APM Project Management Qualification (PMQ) - InklusiveExam

Die APM Project Management Qualification (PMQ) ist eine angesehene Zertifizierung, die Fachleute mit grundlegenden Projektmanagementfähigkeiten ausstattet – darunter Planung, Risikomanagement, Kommunikation und Teamarbeit. Sie wird branchenübergreifend anerkannt und ist ideal für alle, die ihre Projektmanagement-Kompetenz und Karrierechancen verbessern möchten.
Dies ist ein fünftägiger Präsenzkurs.

Über den Kurs

Der Kurs zur APM Project Management Qualification (PMQ) bietet eine solide Grundlage in Projektmanagementprinzipien, verbessert zentrale Fähigkeiten und vertieft das Verständnis für bewährte Praktiken.
Er wurde für erfahrene Projektmanager konzipiert und zielt darauf ab, Ihre Herangehensweise zu verfeinern, Ihr Selbstvertrauen zu stärken und die Durchführung von Projekten zu verbessern.

Diese Qualifikation ist ideal für Projektprofis, die ein umfassendes Verständnis aller Aspekte des Projektmanagements anstreben. Sie bereitet darauf vor, Projekte jeder Größenordnung zu steuern und zeigt auf, wie alle Projektbestandteile in einen strategischen und kommerziellen Rahmen eingebettet sind.

Kursmerkmale

• Kurs und Unterlagen auf Englisch

• Mittelstufe bis Fortgeschrittenenniveau – für erfahrene Projektprofis

• 5-tägiger (je 8 Stunden/Tag) akkreditierter Kurs mit zertifiziertem PMQ-Trainer

• 40 Stunden empfohlene Lernzeit

• Lizenzierte Kursmaterialien, Schulungsfolien im PDF-Format

• Betreuung durch Tutor:innen

• 10 Stunden Online-Vorbereitung vor Kursbeginn

• APM (PMQ) Teilnahmezertifikat

• APM Project Management Qualification (PMQ) Prüfung inklusive

Lernziele

In diesem Kurs lernen Sie:

• Die Phasen des Projektlebenszyklus, Governance-Strukturen und Nachhaltigkeitsaspekte

• Die Business Case als Projektbegründung in Bezug auf Nutzen, Kosten und Risiken

• Übergangsmanagement, Nutzenrealisierung, Stakeholder-Engagement und Kommunikationsmanagement

• Führung, Teammanagement und Konfliktlösung

• Diversität, Ethik, Compliance und Professionalität

• Anforderungsmanagement, Qualitätsmanagement und Lösungsentwicklung

• Integrierte Planung, Zeit- und Ressourcenmanagement sowie Änderungsmanagement

• Risiko- und Problemmanagement, Budgetierung und Kostenkontrolle

Für wen ist der Kurs geeignet?

Die APM Project Management Qualification richtet sich an erfahrene Projektprofis mit mindestens 2–3 Jahren Berufserfahrung. Sie bietet die Möglichkeit, das Projektmanagement-Verständnis zu vertiefen und die Karriere voranzubringen.
Ideal auch als nächster Schritt für Inhaber:innen der APM Project Fundamentals Qualification (PFQ).

Geeignet für:

• Projektmanager:innen – die ihre Fähigkeiten formalisieren und vertiefen möchten

• Angehende Projektmanager:innen – die in eine Projektmanagementrolle wechseln wollen

• Teamleiter:innen & Supervisor:innen – die Projekte im Team managen und fundiertes Wissen benötigen

• Projektkoordinator:innen & Assistent:innen – die Projektmanager:innen unterstützen und sich weiterentwickeln möchten

• Berater:innen – die Unternehmen zu Projektmanagement-Prozessen und Best Practices beraten

Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Zugangsvoraussetzungen.
Erfahrung im Projektmanagement oder eine grundlegende Zertifizierung (z. B. APM PFQ oder PRINCE2 Foundation) ist jedoch vorteilhaft.

Kursagenda

1. Projektmanagement-Konzepte

• Definition und Merkmale eines Projekts

• Projektlebenszyklus und verschiedene Ansätze (z. B. Wasserfall, Agile)

2. Projekt-Governance & Rahmenwerke

• Rollen und Verantwortlichkeiten

• Governance-Strukturen und Methoden

• Stakeholder-Management und -Einbindung

3. Projektplanung & Terminierung

• Erstellung von Work Breakdown Structures (WBS)

• Zeit-, Kosten- und Ressourcenabschätzung

• Kritischer Pfad und Planungstechniken

4. Risiko- & Problemmanagement

• Risikoidentifikation und -bewertung

• Strategien zur Risikominderung

• Umgang mit Unsicherheiten und Problemen

5. Führung & Teamarbeit

• Teamrollen und -entwicklung (Tuckman-Modell)

• Effektive Kommunikation & Konfliktlösung

• Führungsstile & Motivationstechniken

6. Kosten- & Budgetmanagement

• Prinzipien der Projektbudgetierung

• Kostenschätztechniken

• Finanzkontrolle und -berichterstattung

7. Qualitätsmanagement

• Qualitätsdefinition im Projekt

• Qualitätsplanung, -sicherung und -kontrolle

• Prinzipien kontinuierlicher Verbesserung

8. Beschaffung & Vertragsmanagement

• Beschaffungsstrategien

• Lieferantenauswahl und Vertragstypen

• Lieferantenbeziehungen managen

9. Kommunikation & Stakeholder-Engagement

• Stakeholder-Identifikation und -analyse

• Kommunikationsplanung und -strategien

• Erwartungsmanagement und Beeinflussung

10. Änderungsmanagement

• Verständnis von Projektänderungen

• Änderungsprozesse

• Auswirkungen von Änderungen auf Projekte

11. Übergabe & Projektabschluss

• Erfolgsmessung

• Lessons Learned und Wissensweitergabe

• Nutzenrealisierung

Prüfungsvorbereitung

• Verständnis der Prüfungsstruktur

• Übungsfragen & Probeklausuren

• Prüfungstechniken & Zeitmanagement

Prüfungsdetails

• Format: Schriftliche Prüfung (aufsatzbasiert)

• Dauer: 3 Stunden

• Fragenanzahl:

  • PMQ (Vollprüfung): 10 von 16 Fragen beantworten

  • PMQ für PRINCE2 Practitioner: 6 von 10 Fragen beantworten (2-Stunden-Prüfung)

• Fragetyp: Kurze Aufsätze zur Anwendung von Projektmanagementkonzepten

• Bestehensgrenze: i. d. R. 55 %

• Closed Book: Keine Hilfsmittel erlaubt

• Prüfungsdurchführung:

  • Online (Fernüberwachung) oder papierbasiert

  • Durch APM-akkreditierte Trainingsanbieter

Bewertete Schlüsselkompetenzen:

• Projekt-Governance und -Struktur

• Planung, Terminierung und Ressourcenmanagement

• Risiko- und Problemmanagement

• Führung, Teamarbeit und Stakeholder-Einbindung

• Budgetierung und Kostenkontrolle

• Qualität und Änderungsmanagement

Zertifizierung & Akkreditierung

Der Kurs zur APM Project Management Qualification (PMQ) wird von ILX Ltd gemäß Partnervereinbarung angeboten und erfüllt alle Akkreditierungsvorgaben.

Gleichstellungspolitik:
Teilnehmende mit besonderen Anforderungen finden Informationen zu Prüfungsanpassungen in den APM-Richtlinien auf der offiziellen Website.

Häufige Fragen (FAQ)

Ist APM weltweit anerkannt?
Ja, APM ist international angesehen. Eine APM-Zertifizierung bietet:

• Berufliche Anerkennung als qualifizierte:r Projektmanager:in

• Internationale Gültigkeit

• Ein breites Kompetenzspektrum für erfolgreiches Projektmanagement

Lohnt sich die PMQ-Zertifizierung?
Definitiv – sie eignet sich hervorragend, um die Karriere voranzubringen, die Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen und ein ganzheitliches Verständnis für Projektmanagement zu entwickeln – unabhängig von einer bestimmten Methodik.

Was ist besser: APM oder PRINCE2?

• PRINCE2 ist strukturierter, bietet klare Prozesse, Vorlagen und Richtlinien

• APM PMQ ist flexibler und orientiert sich an Prinzipien des Projektmanagements

• PMQ ist theoretischer, während PRINCE2 praktischer und prozessorientierter ist

Welche Vorteile bietet die PMQ-Zertifizierung?

• Anerkennung als kompetente:r Projektmanager:in

• Verbesserung der Projektmanagementfähigkeiten und Best Practices

• Höhere Karrierechancen in verschiedensten Branchen

• Einstieg in den Weg zum Chartered Project Professional (ChPP)