Führungserfolg stärken
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Führungserfolg stärken
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Die Qualität der Führung entscheidet maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens, eines Bereichs oder einer Abteilung. Sie lernen in diesem Seminar ein dialogorientiertes Verfahren zur Bewertung und Verbesserung von Führungstätigkeit kennen, anzuwenden und auch für Ihre persönlichen Zwecke anzupassen. Das auf Anforderungen und Erfüllungsgraden aufbauende Verfahren eignet sich insbesondere für mittlere Führungsebenen von Unternehmen.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen ein übertragbares Verfahren zur Bewertung von Management-Qualität
- Sie wissen, wie sich dieses Verfahren auf Ihre Bedingungen hin konkretisieren lässt
- Sie können die einzelnen Schritte zur Realisierung des Verfahrens anwend…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Qualität der Führung entscheidet maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens, eines Bereichs oder einer Abteilung. Sie lernen in diesem Seminar ein dialogorientiertes Verfahren zur Bewertung und Verbesserung von Führungstätigkeit kennen, anzuwenden und auch für Ihre persönlichen Zwecke anzupassen. Das auf Anforderungen und Erfüllungsgraden aufbauende Verfahren eignet sich insbesondere für mittlere Führungsebenen von Unternehmen.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen ein übertragbares Verfahren zur Bewertung von Management-Qualität
- Sie wissen, wie sich dieses Verfahren auf Ihre Bedingungen hin konkretisieren lässt
- Sie können die einzelnen Schritte zur Realisierung des Verfahrens anwenden
Ihr Training - Seminarinhalte
- Ziele und Einsatzmöglichkeiten
- Kompetenzschwerpunkte
- Kunden- und Qualitätsorientierung
- Steuerungs- und Innovationskompetenz
- Mitarbeiterführung
- Selbstmanagement
- Fachkompetenz
- Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften
- Unternehmensspezifische Anforderungen - Anforderungsgewichtung und Bewertungen
- Dialogverfahren
- Zusammenfassung
- Ergebnisse und Verbesserungen
Methodik
Vortrag, Dialog- und Bewertungsübungen, Diskussion und ErfahrungsaustauschIhr Einstieg - Empfehlung
Fach- und Führungskräfte sowie Teamleiter aus allen UnternehmensbereichenIhre Seminarbegleiter
- Kai Peters
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