Teamkonflikte konstruktiv klären

Methode
Niveau
Trainer
Heinz Huppertz

Teamkonflikte konstruktiv klären

Wirtschaftstrainer
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Beschreibung

Ergebnisse steigern und Blockaden lösen

  • ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in
  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
  • Termine auf Anfrage – Kontaktaufnahme

Im Webinar erfahren Sie, wie Sie bei Teamkonflikten positive Veränderungen durch Techniken und Methoden aus der Mediation nutzen können! Sie erhalten das Rüstzeug um Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu analysieren um handlungs- und kommunikationsfähig zu bleiben.

  • Rollenklärung zur eigenen Haltung als Führungskraft
  • Präzise Interessenklärung
  • Gespräche zur Konfliktregelung führen und gestalten
  • Konstruktiverer Umgang mit Konflikten
  • Methoden und Techniken der Mediation
  • Augenhöhe herstellen
  • Führungsfeedback…

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Ergebnisse steigern und Blockaden lösen

  • ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in
  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
  • Termine auf Anfrage – Kontaktaufnahme

Im Webinar erfahren Sie, wie Sie bei Teamkonflikten positive Veränderungen durch Techniken und Methoden aus der Mediation nutzen können! Sie erhalten das Rüstzeug um Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu analysieren um handlungs- und kommunikationsfähig zu bleiben.

  • Rollenklärung zur eigenen Haltung als Führungskraft
  • Präzise Interessenklärung
  • Gespräche zur Konfliktregelung führen und gestalten
  • Konstruktiverer Umgang mit Konflikten
  • Methoden und Techniken der Mediation
  • Augenhöhe herstellen
  • Führungsfeedback bieten
  • Dialog aufbauen

Notwendige Teamgespräche sachlich und respektvoll in konstruktiver Atmosphäre zu führen. Interesse am gemeinsamen Erfolg der Mitarbeiter deutlich machen.

Inhalte

Was werde ich lernen?

  • Rollenklärung zur eigenen Haltung als Führungskraft
  • Präzise Interessenklärung
  • Gespräche zur Konfliktregelung führen und gestalten
  • Konstruktiverer Umgang mit Konflikten
  • Methoden und Techniken der Mediation
  • Augenhöhe herstellen
  • Führungsfeedback bieten
  • Dialog aufbauen

Notwendige Teamgespräche sachlich und respektvoll in konstruktiver Atmosphäre zu führen. Interesse am gemeinsamen Erfolg der Mitarbeiter deutlich machen.

Methodik

Praxisbezogene Wissensvermittlung

  • Reflexion des Denkens und Handelns
  • Lösungsorientiere Fallarbeit
  • Übungen und Gruppenlernen
  • Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die ihre konstruktive Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen ausbauen wollen. Führungskräfte, die nach neuen Wegen suchen und in Ihrem Berufsalltag wirksame Werkzeuge einsetzen möchten um ­Konfliktsituationen zu meistern.

Ihr erfolgreicher Partner für Conscious Leadership, verantwortungsbewusste Teamkultur und innovative Kommunikation.

Wir helfen Ihnen mit effektiver und bewusster Gestaltung von Kommunikation in internen Besprechungen, externen Verhandlungen und öffentlichem Auftritt.

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Heinz Huppertz
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