Generische Managementsysteme integriert, prozessorientiert, lean

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Beschreibung

Thema

Viele Unternehmen beabsichtigen ihre Prozesse, Verfahren und Regelungen zu Qualität, Umwelt, Risiko, Arbeitsschutz, Informationssicherheit oder auch anderen Themen in sogenannten integrierten Managementsystemen zusammenzufassen.

Neben der Integration ist meist auch die Prozessorientierung des Managementsystems von Bedeutung. Eine weitere Zielsetzung eines modernen und effizient funktionierenden Managementsystems ist die verschiedenen internen und externen Anforder-ungen zu unterschiedlichen Managementthemen in einem durchgängigen, aber schlanken (lean) Managementsystem zu berücksichtigen.

Solche Managementsysteme werden auch als „generische Managementsysteme" bezeichnet und sind vor…

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Thema

Viele Unternehmen beabsichtigen ihre Prozesse, Verfahren und Regelungen zu Qualität, Umwelt, Risiko, Arbeitsschutz, Informationssicherheit oder auch anderen Themen in sogenannten integrierten Managementsystemen zusammenzufassen.

Neben der Integration ist meist auch die Prozessorientierung des Managementsystems von Bedeutung. Eine weitere Zielsetzung eines modernen und effizient funktionierenden Managementsystems ist die verschiedenen internen und externen Anforder-ungen zu unterschiedlichen Managementthemen in einem durchgängigen, aber schlanken (lean) Managementsystem zu berücksichtigen.

Solche Managementsysteme werden auch als „generische Managementsysteme" bezeichnet und sind vor allem auf die in diesen Managementsys-temen arbeitenden Führungskräften und Mitarbeiter ausgerichtet und für diese optimiert.

Inhalte

  • Ausprägungen generischen Managementsysteme
  • Zielsetzung integrierte Managementsysteme
  • Integration unterschiedliche Normen und Standards
  • Zielsetzung prozessorientierter Managementsysteme
  • Aspekte einer prozessorientierten Organisation
  • Zielsetzung schlanker Managementsystemen Lean Administration § § Aspekte einer schlanken Organisation
  • Rolle der Verantwortlichen und Zuständigen und der speziellen Beauftragten in generischen Managementsystemen
  • Modelle für integrierte, prozessorientierte, schlanke Managementsysteme
  • Gestaltung und Umsetzung von integrierten, prozessorientierten, schlanken Managementsystemen

Nutzen

Sie kennen die Voraussetzungen und Möglichkeiten bei der Gestaltung von integrierten, prozessorientierten und schlanken Managementsystemen. Vorgehensweisen für die Planung und Umsetzung sind Ihnen bekannt und können für das eigene Unternehmen angewendet werden.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter mit Verantwortung für die Gestaltung und Umsetzung von Manage-mentsystemen, z.B. aus den Bereichen Qualitäts-, Umwelt- oder Arbeitsschutzmanagement.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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