesse auf reale Programme anwenden können. Die 5. Auflage legt den Schwerpunkt auf Flexibilität, schrittweise Umsetzung und iterative Ansätze, damit Unternehmen durch adaptives Programmmanagement Vorteile und Mehrwert erzielen können.

Hauptmerkmale

• Kurs und Materialien sind in englischer Sprache
• Mittelstufe bis Fortgeschrittene für Fachleute
• 4 Monate Zugang zur E-Learning-Plattform, die rund um die Uhr verfügbar ist und in eigenem Tempo genutzt werden kann
• Insgesamt 3 Stunden Videoinhalte
• Empfohlene Lernzeit: 14 Stunden
• Lizenzierte Kursmaterialien, PeopleCert Official Training Material (OTM), in digitalem Format.
• 2 Prüfungssimulationen. MSP Practitioner-Prüfungssimulator und Online-Übungen mit Lösungsvorschlägen
• Prüfung inbegriffen. Der Prüfungsgutschein ist 1 Jahr lang gültig. Die Online-Prüfung kann jederzeit angesetzt werden.
• MSP® Practitioner-Abschlusszertifikat

Lernergebnisse

• Verstehen, wie die MSP-Prinzipien in einem Kontext angewendet werden können
• Verstehen, wie relevante Aspekte der MRO-Themen im Kontext angewendet und angepasst werden können
• Für wen ist der Kurs gedacht?
• MSP Practitioner richtet sich an Projekt-, Programm- und Business-Change-Manager, die das MSP-Framework auf reale Szenarien anwenden möchten. Practitioner ist eine unverzichtbare Zertifizierung für Projekt- und Programmmanagement-Fachleute, die ihren Arbeitgebern einen organisatorischen Mehrwert bieten und ihre Karriere vorantreiben möchten.

Kursinhalt

• Einführung in das Programmmanagement
• MSP-Prinzipien
• Einführung in die MSP-Themen
• Themenorganisation
• Themenentwurf
• Themenbegründung
• Themenstruktur
• Themenwissen
• Sicherheitsthema
• Themenentscheidungen
• Einführung in MSP
• Identifizieren Sie das Programm
• Entwerfen Sie die Ergebnisse
• Liefern Sie die Fähigkeiten
• Betten Sie die Ergebnisse ein
• Bewerten Sie neue Informationen
• Schließen Sie das Programm
• Zweite Testprüfung

6. PMI Cognitive Project Management in AI (CPMAI)™ v7

Meistern Sie das KI-Projektmanagement mit der weltweit anerkannten CPMAI™-Zertifizierung.

Die CPMAI™ v7-Zertifizierung vermittelt Fachleuten ein strukturiertes, herstellerneutrales Framework für die effektive Verwaltung und Umsetzung von KI-Projekten. Das Programm umfasst KI-Grundlagen, Best Practices im Projektmanagement und neue Bereiche wie generative und agentische KI und kombiniert Theorie mit praktischen Anwendungen, um KI-Initiativen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

Wichtigste Merkmale

• Verfügbare Sprache: Englisch
• Mittelstufe
• Offizieller autorisierter CPMAI-E-Learning-Kurs von PMI
• 90 Tage Zugang zur Plattform mit 24/7-Zugriff

• 30 Stunden Kursdauer (erforderlich für die Anmeldung zur offiziellen Prüfung)
• Empfohlene Lernzeit: 40 Stunden
• Erwerben Sie insgesamt 30 PDUs (Geschäftssinn: 3, Arbeitsweisen: 19,5, Power Skills: 7,5)
• PMBOK® Guide (7. Auflage) E-Book als PDF enthalten
• 1 offizieller CPMAI®-Online-Prüfungsgutschein enthalten. (Selbst zu terminieren)
• PMI-Mitgliedschaft enthalten
• CPMAI®-Zertifizierung enthalten

Lernziele

• Verstehen Sie die Kernkonzepte der KI und Methoden des maschinellen Lernens
• Anwendung der sechs CPMAI-Phasen und sieben KI-Muster zum Management von KI-Projekten
• Management von Daten, Modellentwicklung und Bereitstellung in KI-Workflows
• Integration von Ethik, Fairness und Governance für vertrauenswürdige KI
• Anwendung der CPMAI-Methodik anhand von Fallstudien aus der Praxis und generativen KI-Anwendungen

Kursinhalt

• KI-Grundlagen – Kernprinzipien von KI, ML und generativer KI
• KI-Projektmanagement und -Strategie – CPMAI-Methodik, KI-Muster und Führungspraktiken
• Daten- und KI-Modellmanagement – Datenaufbereitung, verantwortungsvolle KI und Modellbereitstellung
• Anwendungen aus der Praxis – Fallstudien und praktische Projekte mit generativer KI

7. AI+ Project Manager™

Die AI+ Project Manager-Zertifizierung vermittelt Fachleuten die Fähigkeit, künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement anzuwenden. Das Programm behandelt, wie KI Projektpraktiken verändert, hartnäckige Herausforderungen löst und die Entscheidungsfindung durch praktische Tools, Fallstudien und Forschung verbessert. Die Lernenden erwerben Fachwissen über KI-Konzepte, Algorithmen und Systemframeworks, um KI sicher in Arbeitsabläufe zu integrieren und bessere Projektergebnisse zu erzielen.

Hauptmerkmale

• Englisch, mittleres Niveau
• 1 Jahr rund um die Uhr Zugang
• 6 Stunden Video + Multimedia-Ressourcen
• Empfohlene Lernzeit: ca. 15 Stunden
• Quiz, Bewertungen, Ressourcen
• Online-Prüfung unter Aufsicht + 1 kostenlose Wiederholung
• Abschlusszertifikat
• Tools: Hive, Wrike, Trello, ClickUp

Lernergebnisse

• Anwendung und Integration von KI in Projektmanagementprozessen.
• Bewältigung realer Herausforderungen mit KI-Lösungen.
• Sammeln praktischer Erfahrungen durch Projekte und Demonstrationen.
• Aufbau einer soliden Grundlage in KI-Tools, Algorithmen und Systemdesign.

Kursmodule

• Einführung in KI im Projektmanagement – Grundlagen, Vorteile, Herausforderungen, Zukunftstrends
• KI-Tools – Überblick, Auswahl, Implementierung, Fallstudien
• Datengestützte Entscheidungen – Analyse, Visualisierung, Best Practices
• KI in der Marketinganalyse – Vorausschauende Erkenntnisse, Kampagnenoptimierung
• Ethik und Voreingenommenheit – Governance, Risikominderung, Fallstudien
• Implementierung von KI – Integrationsstrategien, Risikomanagement, Workshop
• Zukunft der KI – Trends, Nachhaltigkeit, sich wandelnde PM-Rollen
• Optional: KI-Agenten – Konzepte, Fallstudien, praktische Übungen