PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung: Innovatives Seminardesign und optimales Lernmanagement

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PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung: Innovatives Seminardesign und optimales Lernmanagement

PS Consulting GmbH
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Startdaten und Startorte

placeKöln
26. Apr 2023 bis 31. Mai 2023
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event 26. April 2023, 09:00-18:00, Köln
event 27. April 2023, 08:30-17:30, Köln
event 28. April 2023, 08:30-17:30, Köln
event 30. Mai 2023, 09:00-18:00, Köln
event 31. Mai 20223, 08:30-17:30, Köln
placeMünchen
23. Mai 2023 bis 20. Jun 2023
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event 23. Mai 2023, 09:00-18:00, München
event 24. Mai 2023, 08:30-17:30, München
event 25. Mai 2023, 08:30-17:30, München
event 19. Juni 2023, 09:00-18:00, München
event 20. Juni 2023, 08:30-17:30, München
placeStuttgart
13. Jun 2023 bis 12. Jul 2023
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event 13. Juni 2023, 09:00-18:00, Stuttgart
event 14. Juni 2023, 08:30-17:30, Stuttgart
event 15. Juni 2023, 08:30-17:30, Stuttgart
event 11. Juli 2023, 09:00-18:00, Stuttgart
event 12. Juli 2023, 08:30-17:30, Stuttgart
placeFrankfurt
26. Jun 2023 bis 18. Jul 2023
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event 26. Juni 2023, 09:00-18:00, Frankfurt
event 27. Juni 2023, 08:30-17:30, Frankfurt
event 28. Juni 2023, 08:30-17:30, Frankfurt
event 17. Juli 2023, 09:00-18:00, Frankfurt
event 18. Juli 2023, 08:30-17:30, Frankfurt
placeStuttgart
11. Sep 2023 bis 10. Okt 2023
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event 11. September 2023, 09:00-18:00, Stuttgart
event 12. September 2023, 08:30-17:30, Stuttgart
event 13. September 2023, 08:30-17:30, Stuttgart
event 9. Oktober 2023, 09:00-18:00, Stuttgart
event 10. Oktober 2023, 08:30-17:30, Stuttgart
placeMünchen
10. Okt 2023 bis 15. Nov 2023
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event 10. Oktober 2023, 09:00-18:00, München
event 11. Oktober 2023, 08:30-17:30, München
event 12. Oktober 2023, 08:30-17:30, München
event 14. November 2023, 09:00-18:00, München
event 15. November 2023, 08:30-17:30, München
placeKöln
8. Nov 2023 bis 8. Dez 2023
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event 8. November 2023, 09:00-18:00, Köln
event 9. November 2023, 08:30-17:30, Köln
event 10. November 2023, 08:30-17:30, Köln
event 7. Dezember 2023, 09:00-18:00, Köln
event 8. Dezember 2023, 08:30-17:30, Köln

Beschreibung

Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor.

Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt.

INHALTE Modul 1:

PMP® Zertifizierung

  • Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten
  • Überbli…

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Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor.

Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt.

INHALTE Modul 1:

PMP® Zertifizierung

  • Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten
  • Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO)
  • Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
  • Der aktuelle (PMBOK® Guide) im Überblick
  • Erwartungen von PMI an einen Projektleiter
  • Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

Projekte aufsetzen

  • Das Team zusammenstellen
  • Die Project Charter definieren
  • Vereinbarungen treffen
  • Stakeholder einbeziehen
  • Ein gemeinsames Verständnis erzielen

Projekte starten

  • PM-Methodik festlegen
  • Anforderungen klären und den Umfang festlegen
  • Realistische Terminpläne entwickeln
  • Kosten schätzen und Budget planen
  • Earned Value Management (EVM)
  • Personal, Kapazitäten und andere Ressourcen planen
  • Qualität planen und sicherstellen
  • Beschaffung planen
  • Projektregeln festlegen
  • Risiken und Chancen erkennen und sich vorbereiten

Simulation von Prüfungsfragen

INHALTE Modul 2:

Anknüpfen an das erste Modul

  • Offene Fragen klären

Das Projekt umsetzen

  • Die Umsetzung des Projekts leiten
  • Das Projekt überwachen und steuern
  • Ergebnisse liefern
  • Mit Änderungen umgehen
  • Probleme lösen

Das Projektteam führen

  • Mitarbeiter und Projektteam führen
  • Die Teamleistung sicherstellen
  • Konflikte lösen
  • Mit Stakeholdern kommunizieren und deren Einbindung sichern
  • Die Kommunikation nach innen und außen sicherstellen
  • Emotionale Intelligenz nutzen

Businessziele erreichen

  • Compliance sicherstellen
  • Nutzen und Mehrwert erreichen
  • Auf Veränderungen im Umfeld reagieren
  • Organisationsveränderungen unterstützen
  • Kontinuierliche Verbesserung nutzen

Seminarabschluss

  • Tipps zur Vorbereitung auf die PMP® Prüfung

PMP® Prüfungssimulation

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