Lean Management Introduction - eLearning

Lean Management – E-Learning

Lean Management ist eine strukturierte Methodik mit dem Ziel, Verschwendung zu eliminieren, Prozesse zu optimieren und die Effizienz zu maximieren, um die Produktivität zu steigern und den Kundennutzen zu erhöhen. Der Kurs bietet eine klare und effektive Möglichkeit, die Grundlagen leicht zu verstehen.

Du wirst die wichtigsten Prinzipien und Strategien für ein effektives Management kennenlernen. Der Kurs ist ideal für Qualitätsmanager, die Arbeitsabläufe optimieren und den Geschäftswert maximieren möchten. Du lernst, Ineffizienzen zu erkennen, den Kundennutzen zu steigern und umsetzbare Verbesserungen umzusetzen.

Hauptmerkmale

• Kurs und Materialien in Englisch

• Für Einsteiger geeignet

• 1 Jahr Plattformzugang mit 24/7-Zugriff

• 5 Stunden Videolektionen

• 10 Stunden empfohlene Lernzeit

• 3 Projektarbeiten am Ende des Kurses

• 4 Simulationsbewertungstests

• Keine Prüfung, aber Teilnahmezertifikat inklusive

Lernziele

• Verbesserte Effizienz: Lean Management konzentriert sich auf die Beseitigung von Verschwendung und die Optimierung von Prozessen.

• Kostenreduktion: Durch die Eliminierung von Verschwendung und die Prozessoptimierung können Betriebskosten gesenkt und die Rentabilität gesteigert werden.

• Höhere Qualität: Lean-Prinzipien fördern kontinuierliche Verbesserung und Qualitätsfokus, was zu hochwertigeren Produkten oder Dienstleistungen führt.

• Steigerung der Produktivität: Lean-Praktiken führen oft zu besserer Ressourcennutzung und höherer Produktivität – mehr erreichen mit weniger Aufwand.

• Bessere Problemlösungskompetenz: Lean Management fördert Problemlösung und Ursachenanalyse, was dich zu einem besseren Troubleshooter macht.

• Mitarbeiterengagement: Mitarbeiter, die in Lean-Initiativen eingebunden sind, fühlen sich oft stärker engagiert und befähigt, da sie Verbesserungsvorschläge einbringen und Verantwortung übernehmen dürfen.

• Anerkennung und Zertifizierung: Der Abschluss eines Lean Management Kurses kann deine Karrierechancen verbessern und deinen Lebenslauf aufwerten.

Zielgruppe

• Qualitätsmanager & Spezialisten für Prozessverbesserung: Fachkräfte, die Effizienz steigern, Verschwendung reduzieren und Abläufe verbessern wollen.

• Betriebs- & Produktionsleiter: Verantwortliche in Fertigung, Logistik oder Service, die Lean-Prinzipien implementieren möchten.

• Unternehmer & Geschäftsinhaber: Personen, die Prozesse optimieren, Kosten senken und den Geschäftswert maximieren wollen.

• Projektmanager & Teamleiter: Fachkräfte, die Teams und Prozesse managen und Lean-Strategien zur Produktivitätssteigerung einsetzen möchten.

• Fachkräfte aus Supply Chain & Logistik: Personen, die ihre Lieferkettenmanagementprozesse effizienter gestalten möchten.

• Six Sigma & Continuous Improvement Anwender: Fachkräfte, die Lean mit Six Sigma kombinieren und Prozess-Exzellenz erreichen möchten.

• Studierende & Fachkräfte im Bereich Qualitätssicherung: Alle, die Lean-Grundlagen lernen möchten, um ihre Karriere voranzubringen.

Voraussetzungen

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich, um den Kurs zu belegen. Ein grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen und Betriebsabläufen sowie ein gewisses Maß an Vertrautheit mit Qualitätsmanagementkonzepten ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Inhalte des Kurses

Lektion 1: Einführung

• Agenda

• Was ist Lean

• Überblick über Lean

• Prinzipien des Lean

• Arten der Verschwendung

• Lean-Reise

• Ursprünge von Lean

• Lean bei Ford

• Toyota Produktionssystem

• Just-in-Time

• Erfolge und Vorteile von Lean

• Effizienz & Business Model Fit

• Verbesserung des Cashflows

• Höhere Umsatzkapazität

• Herausforderungen:

  • Ausfälle, Designfehler

  • Niedriges Volumen, hohe Vielfalt

  • Hohe Variabilität, Individualisierung, Nachfrage

Lektion 2: Arten von Verschwendung

• DIE HAUPTVERSCHWENDUNGEN:

  • Transport

  • Bestand

  • Bewegung

  • Warten

  • Überproduktion

  • Überbearbeitung

  • Fehler

• Weitere Arten der Verschwendung:

  • Nicht genutzte Fähigkeiten

  • Falscher Einsatz von Automatisierung

  • Falscher Einsatz von Kennzahlen

Lektion 3: Lean Management Werkzeuge

• 5S plus Eins:

  • Seiri (Sortieren)

  • Seiton (Systematisieren)

  • Seiso (Säubern)

  • Seiketsu (Standardisieren)

  • Shitsuke (Selbstdisziplin)

  • Sicherheit

• Zusammenfassung 5S+1

• Wertstromanalyse

• Kaizen

• Kaizen-Blitz

• Taktzeit

• Jidoka

• Kanban

• Poka Yoke

• SMED (Single-Minute Exchange of Die)

Lektion 4: Lean in der Fertigung

• Hintergrund

• Boeings Lean-Reise

• Historie und Hintergrund

• Übernahme von Lean-Prinzipien

• Implementierung von Lean

• Schwerpunkte bei der Verschwendungsbeseitigung

Lektion 5: Lean im Dienstleistungsbereich

• Lean im Gesundheitswesen

• Arten von Verschwendung

• Fallstudie: Virginia Mason

Lizenzierung und Akkreditierung

Dieser Kurs wird von Simplilearn im Rahmen einer Partnervereinbarung angeboten und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung. AVC bewirbt diesen Kurs im Auftrag von Simplilearn.

Gleichstellungspolitik

Simplilearn stellt keine besonderen Vorkehrungen aufgrund einer Behinderung oder medizinischen Erkrankung bereit. Kandidat:innen wird empfohlen, sich für Unterstützung und Beratung während des Prozesses zur Barrierefreiheit an AVC zu wenden.