De accountant als bedrijfsstrateeg
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
De accountant als bedrijfsstrateeg
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeUtrecht 6. Okt 2026Buchungen 0 / 16 Details ansehen event 6. Oktober 2026, 09:00-17:00, Utrecht, Dag 1 |
Beschreibung
In 9 stappen het Business Model Canvas meester
Tijdens deze interactieve sessie duik je in de essentie van bedrijfsvoering. We starten met de theoretische fundamenten van het Business Model Canvas, ontleden de bouwstenen en onthullen cruciale verbanden. Hier leer je niet alleen welke informatie je moet verzamelen, maar ook welke vragen essentieel zijn om tot die informatie te komen.
In 9 stappen het Business Model Canvas meester
Tijdens deze interactieve sessie duik je in de essentie van bedrijfsvoering. We starten met de theoretische fundamenten van het Business Model Canvas, ontleden de bouwstenen en onthullen cruciale verbanden. Hier leer je niet alleen welke informatie je moet verzamelen…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In 9 stappen het Business Model Canvas meester
Tijdens deze interactieve sessie duik je in de essentie van bedrijfsvoering. We starten met de theoretische fundamenten van het Business Model Canvas, ontleden de bouwstenen en onthullen cruciale verbanden. Hier leer je niet alleen welke informatie je moet verzamelen, maar ook welke vragen essentieel zijn om tot die informatie te komen.
In 9 stappen het Business Model Canvas meester
Tijdens deze interactieve sessie duik je in de essentie van bedrijfsvoering. We starten met de theoretische fundamenten van het Business Model Canvas, ontleden de bouwstenen en onthullen cruciale verbanden. Hier leer je niet alleen welke informatie je moet verzamelen, maar ook welke vragen essentieel zijn om tot die informatie te komen.
Programma: 9:00 – 17:00
Ochtend: De rol van de accountant als bedrijfsstrateeg09:00 – 09:30
| Opening en kennismakingInhoud:
Voorstellen en elkaar leren kennen
Doelstellingen voor de dag helder krijgen
09:30 – 10:15 | Wat is een bedrijfsstrateeg?Inhoud:
Wat betekent het om een bedrijfsstrateeg te zijn?
Eigenschappen van een betrouwbare gesprekspartner
10:15 – 12:00 | Wat is strategie?Inhoud:
De essentie van strategie
Legitimiteit, visie en missie
Waardestrategieën en marktafbakening
Concurrentieanalyse en VRISO-model
12:00 – 13:00 | Lunchpauze
Middag: Van businessmodellen naar strategisch advies13:00 – 16:00 |
Het Business Model Canvas (BMC)Inhoud:
Uitleg van de verschillende bouwstenen
Plenaire oefening
Individuele oefening
Het BMC als gespreksleidraad in klantgesprekken
16:00 – 16:30 | Analyse en interventiesInhoud:
Voorbeelden van bekende patronen
Mogelijke interventies en aanpak
16:30 – 17:00 | Afsluiting
Vragen en discussie
Check: zijn de doelstellingen behaald?
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!