PerScreen.Net GmbH

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Pettenkoferstr. 18
10247 Berlin

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Christian Dr. Probst
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HR Tools: Der Stärkenscout für Ihre Mitarbeiter

"Ich bedanke mich für die beeindruckende PerScreen-Diagnose. Ich habe PerScreen als ein Diagnosesystem für Persönlichkeitsprofile sowie situationsbedingte Anforderungsprofile persönlich kennen und schätzen lernen dürfen. Ihr wissenschaftlich fundiertes diagnostisches Verfahren bildet eine wirkungsvolle Grundlage zur Selbsterkenntnis, für die Personalauswahl, die Personalentwicklung und die Teamentwicklung. Sie schafft zudem eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typengerechter und damit erfolgreicher umzugehen. Besonders beeindruckt mich, dass PerScreen einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale gibt.
" - 15.09.2017 11:56

"Ich bedanke mich für die beeindruckende PerScreen-Diagnose. Ich habe PerScreen als ein Diagnosesystem für Persönlichkeitsprofile sowie situa… Gesamte Bewertung lesen - 15.09.2017 11:56

Beschreibung

Mit PerScreen von Anbeginn zum Erfolg
 
Unsere Grundgedanken 

Die Digitalisierung und Globalisierung der Arbeitswelt schreitet unaufhörlich und mit wachsender Geschwindigkeit voran. Längst geht es nicht mehr nur um die technischen Aspekte. Das vermeintliche Paradoxon: Je leistungsstärker die Technik, je besser die Software, je komplexer die technisch umsetzbaren Prozesse werden – umso  mehr steht …

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Mit PerScreen von Anbeginn zum Erfolg
 
Unsere Grundgedanken 

Die Digitalisierung und Globalisierung der Arbeitswelt schreitet unaufhörlich und mit wachsender Geschwindigkeit voran. Längst geht es nicht mehr nur um die technischen Aspekte. Das vermeintliche Paradoxon: Je leistungsstärker die Technik, je besser die Software, je komplexer die technisch umsetzbaren Prozesse werden – umso  mehr steht der Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung.  Denn - der Mensch muss die Systeme nicht nur nutzen können … er muss es auch WOLLEN.  Das beste Kundenverwaltungssystem z. B. nützt nichts, wenn die Mitarbeiter es nicht akribisch pflegen. Und so kommt man ganz schnell auf drei wichtige, zu tiefst menschliche Aspekte, ohne die die „berufliche Welt 4.0“ nicht funktionieren wird: 1. Die Akzeptanz zur Nutzung der Systeme ist zum großen Teil eine Frage der Motivation. Es ist also hilfreich, wenn der Chef die Motivation (und weitere berufsrelevante Eigenschaften) seiner Mitarbeiter kennt. 2. Er muss seine Prozesse und seinen Führungsstil so gestalten, dass die technischen Vorteile greifen können UND für seine Mitarbeiter eine leistungsfördernde „Arbeitsatmosphäre“  entsteht. 3. Die Befähigung seiner Mitarbeiter muss klar auf die Entwicklung der Handlungs- und Methodenkompetenz ausgerichtet sein, damit sie künftig mit der weiteren Entwicklung Schritt halten können.  
 
Auf diese Aspekte hat sich die PerScreen.Net GmbH fokussiert und bietet Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Strategien und Konzepte  die dazu passenden Leistungen an. Diese Leistungen können Sie als „Gesamtkonzept“ in Anspruch nehmen, aber natürlich können Sie auch jeden  Baustein einzeln nutzen.  
 
  
Unser Anspruch

Als Personalentwickler arbeiten wir mit und für Menschen.  Humanismus beginnt bei uns mit Respekt und Wertschätzung. Wir belehren nicht.  Wir akzeptieren die Vielgestaltigkeit menschlicher Charaktere und unterstützen sie auf ihrem Weg zur Selbstentfaltung und Selbsterziehung.  Wir wenden uns aktiv gegen jede Form des Missbrauchs von Screeningergebnissen und distanzieren uns nachdrücklich von jedweden manipulativen Screeningverfahren – wie z. B. solche, die auf die Lehre von L. Ron Hubbard zurückgehen. Richtlinie unserer Arbeit ist neben der konsequenten Durchsetzung des Datenschutzes die Richtlinien des TQM – Total-Quality-Management. Sie bilden die Grundlage unseres Qualitätsanspruches.  
 
Unsere Leistungen

„Der Schlüssel“ – PerScreen [Basic]

PerScreen [Basic] ist ein konsequent arbeitsweltorientiertes Verfahren zur Ermittlung von derzeit 25 berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften und ist in der Tat der Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern.  Damit kann auch der Kompetenzbereich detailliert und messbar betrachtet werden, der weit über die ohnehin nötige Fachkompetenz hinausgeht. Persönlichkeitseigenschaften, wie z. B. das Verhalten in Stress-Situationen, die arbeitsbezogenen Einstellungen und Motive oder die kommunikativen Fähigkeiten sind in der Arbeitswelt 4.0 von stetig wachsender Bedeutung.      Dieses Verfahren ergänzt damit nachhaltig Ihre Erfahrungen in der Beurteilung und Einschätzung von Mitarbeitern bzw. Bewerbern und erhöht die Genauigkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Vorhersagen und  Entscheidungen um ein Vielfaches. Darüber hinaus schafft PerScreen [Basic] die notwendige informelle Grundlage für die zielorientierte Weiterentwicklung sowohl Ihrer Mitarbeiter als auch Ihrer betrieblichen Prozesse.   Die PerScreen.Net GmbH ist gemeinsam mit Prof. a. D. Dr. Matthias Scharlach Inhaber der Exklusivrechte für die Nutzung und Weitergabe der Lizenzrechte von PerScreen [Basic].  Die eigenständige Nutzung von PerScreen [Basic] empfiehlt sich z. B. für öffentliche Einrichtungen, größere Wirtschaftsunternehmen, Bildungsträger, Personal-/Unternehmens-beratungen, Personalvermittler oder Coaches.  
  
 
Bewerberauswahl und Mitarbeitercoaching 

Fehlentscheidungen in der Personalauswahl sind für Unternehmen sehr teuer und hindern die Unternehmen im Wachstum. Daher steigt das Interesse der Unternehmen, solche Fehlentscheidungen möglichst auszuschließen. 
 
Bei nur einmaliger Fehlbesetzung einer Position sind laut verschiedener Studien die möglichen Folgekosten durch die notwendige Trennung, die erneute Personalsuche und die doppelte Einarbeitungszeit mindestens mit dem anderthalbfachen des Jahresgrundgehalts anzusetzen. 
 
Doch fast noch wichtiger ist die Entwicklung der vorhandenen Mitarbeiter, denn der Fach- und Führungskräftemangel ist branchenübergreifend überall zu spüren. Im Personalmanagement der Unternehmen führt diese Entwicklung zu einem Ausbau an Förderungsmaßnahmen für die eigenen Fach- und Führungskräfte. Die Identifikation von Talenten, die Bindung und Entwicklung von qualifizierten Mitarbeitern, das Managen von Wissen, all das wird wegen des demografischen Wandels mehr und mehr zum wichtigen Wettbewerbsfaktor. 
 
Als Analyse-Spezialisten treten wir an, um Sie bei der Auswahl und Entwicklung der richtigen Führungskräfte und Mitarbeiter zu unterstützen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Bestimmung von Anforderungsprofilen, der Vorbereitung von Personalentscheidungen sowie der Erhebung von individuellen Entwicklungs- und Trainingsbedarfen, z. B. durch Kommunikation mit Bewerbern und Vorauswahl,  Personaltrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, um Entwicklungspotenziale und Leistungsreserven zu erkennen und zu entwickeln,  Einzel- und Gruppencoachings, um Identifikation und Motivation zu fördern,  Kompetenztraining zur gezielten Förderung von Schlüsselqualifikationen 
 
  
 
Beratung und Begleitung bei der Prozess-, Personal- und Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen
 
Wir helfen Ihnen unter Anwendung wissenschaftlich fundierter, personalanalytischer Instrumente ein klareres Bild Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu zeichnen. Dieses klare Bild der Stärken und Entwicklungsfelder kann dann Grundlage fundierter Entscheidungen sein und zu  einer effizienteren Organisations- und Personalentwicklung führen. Dabei wird die Prozessoptimierung stimuliert und das Betriebsergebnis volitiv maximiert. Konkrete Ansätze sind z.B.:  
 
Beratung bei der Konzeption von Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen,  Entwicklung und Umsetzung von neuen Strategien und Zielsetzungen,  Entwicklung und Realisierung von Leitbildern  Begleitung bei der Umsetzung eines neuen Führungsstils und Unterstützung bei Problemen durch neugeordnete Kompetenzen,  Beratung zu Themen der motivations- und erfolgsorientierten Ausgestaltung von Entgelt- und Incentivesystemen/Mitarbeiterbeteiligungssystemen   Intensivworkshops zu den Themen Kommunikation, Teamentwicklung und Führungsarbeit  Konfliktmanagement für Führungskräfte und Teams,  Gruppencoachings zur Teambildung und nachhaltigen Förderung jedes einzelnen Teammitgliedes, Moderation von Konfliktgesprächen, Strategie- und Klausurtagungen
 
Lernen 4.0 - Nutzung und Erstellung von praxis- und handlungsorientierten Weiterbildungssystemen

Weiterbildung stellt eine große Investition dar. Zwei maßgebliche Steuergrößen sind dabei zu beachten:  Die weiterbildungsbedingten Ausfallzeiten,  Der Praxistransfer – also die Frage, ob sich die Weiterbildung gerechnet hat (ob das Gelernte dann auch im Arbeitsprozess adäquat umgesetzt wird).
Für beide Steuergrößen bietet PerScreen.Net praktikable Lösungsansätze:    

  
Nutzung  modularer Weiterbildungsmöglichkeiten:  

Unsere erfahrenen Kooperationspartner auf dem Gebiet der modularen Weiterbildung verfügen über ein breites Reservoir an gut aufbereiteten Standardthemen. An mehreren Standorten in Berlin und Brandenburg können Ihre Mitarbeiter zu flexibel planbaren Zeiten ihre maßgeschneiderte fachliche Weiterbildung im Sinne einer selbstorganisierten Weiterbildung realisieren. 
 
 
Implementierung von flexiblen Inhouse-Lernsystemen:

Neben den betrieblichen Standardthemen und den „klassischen“ Workshop-Ansätzen gibt es in vielen Unternehmen sehr fach-/branchenspezifischen Weiterbildungsbedarf.  Doch Weiterbildung ist aufwendig, kostenintensiv und nur dann zielführend, wenn der Praxistransfer gelingt.  Weder der reine Präsenzansatz, noch die Ausrichtung auf Online-Seminare (Webinare, Video-Tutorials) wird den Anforderungen heutiger Weiterbildung umfassend gerecht. Lernen 4.0 bedeutet selbstbestimmtes Lernen, flexibles Lernen, handlungsorientiertes Lernen und ist eine maßgeschneiderte, webunterstützte Kombination von verschiedenen Lehr-/Lernmethoden. Unsere Projektentwickler und Autoren gestalten und implementieren diese Lernsysteme auf der Grundlage Ihrer Vorgaben und Zielsetzungen.

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HR Tools: Der Stärkenscout für Ihre Mitarbeiter

"Ich bedanke mich für die beeindruckende PerScreen-Diagnose. Ich habe PerScreen als ein Diagnosesystem für Persönlichkeitsprofile sowie situationsbedingte Anforderungsprofile persönlich kennen und schätzen lernen dürfen. Ihr wissenschaftlich fundiertes diagnostisches Verfahren bildet eine wirkungsvolle Grundlage zur Selbsterkenntnis, für die Personalauswahl, die Personalentwicklung und die Teamentwicklung. Sie schafft zudem eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typengerechter und damit erfolgreicher umzugehen. Besonders beeindruckt mich, dass PerScreen einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale gibt.
" - 15.09.2017 11:56

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