Kanban Einführung

Methode
Dauer
Trainer
Raymond Packbier
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Beschreibung

Wenn man über Agile redet, verbinden die meisten damit Scrum. Und obwohl Scrum das bekannteste agile Framework ist, ist sein älterer Bruder Kanban sicher nicht zu unterschätzen! 

Scrum funktioniert hervorragend in einem Produktentwicklungskontext, in dem der größte Teil der Arbeit eingeplant werden kann. Aber in einem Kontext, in dem sogar innerhalb der kurzen Zeitspanne eines Sprints (einige Wochen) immer wieder Änderungen auftreten, ist Kanban eine viel robustere Methode. Denken Sie zum Beispiel an Bug Tickets, Kundensupport und so weiter. 

Wenn Sie die Stärken von Scrum mit der Vielseitigkeit von Kanban kombinieren möchten, ist dies auch möglich.

KANBAN KANN MAN BESSER ERLEBEN ALS ERKLÄREN

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Wenn man über Agile redet, verbinden die meisten damit Scrum. Und obwohl Scrum das bekannteste agile Framework ist, ist sein älterer Bruder Kanban sicher nicht zu unterschätzen! 

Scrum funktioniert hervorragend in einem Produktentwicklungskontext, in dem der größte Teil der Arbeit eingeplant werden kann. Aber in einem Kontext, in dem sogar innerhalb der kurzen Zeitspanne eines Sprints (einige Wochen) immer wieder Änderungen auftreten, ist Kanban eine viel robustere Methode. Denken Sie zum Beispiel an Bug Tickets, Kundensupport und so weiter. 

Wenn Sie die Stärken von Scrum mit der Vielseitigkeit von Kanban kombinieren möchten, ist dies auch möglich.

KANBAN KANN MAN BESSER ERLEBEN ALS ERKLÄREN

In dieser Kennenlernschulung werden wir nicht so viel über Kanban sprechen: wir werden es vielmehr erleben. Und wenn Sie erlebt haben, wie gut Kanban funktioniert, werden wir natürlich auch über die zu Grunde liegenden Prinzipien reden und wie Sie ein Kanban System optimieren können. So versuchen wir, einen Zustand des 'Flows' zu erreichen, in dem die Arbeit mit minimaler Wartezeit und optimalem Fokus realisiert wird.

WAS WERDEN SIE ERLEBEN?Wir werden die folgenden Themen behandeln:

  • Wie mache ich die Arbeit sichtbar?
  • Aufzeichnen des Workflows
  • Flow optimieren durch Work In Progress Limits
  • Flowanalyse durch Histogramme und Cumulative Flow Diagrams

Gegen Ende des Seminars ist Zeit reserviert, um nach Wunsch

  • bestimmte Themen zu vertiefen
  • zu diskutieren, wie Kanban in Ihrem Kontext eingesetzt werden kann

Re:Agile ist eine junge Firma, die agiles Coaching und Tranings anbietet. 

Raymond Packbier hat seit 2009 in verschiedenen Firmen Erfahrung in agil und später auch SAFe gesammelt. Heute ist er nebenberuflich tätig als agiler Coach und Inhaber von Re:Agile. Er ist zertifizierter SAFe Program Consultant (SPC), Scrum Master (CSM), Product Owner (CSPO) und Project Manager (PMP).

Er hat viele Kurse entwickelt und geleitet die sich auszeichnen durch ein hohes Maß an praxisnähe, interaktion und begeisterung für das Thema agil.

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Raymond Packbier - Immer pragmatisch, nie dogmatisch
Raymond Packbier
Immer pragmatisch, nie dogmatisch
9,3

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