Robin Cyrnik

Robin Cyrnik ist geschäftsführender Gesellschafter der audemagna GmbH. Seine über 20-jährige Praxis als Trainer vertiefte den Glauben an die Dynamik von Erfolgsteams und die Macht der Veränderung. Als „Weiterbildungsprofi“ weiß er um die Wirksamkeit, die intelligente Trainingsprogramme entfalten.

Als Dipl. Pädagoge war Robin Cyrnik nach dem Studium zunächst in der Geschäftsführung einer neugegründeten Weiterbildungsorganisation tätig. Seither bildete er sich weiter zum Verhaltenstrainer und Teamtrainer, Supervisor und Systemischen Organisationsberater.

In seiner langjährigen Tätigkeit als Trainer, Berater und Coach begleitete er Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen zur Verbesserung der unternehmerischen wie persönlichen Performance. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Konzeption und Umsetzung von Projekten zur Führungskräfteentwicklung, die Begleitung von Veränderungsprojekten in Organisationen und Teamentwicklungsprozessen. Dabei verbindet er in seiner Arbeit strategische Orientierung und Sinnstiftung mit umsetzungsorientierter Kompetenzentwicklung.

Robin Cyrnik verfolgt einen systemisch-lösungsorientierten Ansatz, in dem sowohl Ziele und Ergebnissen als auch auch Prozesse eine besondere Beachtung finden und der vor allem auf die Stärken und Ressourcen aller Beteiligten fokussiert. Er arbeitet nachhaltig innerhalb der Eckpunkte des Dreiecks Organisationsentwicklung – Personalentwicklung – Persönlichkeitsentwicklung.

Es ist ihm wichtig, nicht nur Wissen und „Rezepte“ zu vermitteln, sondern an den konkreten Bedürfnissen der Beteiligten anzuknüpfen, zum Lernen anzuregen und tragfähige alltagstaugliche Handlungsstrategien mit den Teilnehmern zu erarbeiten. Dabei greift er auf aktuelle theoretische Konzepte und Modelle von Management und Führung zurück und nutzt aktivierende Methoden der Einzel- und Gruppenarbeit.

Robin Cyrnik arbeitet sowohl für namhafte Unternehmen als auch für unbekannte Weltmarktführer.

Er arbeitet nicht für Auftraggeber, die Berater nach dem Motto: „Wasch mich, aber mach mich nicht nass!“ vor den Karren spannen und nicht bereit sind, selber einen substanziellen Beitrag zu einer gewünschten Veränderung zu leisten.

Experte für:

• Führungspositionen in mitbegründeten Unternehmen
• Organisationsentwicklung
• Kulturveränderung
• Bildung exzellenter Teams