110 Suchergebnisse für: "PMI"
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Dealing with time-consuming tasks. Part B
Your role as a coach: you are required to help the main character in the module and learn lessons from this specific situation.Practical me…
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Drawing up a project budget. Part B
The key concepts of project budget control are addressed through a real-life role-play.The explanatory videos, interactive activities and q…
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Der Umgang mit zeitaufwändigen Aufgaben. Teil B
In der Rolle als Coach: in dem Modul unterstützen Sie die Hauptfigur und lernen aus der Situation. Praktisch anwendbare Methoden, gehen übe…
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The 12 guidelines of effective time management
Through practical tips and concrete examples, you will learn to identify practical solutions to adapt the time management principles to you…
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Der Projektrahmen Teil A
Durch praktische Projektbeispiele werden Sie in der Lage sein, Ihre täglichen Schwierigkeiten zu identifizieren und einen Weg finden mit ih…
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Die Beziehungskompetenzen des Managers Teil B
Kommunikationstools, die Ihre Glaubwürdigkeit, ihre Fähigkeit effektiv zuzuhören erhöhen und in der Lage zu sein Entscheidungen zu treffen.…
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Guiding team and individual actions. Part A
A highly operational approach to assign meaning to action. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® certification.Part…
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Effective decision-making. Part A
An innovative approach to the decision-making process.Tools adapted to everyday decision-making.A self-assessment to analyze and address yo…
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The management styles
Practical case studies will help you optimize the way in which you manage each coworker.Effective tools to improve your communication and b…
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Making your new management position successful. Part B
You will learn to resolve difficult situations through role-plays, and will engage in group and pair work to tackle complex management issu…
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Clarifying and managing your priorities. Part B
A step-by-step method illustrated with practical examples to help you set the priorities of your role and the corresponding tasks.An effect…
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Win-Win-Beziehungen mit Ihrem Team aufbauen Teil A
Operative Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, Ihre Verhandlungsstrategie zu entwickeln. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihr…
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Evade trick questions at meetings
You will encounter a series of practical, effective tools to help you develop effective counterarguments in tricky meeting situations. Usin…
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Increasing your productivity in a fast-paced world
An original approach to time that accommodates unforeseen events, deals with the root causes of urgent situations and incorporates decision…
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Projekterfolg durch Identifikation von KundenerwartungenTeil B
Der Prozess der Kundenerwartungsdefinition wird durch eine amüsante Fallstudie dargestellt, so dass Sie die Schlüsselphasen Schritt für Sch…
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