Führen mit Distanz
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Führen mit Distanz
Startdaten und Startorte
STEPS Personal- und Organisationsentwicklung bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Karlsruhe, Mannheim, Stuttgart
Beschreibung
Berufe, in denen die Teammitglieder ihren Job überwiegend bei Terminen außer Haus erledigen oder Firmen, die mehrere Standorte haben oder im Schichtdienst arbeiten hat es schon immer gegeben. Aber insbesondere durch die Etablierung von Homeoffice und mobilem Arbeiten, haben sich Arbeitsabläufe in vielen Firmen verändert. Was anfangs eine Notlösung war, ist inzwischen Arbeitsalltag geworden. Viele Mitarbeiter haben die dadurch entstehende Flexibilität schätzen gelernt und möchten nicht mehr vollständig darauf verzichten. Doch wieviel Distanz verträgt ein Team?
Wenn die Teammitglieder nicht mehr ständig vor Ort sind, entstehen für die Führungskräfte neue Herausforderungen. Führung mit Distan…
Frequently asked questions
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Berufe, in denen die Teammitglieder ihren Job überwiegend bei Terminen außer Haus erledigen oder Firmen, die mehrere Standorte haben oder im Schichtdienst arbeiten hat es schon immer gegeben. Aber insbesondere durch die Etablierung von Homeoffice und mobilem Arbeiten, haben sich Arbeitsabläufe in vielen Firmen verändert. Was anfangs eine Notlösung war, ist inzwischen Arbeitsalltag geworden. Viele Mitarbeiter haben die dadurch entstehende Flexibilität schätzen gelernt und möchten nicht mehr vollständig darauf verzichten. Doch wieviel Distanz verträgt ein Team?
Wenn die Teammitglieder nicht mehr ständig vor Ort sind, entstehen für die Führungskräfte neue Herausforderungen. Führung mit Distanz erfordert neue Strategien, wenn die Synergie eines Teams trotzdem genutzt werden soll. Es müssen neue Standards und Regeln entwickelt werden, die individuelle Situation und Persönlichkeit jedes Teammitglieds gewinnt an Bedeutung, der Zusammenhalt und die Identifikation mit dem Team sowie der Firma muss anders gefördert werden, als wenn alle Mitarbeiter immer vor Ort sind. Führung gewinnt dadurch an Bedeutung.
Programm
Was hat sich geändert – was bleibt gleich?
Rahmenbedingungen und Teamregeln für die Teammitglieder
Konstruktive Führung vs. Kontrolle
Individuelle Motivationsstrategien für jeden Mitarbeiter
Teamentwicklung fördern und Synergie nutzen
Unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team individuell führen
Das richtige Maß an Präsenz in der Firma
Mögliche Konflikte erkennen und gegensteuern
Die Wahrnehmung des Teams innerhalb der Firma
Das Seminar kann auch als Inhouse Training gebucht werden - Präsenz oder Online
Die offenen Seminare werden mit wechselndem Programm einmal pro Jahr in Stuttgart angeboten. Für die meisten Seminare bieten wir Durchführungsgarantie, wenn Sie sich bis 14 Tage vor dem termin anmelden. Die maximale Teilenehmerzahl ist 6. Der Preis ist pro Person zzgl. MwSt angegeben. Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen. Außerdem gibt es die Möglichkeit, offene Termine selbst zu organisieren. Bitte informieren Sie sich bei Interesse auf unserer Homepage.
Für Inhouse-Seminare können Sie Termine vereinbaren, Preise und
sonstige
Rahmenbedingungen erhalten Sie auf Anfrage. Vorlaufzeit mindestens
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