Online-Training: PMP Preparation Course

Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor.

Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt.

INHALTE Modul 1:

PMP® Zertifizierung

• Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten
• Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO)
• Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
• Der aktuelle (PMBOK® Guide) im Überblick
• Erwartungen von PMI an einen Projektleiter
• Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

Projekte aufsetzen

• Das Team zusammenstellen
• Die Project Charter definieren
• Vereinbarungen treffen
• Stakeholder einbeziehen
• Ein gemeinsames Verständnis erzielen

Projekte starten

• PM-Methodik festlegen
• Anforderungen klären und den Umfang festlegen
• Realistische Terminpläne entwickeln
• Kosten schätzen und Budget planen
• Earned Value Management (EVM)
• Personal, Kapazitäten und andere Ressourcen planen
• Qualität planen und sicherstellen
• Beschaffung planen
• Projektregeln festlegen
• Risiken und Chancen erkennen und sich vorbereiten

Simulation von Prüfungsfragen

INHALTE Modul 2:

Anknüpfen an das erste Modul

• Offene Fragen klären

Das Projekt umsetzen

• Die Umsetzung des Projekts leiten
• Das Projekt überwachen und steuern
• Ergebnisse liefern
• Mit Änderungen umgehen
• Probleme lösen

Das Projektteam führen

• Mitarbeiter und Projektteam führen
• Die Teamleistung sicherstellen
• Konflikte lösen
• Mit Stakeholdern kommunizieren und deren Einbindung sichern
• Die Kommunikation nach innen und außen sicherstellen
• Emotionale Intelligenz nutzen

Businessziele erreichen

• Compliance sicherstellen
• Nutzen und Mehrwert erreichen
• Auf Veränderungen im Umfeld reagieren
• Organisationsveränderungen unterstützen
• Kontinuierliche Verbesserung nutzen

Seminarabschluss

• Tipps zur Vorbereitung auf die PMP® Prüfung

PMP® Prüfungssimulation