Moderieren für Entscheider

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Moderieren für Entscheider

Workshopmoderation. Einfach.
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Startdaten und Startorte
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Workshopmoderation. Einfach. bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Bielefeld, Bonn, Heidelberg, Karlsruhe, Köln, Leipzig, Mannheim, Ulm

Beschreibung

Intensiv in kleiner Gruppe (3-6 Teilnehmer*innen)!

Intensivtraining für Führungskräfte

Sie haben strategischen Weitblick, bringen Botschaften (auch die unangenehmen) klar an die Mannschaft und bei Verhandlungen und Mitarbeitergesprächen macht Ihnen keiner etwas vor. Doch Moderieren ist anders. Von disruptiver Innovation bis zu Veränderungsprozessen gilt: Wenn Sie die kollektive Intelligenz Ihres Teams nutzen und die Mitarbeiter von Anfang an zu Beteiligten machen wollen, sind souverän moderierte Workshops das Mittel der Wahl. In diesem intensiven Moderationstraining erweitern Sie im kleinen Kreis (max. 6 Teilnehmer) als Führungskraft Ihr Methodenrepertoire und Ihre Kommunikationskompetenz. Sie erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkun…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Moderation, Präsentationen & Vorträge, Medienkompetenz, Körpersprache und Überzeugen & Beeinflussen.

Intensiv in kleiner Gruppe (3-6 Teilnehmer*innen)!

Intensivtraining für Führungskräfte

Sie haben strategischen Weitblick, bringen Botschaften (auch die unangenehmen) klar an die Mannschaft und bei Verhandlungen und Mitarbeitergesprächen macht Ihnen keiner etwas vor. Doch Moderieren ist anders. Von disruptiver Innovation bis zu Veränderungsprozessen gilt: Wenn Sie die kollektive Intelligenz Ihres Teams nutzen und die Mitarbeiter von Anfang an zu Beteiligten machen wollen, sind souverän moderierte Workshops das Mittel der Wahl. In diesem intensiven Moderationstraining erweitern Sie im kleinen Kreis (max. 6 Teilnehmer) als Führungskraft Ihr Methodenrepertoire und Ihre Kommunikationskompetenz. Sie erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Moderator. So können Sie nach dem Training gezielt an Ihrem persönlichen Auftreten arbeiten.

Inhalt:

• Rolle und Selbstverständnis des Moderators
• Führen und Moderieren?
• Wirkung und souveränes Auftreten
• Motivierende und zielführende Fragetechniken
• Strukturierte Abfrage-Techniken
• Kreativitätstechniken / Problemlösungshilfen
• Aktivierung der Gruppe
• Clustern, Bewerten, Entscheiden
• Visualisieren
• Ergebnissicherung
• Umgang mit schwierigen Situationen

Weitere Leistungen:

Im Preis inbegriffen sind Seminarunterlagen, Verpflegung (siehe "Pausen") sowie eine Teilnahmebestätigung.
Nach dem Seminar ist vor dem Workshop!. Sie erhalten auf Wunsch zusätzlich bis zu 2 Stunden individuelles Coaching vor Ihrem nächsten Workshop, um das Erlernte optimal umzusetzen. Kostenlos am Telefon oder gegen Erstattung der Reisekosten.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Team- und Projektleiter

Voraussetzungen:

Sie brauchen keine Vorkenntnisse in den Methoden der Moderation. Kenntnisse über und Erfahrungen im Führen von Teams werden vorausgesetzt.

Trainer:

Michael Neubert bringt fundierte Erfahrungen in der Konzeption und Moderation von Workshops mit: Vom Mini-Workshop in der Mittagspause bis zur Großveranstaltung mit über 200 Teilnehmern. 25 Jahre in verschiedenen Management- und Führungspositionen in Marketing, Vertrieb und Einkauf in einem DAX30-Unternehmen verlangten immer wieder, geschickt zwischen den Rollen Führungskraft und Moderator wechseln. Seit vier Jahren ist Michael Neubert freiberuflicher Trainer und Moderator. Seine Erfahrungen werden durch eine fundierte Ausbildung (u.a. Systemischer Moderator und Certified ScrumMaster®) ergänzt.

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