Vom Kollegen zum Vorgesetzten
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten
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Startdaten und Startorte
Erfolgsmanufaktur Henn bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Augsburg, Berlin, Bonn, Darmstadt, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Frankfurt am Main, Hamburg, Heidelberg, Karlsruhe, Kassel, Knittlingen, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Trier, Ulm, Wiesbaden, Würzburg
Beschreibung
Wie meistere ich den Rollenwechsel sicher und souverän?
Im Seminar werden sie viele hilfreiche und bewährte Tipps erhalten. Nach dem Seminar verfügen sie über eine Vielzahl von Optionen wie sie auf Ihre Position gegenüber Mitarbeiter, Kollegen und anderen Vorgesetzten finden. Das bedeutet für sie, dass sie in ihrer neuen FÜhrungsrolle sicher agieren werden.
Im Laufe des Seminars werden sich selber besser kennen lernen, weil wir Ihnen den Weg zur effektive Persönlichkeitsentwicklung mit dem BIG FIVE Persönlichkeitstest von LINC ermöglichen. Nach neuesten psychologischen Standards erkennen sie ihre persönlichen Stärken und lernen gleichzeitg ihre Mitarbeiter noch besser einzuschätzen.
Dadru…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Wie meistere ich den Rollenwechsel sicher und souverän?
Im Seminar werden sie viele hilfreiche und bewährte Tipps erhalten. Nach dem Seminar verfügen sie über eine Vielzahl von Optionen wie sie auf Ihre Position gegenüber Mitarbeiter, Kollegen und anderen Vorgesetzten finden. Das bedeutet für sie, dass sie in ihrer neuen FÜhrungsrolle sicher agieren werden.
Im Laufe des Seminars werden sich selber besser kennen lernen, weil wir Ihnen den Weg zur effektive Persönlichkeitsentwicklung mit dem BIG FIVE Persönlichkeitstest von LINC ermöglichen. Nach neuesten psychologischen Standards erkennen sie ihre persönlichen Stärken und lernen gleichzeitg ihre Mitarbeiter noch besser einzuschätzen.
Dadruch erreichen sie einen noch leichteren Zugang zum Ihrem authentischen und situativen Führungsstil.
Seminarinhalt
❯ Der Rollenwechsel:
Ihr Auftrag als neue Führungskraft
❯ Die Führungsaufgabe:
Von der Anweisung bis zum selbstgesteuerten Team
❯ Die Motivation:
Ein nachhaltig wirksamer Ansatz für den Alltag
❯ Die Beurteilung:
Neue Betrachtung ehemaliger Kollegen
❯ Der Umgang mit Konflikten:
Wahrnehmung, Entschärfung und Selbstschutz
❯ Die Delegation:
Vom Mitarbeiter zum verantwortlichen Mitdenker
❯ Der Umgang mit unterschiedlichen
Persönlichkeiten:
Potenziale und individuelle Stärken
Reflektieren. Verstehen. Wachsen.
Dieses Seminar ist ihr Kick-Off in die neue Rolle.
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