PMI PMOCP ® PREMIUM Authorized On-Demand Exam Prep Course (Inklusive Exam) + PMI membership

PMI PMOCP ® PREMIUM Authorized On-Demand Exam Prep Course (Inklusive Exam)

Werden Sie ein strategischer PMO-Führungskraft mit der PMI‑PMOCP®-Zertifizierung

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte mit mindestens 3 Jahren Erfahrung in der Leitung von PMOs oder Projekten. Die Zertifizierung zum PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) ist Ihr Einstieg in eine Rolle als hochqualifizierte, strategisch ausgerichtete Führungskraft im Bereich Project Management Offices (PMOs). Entwickelt vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI), vermittelt Ihnen dieses Zertifizierungsprogramm Werkzeuge, Einblicke und Methoden, um leistungsstarke PMOs zu gestalten, zu leiten und weiterzuentwickeln, die echten organisatorischen Mehrwert liefern.

In der heutigen komplexen Geschäftswelt sind PMOs weit mehr als nur administrative Unterstützung – sie sind entscheidend für die strategische Umsetzung. Das PMI‑PMOCP®-Zertifikat bestätigt Ihre Fähigkeit, mit Einfluss zu führen, Projektergebnisse zu maximieren und den messbaren Wert Ihres PMOs gegenüber Stakeholdern auf allen Ebenen zu demonstrieren.

Egal, ob Sie ein PMO neu aufbauen oder die Leistung eines bestehenden verbessern möchten – dieser Kurs bietet einen modernen, praxisorientierten Ansatz für den PMO-Erfolg.

Hauptmerkmale

• Verfügbar in Englisch, Brasilianischem Portugiesisch, Vereinfachtem Chinesisch und Spanisch
• Fortgeschrittenes Niveau
• Offiziell autorisierter PMOCP eLearning-Kurs von PMI
• 1 Jahr Plattformzugang, rund um die Uhr
• 10 Stunden Kursdauer (erforderlich für die Prüfungsanmeldung)
• Empfohlene Lernzeit: 20 Stunden
• 10 PDUs insgesamt (Business Acumen: 4, Ways of Working: 3, Power Skills: 3)
• PMBOK® Guide (7. Auflage) als e-Book PDF inklusive
• 1 offizieller PMOCP® Online-Prüfungsgutschein inklusive (Termin selbst festlegbar)
• PMOCP®-Zertifizierung inklusive
• + PMI membership

Lernziele

• Strategisch führen: PMOs aufbauen oder neu ausrichten, um Geschäftsziele und Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen.

• Strukturen für Erfolg schaffen: Governance-Modelle, Service-Strukturen und Teamkompetenzen entwickeln, die Hochleistung fördern.

• Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben: PMO-Leistung messen, Reife bewerten und nachhaltige Optimierungsstrategien implementieren.

• Teamleistung stärken: PMO-Mitarbeiter entwickeln, Zusammenarbeit fördern und Teams für kontinuierliche Leistung befähigen.

• Wert sichtbar machen: Den ROI des PMOs durch Kennzahlen, Erfolgsgeschichten und Kundenfeedback belegen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an folgende Fachkräfte:

• PMO-Direktoren und -Leiter
• Mitglieder von PMO-Teams
• Projekt-/Programmmanager beim Aufbau oder der Optimierung eines PMOs
• Berater mit Schwerpunkt Projektgovernance und PMO-Implementierung

Kursinhalte

Modul 1: Einführung & Überblick
Grundlegende Prinzipien wie Kundenorientierung, organisatorische Agilität und zentrale Kompetenzen eines effektiven PMO-Leiters. Einführung in das PMO Value-Driven Flywheel – ein modernes Framework zur Maximierung des PMO-Einflusses.

Modul 2: Entdeckung – Bedürfnisse erkennen und verstehen
Entwickeln Sie ein serviceorientiertes Mindset und analysieren Sie die Erwartungen Ihrer Stakeholder. Bewerten Sie Projektkultur und Reifegrad Ihrer Organisation und identifizieren Sie wirkungsstarke Ansatzpunkte für Ihr PMO.

Modul 3: Gestaltung – Strategie formen und Services entwickeln
Definieren Sie den Zweck Ihres PMOs durch eine klare Value Proposition, ein Charter und eine strategische Vision. Erstellen Sie Governance-Modelle, planen Sie notwendige Teamfähigkeiten und stellen Sie ein passendes Service-Portfolio zusammen.

Modul 4: Umsetzung – Services einführen und betreiben
Erfahren Sie, wie Sie PMO-Services effektiv einführen und operativ gestalten. Lernen Sie, Teams einzubinden, Ressourcen auszurichten und eine kontinuierliche Leistungsverbesserung sicherzustellen.

Modul 5: Optimierung – Leistung überwachen & verbessern
Verstärken Sie den Einfluss Ihres PMOs durch kontinuierliche Bewertung. Lernen Sie Methoden zur Leistungsüberwachung, Reifegradsteigerung und Teamweiterentwicklung kennen.

Modul 6: Wertrealisierung – Erfolg sichtbar und erlebbar machen
Lernen Sie, wie Sie den Mehrwert Ihres PMOs quantifizieren, kommunizieren und feiern können. Entwickeln Sie Strategien zur Ergebnisberichterstattung, erzählen Sie überzeugende Wertgeschichten und sichern Sie sich nachhaltige Unterstützung durch das Management.

Zugangsvoraussetzungen

• Sekundarabschluss (z. B. Realschulabschluss, GED oder gleichwertiger internationaler Abschluss)
• Mindestens 3 Jahre projektspezifische Berufserfahrung in den letzten 8 Jahren ODER eine gültige PMP-Zertifizierung
• 10 Stunden PMO-spezifische Ausbildung (kann durch diesen Kurs absolviert werden)

Prüfungsformat

• Fragenanzahl: 120
• Dauer: 3 Stunden (165 Minuten)
• Fragetyp: Szenario-basiert, Multiple Choice
• Durchführung: Online mit Aufsicht
• Verfügbare Sprachen: Englisch, Brasilianisches Portugiesisch, Vereinfachtes Chinesisch, Spanisch

FAQ

Was ist die PMI-PMOCP®-Zertifizierung?
Die PMI-PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) ist eine international anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute (PMI). Sie bestätigt Ihre Kompetenz in der Führung, Gestaltung und Optimierung von Project Management Offices (PMOs), mit Fokus auf Kundenorientierung, Agilität und Wertorientierung.

Welche Themen werden im Kurs behandelt?
Der Kurs ist in sechs Module unterteilt:

• Einführung & Überblick – Zentrale PMO-Konzepte, Kundenfokus, PMO Value-Driven Flywheel
• Entdeckung – Bedarfsanalyse, Unternehmenskultur, PMO-Reife, Serviceverständnis
• Gestaltung – PMO-Wertversprechen, Charter, Teamkompetenzen, Service-Struktur
• Umsetzung – Einführung & Management von Services und Ressourcen
• Optimierung – Serviceüberwachung & kontinuierliche Verbesserung
• Realisierung – PMO-Wert messen, liefern und kommunizieren

Welche Vorteile bietet die PMI‑PMOCP®-Zertifizierung?

• Bestätigung Ihrer Führungsstärke in PMO-Transformation und Leistungssteigerung
• Verbesserung des Projekterfolgs Ihrer Organisation durch wertorientierte PMO-Services
• Höhere Wettbewerbsfähigkeit durch strategische PMO-Qualifikation
• Zugang zu einem globalen Netzwerk der PMI-Community