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Successfully adapting your message

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You will explore an original, practical method, which will help you to adjust your message in all circumstances. This easy-to-use method wi…

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The project framework. Part B

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Project examples to show the different types of task involved in a project.A practical tool to allocate these tasks to the right contributo…

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Mit Fangfragen in Meetings umgehen

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Eine Reihe von praktischen und effektiven Hilfsmittel, die dabei helfen, effektive Gegenargumente in schwierigen Meeting Situationen zu ent…

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Die 12 Richtlinien für effektives Zeitmanagement

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Durch praktische Tipps und konkrete Beispiele, werden Sie lernen, wie Sie die Zeitmanagement Prinzipien auf Ihr persönliches Umfeld anpasse…

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The emotional skills of the manager

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Discover how emotions impact managerial effectiveness. Decipher your own emotions, express them in an effective way. Recognize emotions in …

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Effective decision-making. Part B

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A method to help you make and safeguard decisions by monitoring impacts, supporting coworkers, reporting on implementation and taking adjus…

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Teamprozesse anleiten. Teil A

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Ein effektiver Ansatz, um seine Aktivitäten sinnvoll zu gestalten. PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihre PMP® oder PgMP® Ze…

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Identifizieren Ihres Kommunikationsstils

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Eigenen Kommunikationsstil durch eine Selbstbeurteilung bestimmen. Eine zusammenfassende Tabelle fasst die Stärken und Schwächen jedes Stil…

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Das eigene Zeitmanagement beurteilen

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Durch eine Selbstbeurteilung und Analyseraster, werden Sie einen klareren Einblick, wie Sie Ihre Zeit verwenden gewinnen. Die Matrizen und …

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Projektrisiken vorhersehen Teil B

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Durch eine praktische Fallstudie erhalten Sie einen strukturierten Ansatz für die Steuerung und Überwachung von potenziellen Risiken in Ihr…

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Sich auf seine Prioritäten fokussieren

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Wesentliche Werkzeuge und Strategien anhand von konkreten Beispielen illustriert, werden Ihnen dabei helfen, Ihre Aktivitäten zu priorisier…

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Being persuasive in management situations. Part A

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Operational tools to help you develop your negotiating strategy. PMI® accreditation: earn 0.5 points toward your PMP® or PgMP® certificatio…

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Win-Win-Beziehungen mit Ihrem Team aufbauen Teil B

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Praktische Werkzeuge zur Entwicklung eines Win-Win -Ansatzes mit Ihren Kollegen.PMI® Akkreditierung: Sie erhalten 0.5 Punkte für Ihre PMP® …

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Anticipating project risks. Part B

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Through a practical case study, you will learn a structured approach to managing and monitoring potential risks for your project. PMI® accr…

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Assertiveness: know your profile. Part B

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Through a case study, you will analyze examples of manipulative behavior in different workplace situations. You will then take part in a ro…

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Niveau
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Methode
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Dauer
  • check_boxMax. 1 Tag143
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  • check_box4 bis 10 Tage2
Tageszeit
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  • check_boxTageszeit nicht bekannt141
Maximale Teilnehmerzahl
  • check_boxMehr als 10 Teilnehmer110
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Sprache
  • check_boxDeutsch55
  • check_boxEnglisch28
Anbieter
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  • check_boxStone River eLearning LLC2
  • check_boxDimensions | Lean-Scrum-Agile-Projectmanagement1
  • check_boxKAYENTA Training und Beratung1
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