Change Management ™ (APMG) Foundation & Practitioner - inklusive Prüfung

APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Online-Klasse (Prüfung inklusive)

Die neueste Version 2024: Version 3

Diese Change-Management-Zertifizierung wird Ihre Karriere vorantreiben!

Change Management™ ist die Change-Management-Zertifizierung, um Ihre IT-Karriere zu verbessern! (* Laut 'CIO'-Magazin)

"Change Management ist eine wesentliche Fähigkeit für IT, Projektmanagement und Entwicklung."

Die Welt ist so unberechenbar geworden. Daher ist die Fähigkeit der Organisationen, sich an Veränderungen anzupassen, entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig erfolgt Innovation auch mit beispielloser Geschwindigkeit, Komplexität und globaler Reichweite. Führungskräfte und Teammanager müssen in der Lage sein, kontinuierliche Ergebnisse mit einem viel höheren Maß an Agilität als zuvor zu liefern. All dies oft mit geografisch verteilten Teams.

Die Entwicklung von Organisationen und Projekten wird nur dann erfolgreich sein, wenn sie durch effektives Change Management unterstützt wird.

Lernen Sie, wie Sie Veränderungen effektiv umsetzen und verwalten.

Der APMG-International Change Management-Kurs befasst sich mit der Auswirkung und dem Management von Veränderungen; dies hat für jede Organisation hohe Priorität, in der Veränderungen unerlässlich sind, um die Projektumsetzung zu erleichtern. Diese Qualifikation basiert auf der Theorie und Anwendung von Veränderung für den Einzelnen, Veränderung für die Organisation, Kommunikation und Stakeholder-Engagement sowie Best Practices im Change Management.

APMG-International Change Management™ v3 Foundation & Practitioner Virtuell (Fernunterricht mit Präsenzsitzungen)

Nutzen Sie alle Vorteile des Unterrichts, aber bequem von zu Hause aus, während Sie alles darüber lernen, wie man Menschen auf organisatorische Veränderungen vorbereitet und warum die Umsetzung von Veränderungen in Ihrer Organisation verwaltet und an die Bedürfnisse Ihrer Projekte angepasst werden muss.

Über den Kurs

Change Management ist mit der Auswirkung und dem Management von Veränderungen verbunden; dies geschieht hauptsächlich innerhalb von Organisationen, wo Veränderungen erhebliche Auswirkungen haben können.

Die Foundation-Qualifikation vermittelt Ihnen das Wissen, um effektiv zu Veränderungsinitiativen beizutragen, und ist der erste Schritt zur Practitioner-Qualifikation. Mit der Practitioner-Qualifikation lernen Sie, wie Sie Change-Management-Strategien in realen Situationen anwenden und anpassen können, sodass Sie erfolgreiche Veränderungen mit der richtigen Anleitung und Unterstützung vorantreiben können.

Was ist virtuelles Training? (Abstand mit persönlichem Kontakt)

Virtuelles Training vereint sowohl die persönliche Lehrerfahrung eines Klassenzimmers als auch die Bequemlichkeit und Flexibilität einer virtuellen Umgebung. Unsere virtuellen Kurse sind interaktiv und ansprechend, sodass die Teilnehmer sowohl mit dem Dozenten als auch miteinander auf kollaborative Weise kommunizieren können.

Dauer des Kurses

Dies ist ein intensiver 5-tägiger Kurs, der Sie auf die Change Management Foundation und Practitioner Prüfungen vorbereitet. Die Schulung wird über eine virtuelle Lernumgebung durchgeführt.

Hauptmerkmale

• Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
• Anfänger bis Fortgeschrittene, geeignet für Fachleute
• 3 Tage Grundlagen, 2 Tage Praktiker (8 Stunden pro Tag) mit einem autorisierten Change Management™ Trainer
• Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Online-Praxistests.
• 30 Stunden empfohlene Studienzeit erforderlich
• Alle begleitenden Kursmaterialien (digital)
• APMG-Studienleitfaden für Change Management (E-Book)
• 1 Foundation- und 1 Practitioner-Prüfungsgutschein, jeweils 12 Monate ab Kaufdatum gültig. Online über ProctorU durchgeführt.
• APMG Change Management™ Foundation und Practitioner Abschlusszertifikat

Trainingsziele

Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein:

• Identifizieren Sie die wichtigsten Merkmale des organisatorischen Kontexts, in dem eine Veränderungsinitiative stattfindet, einschließlich der Vorteile, die die Organisation anstrebt, des Ansatzes, der für die Veränderung verwendet wird, und der Organisationskultur.
• Beitragen Sie eine Reihe von Perspektiven zu den unterschiedlichen menschlichen Reaktionen, die in einer Veränderungsinitiative zu beobachten sind, schlagen Sie Wege vor, wie eine Veränderung verwaltet werden kann, um negative Auswirkungen zu minimieren und wie Menschen durch Veränderungen unterstützt werden können.
• Unterscheiden Sie zwischen begründeten Bedenken gegenüber einer Veränderung und Widerstand gegen Veränderungen, erkennen Sie Anzeichen von Widerstand und schlagen Sie Ansätze vor, die diesen mildern können.
• Empfehlen und unterstützen Sie angemessene Maßnahmen, die von Personen in verschiedenen Änderungsrollen ergriffen werden, insbesondere von Veränderungssponsoren, Linienmanagern und Change Agents, und helfen Sie, effektive Teamarbeit während des Wandels aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
• Beschreiben Sie die Schlüsselelemente des Prozesses, Stakeholder in eine Änderungsinitiative einzubeziehen, und stellen Sie dies in Beziehung zum Aufbau geeigneter Kommunikationsstrategien.
• Diskutieren Sie mit Kollegen die verschiedenen Bereiche, die von einer Veränderungsinitiative betroffen sind, die Schwere dieser Auswirkungen und wie der Fortschritt der Veränderung gemessen werden kann.
• Wenden Sie die wichtigsten Prinzipien an, um zu definieren, was von den Beteiligten an einer Veränderungsinitiative gelernt werden muss.
• Verstehen, wie man effektives und entwicklungsförderndes Feedback gibt, um andere durch Veränderungen zu unterstützen.
• Wenden Sie Coaching-Prinzipien an, um Veränderungsführer auf allen Ebenen zu unterstützen.
• Demonstrieren Sie, wie man verschiedene Konfliktquellen während des Wandels erkennt und managt.
• Betrachten Sie effektive Möglichkeiten, Gruppen zu moderieren, um Zusammenarbeit und Mitgestaltung von Veränderungen zu ermöglichen.
• Verstehen Sie, wie man Veränderungen aufrechterhält, indem man organisatorische Hebel, Annahmemethoden und Verstärkungssysteme identifiziert, um Veränderungen in einer Organisation zu verankern.

Inhalt des Kurses

• Organisatorischer Kontext und Ansatz
• Menschen und Wandel
• Führung von Veränderungen und Teams
• Stakeholder und Kommunikation
• Die Arbeit des Change Managers
• Veränderung aufrechterhalten
• Lernen für den Wandel
• Coaching für Veränderung
• Konflikte im Veränderungsprozess managen
• Facilitation für Co-Design

Zielgruppe

Portfoliomanager, Programmmanager, Projektmanager, Change-Manager, Business-Change-Manager, Projektunterstützungsbeauftragte (PMO’ler), Unternehmensrisikomanager und Prüfer, obere und mittlere Führungsebene, Führungskräfte, PMOs und P3Os.

Voraussetzungen

• Es gibt keine Voraussetzungen für die Teilnahme am Change Management Foundation-Kurs.
• Frühere Erfahrungen im Change Management sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
• Keine vorherigen Bildungsanforderungen erforderlich.
• Sie müssen zuerst die Change Management Foundation-Prüfung bestehen, um die Change Management Practitioner-Prüfung ablegen zu können.

Prüfungsformat

Format der Foundation-Prüfung:

• Multiple-Choice-Fragen
• Vier Abschnitte, insgesamt 50 Fragen
• 25 Punkte erforderlich, um zu bestehen (von 50 möglichen) - 50%.
• 40 Minuten Dauer
• Geschlossene Buchprüfung

Die Foundation-Qualifikation ist eine Voraussetzung für die Practitioner-Qualifikation.

Prüfungsformat für Praktiker:

• Objektiver Test basierend auf einem Fallstudien-Szenario
• 5 Abschnitte mit jeweils 16 Punkten
• 40 Punkte erforderlich, um zu bestehen (von 80 möglichen) - 50%.
• 2,5 Stunden Dauer
• Begrenzte offene Buchprüfung - APMG Studienleitfaden für Change Management

Die führende Change Management-Zertifizierung für Fachleute, die in organisatorischem Wandel, Übergang und Transformation tätig sind.

Unsere Change-Management-Kurse, die in Zusammenarbeit mit dem Change Management Institute entwickelt wurden, sind darauf ausgelegt, Organisationen und ihren Mitarbeitern zu helfen, die Auswirkungen von Veränderungen zu bewältigen. Sie bieten Techniken, um Transformationen effektiv zu planen und umzusetzen.

Im modernen Geschäftsumfeld ist der Wandel unaufhörlich. Dies kann eine Herausforderung sein, aber es bietet auch Chancen. Durch effektives Change Management können Organisationen ihre Leistung verbessern und ihre Ziele erreichen.

Das Verständnis der Auswirkungen von Veränderungen ist entscheidend für deren Bewältigung. Veränderung kann entweder positive oder negative Ergebnisse hervorrufen. Es kann zu erhöhter Produktivität, verbessertem Morale und neuen Chancen führen, aber es kann auch Stress, Angst und Widerstand verursachen.

Unser Change-Management-Training untersucht, wie Veränderungen Einzelpersonen, Teams, Veränderungsführer und Organisationen beeinflussen und von ihnen beeinflusst werden.

APMG-akkreditierte Change-Management-Kurse vermitteln Einzelpersonen das Wissen, bewährte Methoden und Techniken, um:

• Widerstand gegen Veränderungen auflösen.
• Bieten Sie effektive Unterstützung und Motivation für Einzelpersonen und Teams, um Veränderungen anzunehmen.
• Nutzen Sie eine Reihe professioneller Praktiken, um Veränderungen reibungslos und effektiv umzusetzen.
• Identifizieren und engagieren Sie sich mit den wichtigsten Interessengruppen während des gesamten Änderungsprozesses, um Unterstützung zu gewinnen.
• die Umsetzung von Veränderungsprogrammen beschleunigen
• Heben Sie ihren Beitrag als Change-Experten zu Initiativen hervor.

Techniken und Werkzeuge, die im Kurs besprochen werden, wie zum Beispiel, wie man Veränderungen führt und die Betroffenen einbezieht, sowie effektive Kommunikationsstrategien, können Organisationen dabei helfen, Veränderungen zu managen und die Vorteile zu nutzen.

Diese Qualifikationen bieten auch einen Weg zur unabhängigen Akkreditierung durch das Change Management Institute.

HAUPTVORTEILE DES CHANGE MANAGEMENTS

Vorteile für Einzelpersonen

• Verstehen Sie die menschliche Seite des Wandels und wissen Sie, wie Sie den Menschen helfen können, den Wandel effektiver zu bewältigen, ihr Engagement aufrechtzuerhalten und den Wandel erfolgreich zu navigieren.
• Verstehen Sie die verschiedenen Arten von Veränderungen, die Organisationen betreffen, und wissen Sie, wie Sie verschiedene professionelle Methoden nutzen können, um die effektive Umsetzung der gewünschten Ergebnisse jeder Veränderungsinitiative der Organisation zu unterstützen.
• Wissen, wie man Stakeholder in einer Veränderungsinitiative identifiziert und mit ihnen zusammenarbeitet und wie man die effektive Kommunikation plant, umsetzt und misst, die erforderlich ist, um ihr Engagement aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
• In der Lage sein, die Auswirkungen von Veränderungen zu bewerten, effektive Veränderungsteams zu entwickeln und Widerstand gegen Veränderungen zu erkennen und zu managen.
• Verstehen Sie den Prozess der Aufrechterhaltung von Veränderungen und wissen Sie, wie man eine Veränderungsinitiative als das neue „Normalgeschäft“ verankert.

Vorteile für Organisationen

• Bauen Sie die Fähigkeit und Kapazität der Organisation auf, Veränderungen erfolgreich zu managen und die Flexibilität zu verbessern.
• Erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Veränderung/Transformation des Unternehmens, die die strategische Ausrichtung unterstützt.
• Minimieren Sie die Risiken (Kosten, Verzögerungen, Verlust des Engagements der Mitarbeiter, Rufschädigung), die mit gescheiterten Initiativen verbunden sind.
• Richten Sie Änderungsinitiativen an etablierten, prozessorientierten Methoden (wie PRINCE2® und anderen Projektmanagementmethoden) aus, um einen konsistenten Ansatz für Veränderungen zu entwickeln.
• Entwickeln und pflegen Sie das Engagement der Mitarbeiter und die Ausrichtung auf den Zweck der Organisation in Zeiten des Wandels.
• Schaffen und erhalten Sie das Engagement interner und externer Stakeholder für neue Initiativen.
• Verwalten Sie die Kommunikationsmaßnahmen zum Wandel mit internen und externen Stakeholdern effektiver, damit der Wandel verstanden und unterstützt wird.
• Verbessern Sie die Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen, die integrierte Änderungsplanung und die erfolgreiche Verankerung von Veränderungen im Leben der Organisation.

FAQ

Wann ist der Stundenplan für das Klassenzimmer?

Je nach Starttermin finden unsere Präsenzkurse aufeinanderfolgend von 10 bis 18 Uhr (MEZ) mit Pausen zum Mittagessen statt.

Wird das Verpassen einer Live-Veranstaltung meine Fähigkeit beeinträchtigen, den Kurs abzuschließen?

Ja, es kann sein, dass Sie keinen Prüfungsgutschein erhalten, wenn Sie nicht an einer Klasse teilnehmen. Daher ist es immer besser, uns mindestens 2 Wochen im Voraus zu informieren, wenn Sie eine Terminänderung benötigen.

*beachten Sie, dass eine Verschiebungsanfrage je nach Situation nicht immer gestellt wird