
Salvatore Fagone
Sobald Du erkennst, dass Dein Potential grenzenlos ist, brauchst du keine Ausreden mehr!
Erfolge und Qualifikationen:
● Gründer und Coach des Institut für menschliche Führung®
● Über 15 Jahre Führungserfahrung (130+ direkte Mitarbeiter, 2.000+ indirekt verantwortet)
● 4 Jahre Leitender Manager bei Shell plc in Indien: Maßgeblich beteiligt an der Neuaufstellung der Organisation über 5 internationale Standorte mit 1.700 Mitarbeitern
● Ausgezeichnet von der Unternehmensbelegschaft als inspirierendster männlicher Manager und dem Shell plc Chief Financial Officer für die Leitung des weltweit besten Effizienzverbesserungsprogramms
● Mimikresonanz®-Berater, Mimikresonanz®-Master, NLP Coach & Trainer, emTrace Mastercoach, MeSource-Coach
Schwerpunkte:
- Souveräne Führung in Transformationen
- Emotionale Regulation unter Druck
- Resilienz und innere Struktur
- Entscheidungskraft bei Ambiguität
- Politische Navigation mit Integrität
Werdegang und Erfahrung:
Salvatore Fagone führt und coacht Menschen seit 2009.
Seine Mission: Senior Manager und Geschäftsführer dabei zu begleiten, in Transformationen souverän zu führen – ohne innerlich zerrieben zu werden.
Die Bedeutung von menschlicher Führung unter extremem Druck hat er vor allem während seiner vier Jahre in Indien erlebt. Als Leitender Manager bei Shell plc führte er 130+ direkte Mitarbeiter und war maßgeblich an einer globalen Restrukturierung über 5 internationale Standorte mit 1.700 Mitarbeitern beteiligt.
Was er in dieser Zeit lernte: Menschliche Führung ist nicht schwächer – sie ist stärker.
Heute nutzt er diese Erfahrung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, unter Druck klar zu entscheiden, menschlich zu führen und ihre innere Struktur zu stärken.
Er hat internationale Ausbildungen in Deutschland, den USA und Asien absolviert und ist zertifizierter Mimikresonanz-Master®, Mimikresonanz®-Berater, NLP Coach & Trainer, emTrace Mastercoach sowie MeSource-Coach.
Seine Arbeit verbindet, was oft getrennt wird: Kern und Chaos, Leistung und Menschlichkeit. Er gibt keine Richtung vor – er begleitet Führungskräfte dabei, ihre eigene klar zu sehen und den Weg dorthin zu gehen.
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