Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Immer wieder ergibt sich die Situation und Sie führt fast immer zu Komplikationen: „Ab morgen bin ich Führungskraft – gerade war ich noch Mitarbeiter“

Alle Beziehungen, die eventuell seit Jahren gut gelaufen sind, müssen neu gestaltet und aufgebaut werden.. Das kann meine eigene Persönlichkeit sein, die mir da im Wege steht, das können Freundschaften mit Kollegen sein, die da gefährdet sind oder ich werde von Mitarbeitern in meiner neuen Funktion  einfach abgelehnt. Wie gehe ich mit der neuen Situation um?

Inhalte:

    Was heißt „Führen“?
    Sinn, Funktion und Notwendigkeit des Führens
    Die Bedeutung der Hierarchie

Überzeugen durch Persönlichkeit und Ausstrahlung
Gibt es eine perfekte Führungspersönlichkeit?
Persönlichkeitstest, Temperament, Selbstwertgefühl, Motivation und Antriebe

Die Kommunikation

    Grundsätze und Methoden erfolgreicher Kommunikation
    Klar, verständlich, konsequent
    Der Umgang mit Konflikten

Zeit- und Selbstmanagement

    Der Umgang mit der Zeit, Prioritäten setzen, Selbstorganisation
    Work Life Balance

Mit Charisma überzeugen

    Auch als Führungskraft höflich und stilvoll mit Menschen umgehen
    Wichtige Tipps für einen professionellen Auftritt

Methode:
lebendiger Methoden-Mix aus theoretischem Wissensinput,
Einzelübungen, Video-Aufnahmen, Diskussionsrunden

Frau Wolf ist ein praxisorientierter Ansatz wichtig, um die Teilnehmer optimal auf das eigene Erleben vorzubereiten. Besonders in kleinen Gruppen kann sie damit bereits in ein Coaching übergehen.