Online-Training: PMP/CAPM Preparation Course

Niveau
Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

computer Online: Zoom
23. Mär 2021 bis 5. Mai 2021
Details ansehen
event 23. März 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 24. März 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 25. März 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 4. Mai 2021, 09:00-17:00, Zoom
event 5. Mai 2021, 09:00-17:00, Zoom

Beschreibung

Sie erwerben in diesem PMP® Training sehr anschaulich und lebendig das aktuelle Know-how professionellen Projektmanagements und bereiten sich gleichzeitig auf die anspruchsvolle Zertifizierung zum PMP® vor. Sie lernen alle wesentlichen klassischen und agilen Methoden, sowie sehr viele nützliche Tools und Techniken kennen.

Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt.

INHALTE

PMP Zertifizierung und PMBOK®Guide

  • Der aktuelle Guide to the Project Manageme…

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Sie erwerben in diesem PMP® Training sehr anschaulich und lebendig das aktuelle Know-how professionellen Projektmanagements und bereiten sich gleichzeitig auf die anspruchsvolle Zertifizierung zum PMP® vor. Sie lernen alle wesentlichen klassischen und agilen Methoden, sowie sehr viele nützliche Tools und Techniken kennen.

Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt.

INHALTE

PMP Zertifizierung und PMBOK®Guide

  • Der aktuelle Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) im Überblick
  • Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten
  • Überblick über die Prüfungsgebiete
  • Erwartungen von PMI® an einen Projektleiter
  • Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld
  • Die Rolle des Projektmanagers und seine Aufgaben – in Projekten und auch in der Prüfung

Projekte aufsetzen – Initiation Processes

  • Ein Projekt initiieren und die Project Charter definieren
  • Den Nutzen und Mehrwert des Projekts sichern
  • Stakeholder identifizieren und passend einbinden (Stakeholder Management)

Projekte planen – Planning Processes

  • Anforderungen definieren und den Umfang festlegen (Scope Management)
  • Realistische Terminpläne entwickeln (Schedule Management)
  • Kosten schätzen und Budget planen (Cost Management)
  • Projektsteuerung mit dem Earned Value Management (EVM)
  • Risiken und Chancen erkennen und sich vorbereiten (Risk Management)
  • Personal, Kapazitäten und andere Ressourcen planen (Resource Management)
  • Die Kommunikation im Projekt und nach außen planen (Communications Management)

PMP® PrüfungssimulationReview Initiierung und Planung

  • Anknüpfen an das erste Modul
  • Offene Fragen klären
  • Vertiefung von komplexen Themen

Projekte umsetzen – Execution Processes

  • Die Umsetzung des Projekts leiten
  • Mitarbeiter führen und das Projektteam managen
  • Mit Stakeholdern kommunizieren und deren Einbindung sichern
  • Beschaffungsprozesse im Projekt nutzen (Procurement Management)

Projekte steuern – Monitoring & Controlling Processes

  • Das Projekt überwachen und steuern
  • Abweichungen erkennen und gegensteuern
  • Reporting und Berichtswesen
  • Umgang mit Änderungen im Projekt
  • Qualitätsmanagement im Projekt (Quality Management)

Projekte abschliessen – Closing Process

  • Abnahme und Übergabe von Projekten
  • Lessons Learned nutzen

Seminarabschluss

  • Tipps zur Vorbereitung auf die PMP® Prüfung

PMP® Prüfungssimulation

Hinweise

  • Idealerweise legen Sie die Prüfung 2-4 Wochen nach dem Seminar ab. Die Prüfungstermine werden individuell vereinbart.
  • Selbstverständlich erhalten Sie die für die Zulassung notwendigen 35 Weiterbildungsstunden.

Seminarleistungen

  • 5 Tage intensives virtuelles PMP® Training
  • Didaktisch und digital ausgereiftes Seminar
  • Rundum-Sorglos-Paket buchbar
  • Sehr praxis- und projekterfahrene Trainer, die selbstverständlich langjährige PMP® Titelhalter sind.
  • Umfangreiche Seminarunterlagen und viele nützliche Lernhilfen
  • Kleine Seminargruppe. Dies erlaubt ein intensives Lernen und die individuelle Unterstützung jedes Teilnehmers.
  • Unterstützung bei der Zulassung zur PMP®  Prüfung
  • Begleitendes Coaching und zusätzliche Unterstützung durch den Trainer per Telefon und Mail
  • 120-Tages-Lizenz für unser PMP®  Online-Test-Tool mit 2000 Fragen. So überprüfen Sie jederzeit Ihren Kenntnisstand.
  • Teilnahmezertifikat für Ihre Zulassung zur PMP® Zertifizierung
  • Nach erfolgreicher PMP®  Zertifizierung erhalten Sie von uns einen Gutschein über 400 €, den Sie für Folgeseminare einsetzen können.
  • Keine Installation von Software nötig
  • Auch im virtuellen Raum: Höchste Anforderungen an Datenschutz
  • Seminarsprache: Deutsch/Englisch, d.h. Unterlagen auf Englisch, Erklärungen dazu auf Deutsch. Firmenintern führen wir den Kurs auch komplett in Englisch durch.

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