Moderationstraining: Moderieren. Einfach.

Ob Sie beim Leiten von Gruppengesprächen Neuland betreten oder in der eigenen Moderationspraxis bereits erste Fallstricke entdeckt haben: In diesem Workshop-Moderationstraining erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire und Ihre Kommunikationskompetenz. Sie erhalten individuelles Feedback zur Ihrer Wirkung in als Moderator. So können Sie auch nach dem Training gezielt an Ihrem persönlichem Auftreten arbeiten.
Alle Teilnehmer üben Moderation in verschiedenen Konstellationen. Grundlagen der Moderation werden abwechslungsreich vermittelt und immer auch in der Praxis getestet. Dazu gehört auch, wie Sie ein Meeting oder einen Workshop planen und nachbereiten. Die Umsetzung des Erlernten in das eigene Arbeitsgebiet der Teilnehmer spielt dabei eine große Rolle. Eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre sowie die sichtbaren großen und kleinen Fortschritten sorgen für Spaß am Lernen.

Inhalt

Die wichtigsten Moderationstechniken und Workshopmethoden:

• Rolle und Selbstverständnis des Moderators
• Führen und Moderieren?
• Vorbereitung und Ablauf
• Wirkung und souveränes Auftreten
• Motivierende und zielführende Fragetechniken
• Strukturierte Abfrage-Techniken
• Kreativitätstechniken / Problemlösungshilfen
• Aktivierung der Gruppe
• Clustern, Bewerten, Entscheiden
• Visualisieren
• Ergebnissicherung
• Umgang mit schwierigen Situationen

Weitere Leistungen

Im Preis inbegriffen sind Seminarunterlagen sowie eine Teilnahmebestätigung.
Nach dem Seminar ist vor dem Workshop!. Sie erhalten auf Wunsch zusätzlich bis zu 2 Stunden individuelles Coaching vor Ihrem nächsten Workshop, um das Erlernte optimal umzusetzen. Kostenlos am Telefon oder gegen Erstattung der Reisekosten.

Übernachtung und Verpflegung

Die Übernachtung und etwaige Parkgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten. Bitte setzen Sie sich direkt mit dem Tagungshotel oder einem Hotel Ihrer Wahl in Verbindung. Im Seminarpreis von 895 EUR sind Tagungsgetränke, Kaffeepausen und das Mittagessen enthalten.

Zielgruppe

Fachkräfte, Team- und Projektleiter und alle, die Moderation als effektive Arbeitsmethode im Beruf, Verein, privat oder in sozialen Projekten einsetzen möchten.
Nutzen Sie die kollektive Intelligenz aller relevanten Experten oder betroffenen Kollegen zum Beispiel, wenn Sie als Gruppenleiter die Umorganisation in Ihrem Unternehmen gemeinsam mit dem Team gestalten, als Vorstand den Gesangsverein für die Zukunft fit machen, als Product Manager Strategien entwickeln oder als Projektverantwortlicher einen Innovationsworkshop leiten.

Voraussetzungen

Sie brauchen keine Vorkenntnisse in den Methoden der Moderation. Wenn Sie schon erste eigene Versuche gemacht haben, notieren Sie sich, was Sie konkret verbessern wollen, womit Sie selbst noch unzufrieden sind. Wenn Sie die erste Moderation noch vor sich haben, ist es sehr nützlich, wenn Sie Ihre konkrete Aufgabenstellung mitbringen. Wie viel davon Sie mit anderen teilen wollen, entscheiden Sie selbst.

Trainer

Als Experte für Open Innovation in einem global führenden Industrieunternehmen bringt er fundierte Erfahrungen in der Konzeption und Moderation von Workshops mit. Vom Mini-Workshop in der Mittagspause bis zur Großveranstaltung mit über 200 Teilnehmern. 25 Jahre in verschiedenen Management- und Führungspositionen in Marketing, Vertrieb und Einkauf verlangten immer wieder, die Rolle des Moderators mit der des fachlichen Insiders zu vereinbaren. Dieser Erfahrungsschatz wird durch fundierte Ausbildung (u.a. Neuland und Systemische Moderation) ergänzt. Sich selbst und andere weiterzuentwickeln ist seine Leidenschaft. Erwarten Sie also viel Praxis und wenig Akademie. Besondere Interessensgebiete sind Kreativitätstechniken und Visualisierung.