Wertschöpfung durch Wertschätzung

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Beschreibung

Spannungen im Team oder zwischen Teams blockieren die Effizienz der Mitarbeiter zum Teil massiv. Machtkämpfe, unausgesprochene Erwartungen, Ängste und Unsicherheiten durch und mit Kollegen lösen häufig zwei Reaktionen aus: das Engagement am Arbeitsplatz nimmt spürbar ab, gleichzeitig wird viel Energie für Verhinderungstaktiken statt für die eigentliche Arbeit aufgewendet. Hier entstehen direkte und indirekte Kosten, die es nachhaltig einzu-
dämmen gilt.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie erkennen eigene innere Blockaden und Reaktionsmuster
  • Sie verstehen die Wichtigkeit von wertschätzendem Verhalten
  • Sie erkennen Konflikte in der Teamkommunikation und können diese nachhaltig lösen
  • Sie wissen wi…

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Spannungen im Team oder zwischen Teams blockieren die Effizienz der Mitarbeiter zum Teil massiv. Machtkämpfe, unausgesprochene Erwartungen, Ängste und Unsicherheiten durch und mit Kollegen lösen häufig zwei Reaktionen aus: das Engagement am Arbeitsplatz nimmt spürbar ab, gleichzeitig wird viel Energie für Verhinderungstaktiken statt für die eigentliche Arbeit aufgewendet. Hier entstehen direkte und indirekte Kosten, die es nachhaltig einzu-
dämmen gilt.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie erkennen eigene innere Blockaden und Reaktionsmuster
  • Sie verstehen die Wichtigkeit von wertschätzendem Verhalten
  • Sie erkennen Konflikte in der Teamkommunikation und können diese nachhaltig lösen
  • Sie wissen wie sich das Aufschaukeln unfruchtbarer Kommunikation durchschauen und vermeiden lässt

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Selbstbeobachtung (Introspektion) zur Aufdeckung innerer Ängste und Blockaden
  • Wertschätzung im Team
  • Verstehen von Gruppenprozessen und -konflikten
  • Methoden zur Vermittlung (Mediation) und Moderation
  • Verhaltensanalyse: Wie wirke ich in der Interaktion auf den anderen und was löst sein Verhalten bei mir aus

Methodik

Kurzvorträge, Gruppenarbeit, Rollen- und Szenenspiele, Rollentausch, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte, die in Teams arbeiten.

Ihre Seminarbegleiter

  • Anke von Skerst

Ihre Meinung: „Wahrgenommene Spannungen innerhalb und außerhalb des Teams haben fast immer auch mit einem selbst zu tun. Kooperation in jede Richtung – auch nach innen – ist hier der Lösungsansatz.“

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