Agiles Requirements Engineering: Von Geschäftszielen zu Akzeptanztests

Agile Entwicklung beinhaltet einen fundamentalen Paradigmenwechsel im Anforderungsmanagement: die laufende Optimierung des Funktionsumfangs entsprechend definierter Ziele, sowie die Just-in-time-Ausarbeitung (Spezifikation) von Umsetzungsdetails. Durch die Einhaltung dieser Prinzipien kann agiles Vorgehen in komplexen Aufgabenstellungen einen wesentlich höheren Kosten-Nutzen-Faktor erzielen, als eine plangetriebene Herangehensweise.

Dabei sind User Stories und das Product Backlog nur das Grundgerüst für agile Anforderungen. In diesem 2-tägigen Workshop zeigt der Referent Christian Hassa in Theorie und praktischen Übungen drei wichtige Techniken für agiles Anforderungsmanagement und deren Zusammenspiel in der agilen Produktplanung:

• Impact Maps
• Story Maps
• Specification-By-Example

Seminarinhalt

• Planung und Festlegung von Zielen anstatt von Funktionen
• Vision und strategische Portfoliosteuerung mit Impact Mapping
• User Centered Design und taktische Optimierung des Funktionsumfangs mit Story Maps
• Releaseplanung und Priorisierungsmethoden
• Spezifikation mit Akzeptanzkriterien und Beispielen
• Definition of Done und nicht funktionale Anforderungen
• Gestaltung von Verträgen (Aufträgen) für die agile Entwicklung

Seminarziel

Erfahren Sie, wie Sie mit agilen Methoden die Geschäftsziele Ihrer Auftraggeber optimal unterstützen, anstatt bloß neue Rituale für althergebrachtes Vorgehen anzuwenden. Dazu sollten Sie nach Abschluss des zweitägigen Seminars folgende Fragen beantworten können:

• Wie unterstützt agiles Vorgehen den Projekterfolg?
• Was macht „Anforderungsmanagement” agil?
• Wie erfolgt die strategische Planung (Ziele und Budget) bei agiler Entwicklung?
• Wie erfolgt die taktische Planung (flexibler Funktionsumfang, Produktdesign) bei agiler Entwicklung?
• Wie stellt man ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten über Spezifikationsdetails sicher?
• Wie arbeitet der Product Owner mit Projektsponsoren und Stakeholdern zusammen?
• Wie arbeitet der Product Owner mit dem Team zusammen (Entwickler, Tester, UX Experten, etc.)?
• Wie erhält man eine nachvollziehbare Dokumentation der Spezifikationsdetails?

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle in den Produktplanungsprozess eingebundene Rollen, insbesondere an: Product Owner, Analysten, Produktmanager, Projektleiter und die Mitglieder eines agilen Teams.

Referent

Christian Hassa begann seine IT Karriere 1990 als freiberuflicher Programmierer und stieg bei TechTalk 1997 als Geschäftsführender Gesellschafter ein. Dort bieten heute über 60 Mitarbeiter Coaching und agile Softwareentwicklung in der D-A-CH Region. Gemeinsam mit seinem Team hat Christian Projekterfahrung in verschiedenen Bereichen – von Startups bis zum öffentlichen Sektor – sammeln können: nicht nur mit den Fokus, wie man bessere Software entwickelt, sondern vor allem auch, wie man weniger Software entwickelt, um den gewünschten Geschäftsnutzen zu erzielen. In den letzten Jahren hat sich Christian auf agile Planungs- und Spezifikationsmethoden spezialisiert, insbesondere Impact Mapping, Story Mapping und Specification-By-Example.