PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung: Innovatives Seminardesign und optimales Lernmanagement

Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor.

Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt.

INHALTE Modul 1:

PMP® Zertifizierung

• Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten
• Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO)
• Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
• Der aktuelle (PMBOK® Guide) im Überblick
• Erwartungen von PMI an einen Projektleiter
• Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

Business Environment

• Strategische Ausrichtung
• Projektnutzen klären und erreichen
• Organisationskultur und Veränderungsmanagement
• Projektsteuerung und Compliance sicherstellen

Projekte starten

• Projektziele klären und vereinbaren
• Identifizierung und Einbindung von Stakeholdern
• Team-Bildung
• Gemeinsames Verständnis aufbauen
• Entscheidung über Projektansatz/Methodik

Projekte planen

• Planung von Projekten im Überblick
• Umfang, Zeit, Ressourcen und Budget planen
• Risikomanagement
• Qualität sicherstellen

Prüfungsvorbereitungen: Tipps & Strategien

• Beispielfragen und -antworten üben
• Exklusive PMI-Fragen
• PMP Online Test Tool

Individuelle Vorbereitung bis zum 2. Modul

INHALTE Modul 2:

Anknüpfen an das erste Modul

• Offene Fragen klären

Projekte führen

• Die Umsetzung des Projekts leiten
• Führung und Führungsstile
• Ein kooperatives Teamumfeld gestalten
• Das Team befähigen
• Die Leistung der Teammitglieder unterstützen
• Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten
• Teammitglieder und Stakeholder schulen
• Konflikte bewältigen

Unterstützung der Projektteamleistung

• Kontinuierliche Verbesserungen nutzen
• Projektstatus erfassen und steuernd eingreifen
• Probleme und Hindernisse bewältigen
• Umgang mit Änderungen

Projekt/Phase abschließen

• Aktivitäten zum Abschluss
• Nutzen realisieren
• Wissenstransfer

Rezertifizierung: Tipps & Strategien

Beispielfragen und -antworten üben

• Exklusive PMI-Fragen
• PMP Online Test Tool

Individuelle Vorbereitung auf die Prüfung