Meeting anders – mit dem World Café

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Beschreibung

Mit dem Ziel, gemeinsames Wissen und kollektive Intelligenz sichtbar zu machen, um neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsoptionen zu entwickeln, nutzt die Methode World-Café eine entspannte Kaffeehaus-Atmosphäre, um dies zu erreichen. Es handelt sich um eine Dialog- und Workshop-Methode, die für Veranstaltungen von 12 bis zu 2.000 Teilnehmer durchgeführt werden kann.

Sollen in Veränderungsprozessen möglichst viele Beteiligte zu Wort kommen und deren Mitwirkung und Engagement gefördert werden, dann sollte über die Durchführung eines Meetings als World Café nachgedacht werden. Die Teilnehmer bekommen einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten und den organisatorischen Aufwand, um ein …

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Mit dem Ziel, gemeinsames Wissen und kollektive Intelligenz sichtbar zu machen, um neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsoptionen zu entwickeln, nutzt die Methode World-Café eine entspannte Kaffeehaus-Atmosphäre, um dies zu erreichen. Es handelt sich um eine Dialog- und Workshop-Methode, die für Veranstaltungen von 12 bis zu 2.000 Teilnehmer durchgeführt werden kann.

Sollen in Veränderungsprozessen möglichst viele Beteiligte zu Wort kommen und deren Mitwirkung und Engagement gefördert werden, dann sollte über die Durchführung eines Meetings als World Café nachgedacht werden. Die Teilnehmer bekommen einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten und den organisatorischen Aufwand, um ein solches „ungewöhnliches" Meeting für „ungewöhnliche" Erlebnisse durchzuführen. Anhand von Praxisbeispielen bekommen Sie einen Überblick über die Vielfältigkeit und der Einsatzmöglichkeiten, die sich Ihnen mit dieser Methode bietet. 

Zielsetzung: Nach Beendigung des Seminars ist der Teilnehmer in der Lage, 

… zu beschreiben, wann ein World-Café eine geeignete Methode zur Durchführung von Veranstaltungen sein kann, um Veränderungsprozesse in Gang zu bringen.

… die Regeln des World-Cafés zu beschreiben.

… ein World-Café zu organisieren und durchzuführen.

… die Wichtigkeit der richtigen Fragen zu erkennen.

Inhalt: 
- Einsatzgebiete
- Regeln des World Cafés
- Organisation und Logistik
- Praxisbeispiele

Zielgruppe: Führungsverantwortliche und Mitarbeiter die innerhalb von Veränderungsprozessen Meetings oder Veranstaltungen durchführen und 
planen, in denen neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsoptionen entwickelt werden sollen. Interessierte, die sich über Gruppenmethoden innerhalb von Veränderungsprozessen einen Überblick verschaffen möchten.

Voraussetzungen: Keine besonderen Voraussetzungen und Vorkenntnisse erforderlich. Legen Sie sich einen Notizblock und einen Stift für Notizen parat. 

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