Agiles Qualitätsmanagement [Qualitätsmanagement | Management]
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Agiles Qualitätsmanagement [Qualitätsmanagement | Management]
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Beschreibung
„Agilität ist die organisatorische Antwort zur Handhabung komplexer Anforderungen, Systeme und Aufgaben.“
Die Aspekte der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) prägen auch die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Qualitätsmanagements. Der Wandel im Qualitätsmanagement ist fokussiert auf agile Strukturen, Arbeits- und Denkweisen und dem Einsatz von agilitätsfördernder Methoden und Werkzeugen.
Es ist individuell zu betrachten, welche Potentiale und Chancen zielgerichtete Agilität in den jeweiligen Qualitätsmanagement-Disziplinen bietet.
Kenntnisse agiler Prinzipien, Fähigkeiten und Prämissen sind dabei elementar wichtig, um die richtigen Entscheidungen zu treffen u…
Frequently asked questions
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„Agilität ist die organisatorische Antwort zur Handhabung komplexer Anforderungen, Systeme und Aufgaben.“
Die Aspekte der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) prägen auch die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Qualitätsmanagements. Der Wandel im Qualitätsmanagement ist fokussiert auf agile Strukturen, Arbeits- und Denkweisen und dem Einsatz von agilitätsfördernder Methoden und Werkzeugen.
Es ist individuell zu betrachten, welche Potentiale und Chancen zielgerichtete Agilität in den jeweiligen Qualitätsmanagement-Disziplinen bietet.
Kenntnisse agiler Prinzipien, Fähigkeiten und Prämissen sind dabei elementar wichtig, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und entsprechende Veränderungsmaßnahmen einzuleiten und umzusetzen.
Was sind die Themen?
- Die VUKA-Welt
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität
- Was ist Agilität
Prinzipien des Agilen Manifest, Modell unternehmerischer Agilität, Agilität und Systemtheorie (Stacey-Matrix, Cynefin-Modell)
- Was bedeutet Agilität für das
Qualitätsmanagement
Herausforderungen, Chancen, Risiken, Potentiale
- Agile Basisfähigkeiten und
Kernelemente
Sensitivität & Antizipation, Reagilibität & Proagibilität, Innovatität, Equilibristik
- Prämissen für agiles Qualitätsmanagement
- Agilität in den Disziplinen des
Qualitätsmanagements
Qualitätsplanung, -steuerung, -prüfung, -verbesserung, -sicherung
- Agilitäts-Status und Agilitäts-Potentiale des eigenen
Qualitätsmanagement mit dem Agilitäts-Kompass ermitteln und
beurteilen
- Der Weg zum agilen
Qualitätsmanagement
Agile Aspekte, agile Prämisse beurteilen, Agile Ausprägungen berücksichtigen, Programme und Maßnahmen für agiles Qualitätsmanagement entwickeln und umsetzen
Wer ist angesprochen?
Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchenundaus dem Bereich Qualitätsmanagement.
Was ist Ihr Nutzen?
Sie kennen die Kernelemente von agilen Denkweisen und agilen Systemen und können dieses Wissen auf die eigene Organisation übertragen, um ihr Qualitätsmanagement agiler zu gestalten. Sie können ihre aktuelle Situation des Qualitätsmanagements beurteilen und erkennen Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung zu einem agilen Qualitätsmanagement.
Praxisorientierung
Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und
Hinweise für die praktische Umsetzung und Anwendung der
jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert.
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der
Seminarinhalte
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