PerScreen.Net GmbH
Pettenkoferstr. 18
10247 Berlin
"Ich bedanke mich für die beeindruckende PerScreen-Diagnose. Ich habe PerScreen als ein Diagnosesystem für Persönlichkeitsprofile sowie situationsbedingte Anforderungsprofile persönlich kennen und schätzen lernen dürfen. Ihr wissenschaftlich fundiertes diagnostisches Verfahren bildet eine wirkungsvolle Grundlage zur Selbsterkenntnis, für die Personalauswahl, die Personalentwicklung und die Teamentwicklung. Sie schafft zudem eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typengerechter und damit erfolgreicher umzugehen. Besonders beeindruckt mich, dass PerScreen einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale gibt.
" - 15.09.2017 11:56
"Ich bedanke mich für die beeindruckende PerScreen-Diagnose. Ich habe PerScreen als ein Diagnosesystem für Persönlichkeitsprofile sowie situa… Gesamte Bewertung lesen - 15.09.2017 11:56
Beschreibung
Mit PerScreen von Anbeginn zum Erfolg
Unsere Grundgedanken
Die Digitalisierung und Globalisierung der Arbeitswelt schreitet unaufhörlich und mit wachsender Geschwindigkeit voran. Längst geht es nicht mehr nur um die technischen Aspekte. Das vermeintliche Paradoxon: Je leistungsstärker die Technik, je besser die Software, je komplexer die technisch umsetzbaren Prozesse werden – umso mehr steht …
Mit PerScreen von Anbeginn zum Erfolg
Unsere Grundgedanken
Die Digitalisierung und Globalisierung der Arbeitswelt schreitet
unaufhörlich und mit wachsender Geschwindigkeit voran. Längst geht
es nicht mehr nur um die technischen Aspekte. Das vermeintliche
Paradoxon: Je leistungsstärker die Technik, je besser die Software,
je komplexer die technisch umsetzbaren Prozesse werden – umso
mehr steht der Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Denn -
der Mensch muss die Systeme nicht nur nutzen können … er muss es
auch WOLLEN. Das beste Kundenverwaltungssystem z. B. nützt
nichts, wenn die Mitarbeiter es nicht akribisch pflegen. Und so
kommt man ganz schnell auf drei wichtige, zu tiefst menschliche
Aspekte, ohne die die „berufliche Welt 4.0“ nicht funktionieren
wird: 1. Die Akzeptanz zur Nutzung der Systeme ist zum großen Teil
eine Frage der Motivation. Es ist also hilfreich, wenn der Chef die
Motivation (und weitere berufsrelevante Eigenschaften) seiner
Mitarbeiter kennt. 2. Er muss seine Prozesse und seinen
Führungsstil so gestalten, dass die technischen Vorteile greifen
können UND für seine Mitarbeiter eine leistungsfördernde
„Arbeitsatmosphäre“ entsteht. 3. Die Befähigung seiner
Mitarbeiter muss klar auf die Entwicklung der Handlungs- und
Methodenkompetenz ausgerichtet sein, damit sie künftig mit der
weiteren Entwicklung Schritt halten können.
Auf diese Aspekte hat sich die PerScreen.Net GmbH fokussiert und
bietet Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Strategien und Konzepte
die dazu passenden Leistungen an. Diese Leistungen können Sie als
„Gesamtkonzept“ in Anspruch nehmen, aber natürlich können Sie auch
jeden Baustein einzeln nutzen.
Unser Anspruch
Als Personalentwickler arbeiten wir mit und für Menschen.
Humanismus beginnt bei uns mit Respekt und Wertschätzung. Wir
belehren nicht. Wir akzeptieren die Vielgestaltigkeit
menschlicher Charaktere und unterstützen sie auf ihrem Weg zur
Selbstentfaltung und Selbsterziehung. Wir wenden uns aktiv
gegen jede Form des Missbrauchs von Screeningergebnissen und
distanzieren uns nachdrücklich von jedweden manipulativen
Screeningverfahren – wie z. B. solche, die auf die Lehre von L. Ron
Hubbard zurückgehen. Richtlinie unserer Arbeit ist neben der
konsequenten Durchsetzung des Datenschutzes die Richtlinien des TQM
– Total-Quality-Management. Sie bilden die Grundlage unseres
Qualitätsanspruches.
Unsere Leistungen
„Der Schlüssel“ – PerScreen [Basic]
PerScreen [Basic] ist ein konsequent arbeitsweltorientiertes
Verfahren zur Ermittlung von derzeit 25 berufsrelevanten
Persönlichkeitseigenschaften und ist in der Tat der Schlüssel zu
Ihren Mitarbeitern. Damit kann auch der Kompetenzbereich
detailliert und messbar betrachtet werden, der weit über die
ohnehin nötige Fachkompetenz hinausgeht.
Persönlichkeitseigenschaften, wie z. B. das Verhalten in
Stress-Situationen, die arbeitsbezogenen Einstellungen und Motive
oder die kommunikativen Fähigkeiten sind in der Arbeitswelt 4.0 von
stetig wachsender Bedeutung. Dieses
Verfahren ergänzt damit nachhaltig Ihre Erfahrungen in der
Beurteilung und Einschätzung von Mitarbeitern bzw. Bewerbern und
erhöht die Genauigkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Vorhersagen
und Entscheidungen um ein Vielfaches. Darüber hinaus schafft
PerScreen [Basic] die notwendige informelle Grundlage für die
zielorientierte Weiterentwicklung sowohl Ihrer Mitarbeiter als auch
Ihrer betrieblichen Prozesse. Die PerScreen.Net GmbH
ist gemeinsam mit Prof. a. D. Dr. Matthias Scharlach Inhaber der
Exklusivrechte für die Nutzung und Weitergabe der Lizenzrechte von
PerScreen [Basic]. Die eigenständige Nutzung von PerScreen
[Basic] empfiehlt sich z. B. für öffentliche Einrichtungen, größere
Wirtschaftsunternehmen, Bildungsträger,
Personal-/Unternehmens-beratungen, Personalvermittler oder
Coaches.
Bewerberauswahl und Mitarbeitercoaching
Fehlentscheidungen in der Personalauswahl sind für Unternehmen
sehr teuer und hindern die Unternehmen im Wachstum. Daher steigt
das Interesse der Unternehmen, solche Fehlentscheidungen möglichst
auszuschließen.
Bei nur einmaliger Fehlbesetzung einer Position sind laut
verschiedener Studien die möglichen Folgekosten durch die
notwendige Trennung, die erneute Personalsuche und die doppelte
Einarbeitungszeit mindestens mit dem anderthalbfachen des
Jahresgrundgehalts anzusetzen.
Doch fast noch wichtiger ist die Entwicklung der vorhandenen
Mitarbeiter, denn der Fach- und Führungskräftemangel ist
branchenübergreifend überall zu spüren. Im Personalmanagement der
Unternehmen führt diese Entwicklung zu einem Ausbau an
Förderungsmaßnahmen für die eigenen Fach- und Führungskräfte. Die
Identifikation von Talenten, die Bindung und Entwicklung von
qualifizierten Mitarbeitern, das Managen von Wissen, all das wird
wegen des demografischen Wandels mehr und mehr zum wichtigen
Wettbewerbsfaktor.
Als Analyse-Spezialisten treten wir an, um Sie bei der Auswahl und
Entwicklung der richtigen Führungskräfte und Mitarbeiter zu
unterstützen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der
Bestimmung von Anforderungsprofilen, der Vorbereitung von
Personalentscheidungen sowie der Erhebung von individuellen
Entwicklungs- und Trainingsbedarfen, z. B. durch Kommunikation
mit Bewerbern und Vorauswahl, Personaltrainings für
Mitarbeiter und Führungskräfte, um Entwicklungspotenziale und
Leistungsreserven zu erkennen und zu entwickeln, Einzel- und
Gruppencoachings, um Identifikation und Motivation zu
fördern, Kompetenztraining zur gezielten Förderung von
Schlüsselqualifikationen
Beratung und Begleitung bei der Prozess-, Personal- und
Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen
Wir helfen Ihnen unter Anwendung wissenschaftlich fundierter,
personalanalytischer Instrumente ein klareres Bild Ihrer
Mitarbeiter und Führungskräfte zu zeichnen. Dieses klare Bild der
Stärken und Entwicklungsfelder kann dann Grundlage fundierter
Entscheidungen sein und zu einer effizienteren Organisations-
und Personalentwicklung führen. Dabei wird die Prozessoptimierung
stimuliert und das Betriebsergebnis volitiv maximiert. Konkrete
Ansätze sind z.B.:
Beratung bei der Konzeption von Veränderungsprozessen und
Umstrukturierungen, Entwicklung und Umsetzung von neuen
Strategien und Zielsetzungen, Entwicklung und Realisierung
von Leitbildern Begleitung bei der Umsetzung eines neuen
Führungsstils und Unterstützung bei Problemen durch neugeordnete
Kompetenzen, Beratung zu Themen der motivations- und
erfolgsorientierten Ausgestaltung von Entgelt- und
Incentivesystemen/Mitarbeiterbeteiligungssystemen
Intensivworkshops zu den Themen Kommunikation, Teamentwicklung und
Führungsarbeit Konfliktmanagement für Führungskräfte und
Teams, Gruppencoachings zur Teambildung und nachhaltigen
Förderung jedes einzelnen Teammitgliedes, Moderation von
Konfliktgesprächen, Strategie- und Klausurtagungen
Lernen 4.0 - Nutzung und Erstellung von praxis- und
handlungsorientierten Weiterbildungssystemen
Weiterbildung stellt eine große Investition dar. Zwei
maßgebliche Steuergrößen sind dabei zu beachten: Die
weiterbildungsbedingten Ausfallzeiten, Der Praxistransfer –
also die Frage, ob sich die Weiterbildung gerechnet hat (ob das
Gelernte dann auch im Arbeitsprozess adäquat umgesetzt wird).
Für beide Steuergrößen bietet PerScreen.Net praktikable
Lösungsansätze:
Nutzung modularer
Weiterbildungsmöglichkeiten:
Unsere erfahrenen Kooperationspartner auf dem Gebiet der
modularen Weiterbildung verfügen über ein breites Reservoir an gut
aufbereiteten Standardthemen. An mehreren Standorten in Berlin und
Brandenburg können Ihre Mitarbeiter zu flexibel planbaren Zeiten
ihre maßgeschneiderte fachliche Weiterbildung im Sinne einer
selbstorganisierten Weiterbildung realisieren.
Implementierung von flexiblen Inhouse-Lernsystemen:
Neben den betrieblichen Standardthemen und den „klassischen“ Workshop-Ansätzen gibt es in vielen Unternehmen sehr fach-/branchenspezifischen Weiterbildungsbedarf. Doch Weiterbildung ist aufwendig, kostenintensiv und nur dann zielführend, wenn der Praxistransfer gelingt. Weder der reine Präsenzansatz, noch die Ausrichtung auf Online-Seminare (Webinare, Video-Tutorials) wird den Anforderungen heutiger Weiterbildung umfassend gerecht. Lernen 4.0 bedeutet selbstbestimmtes Lernen, flexibles Lernen, handlungsorientiertes Lernen und ist eine maßgeschneiderte, webunterstützte Kombination von verschiedenen Lehr-/Lernmethoden. Unsere Projektentwickler und Autoren gestalten und implementieren diese Lernsysteme auf der Grundlage Ihrer Vorgaben und Zielsetzungen.
"Ich bedanke mich für die beeindruckende PerScreen-Diagnose. Ich habe PerScreen als ein Diagnosesystem für Persönlichkeitsprofile sowie situationsbedingte Anforderungsprofile persönlich kennen und schätzen lernen dürfen. Ihr wissenschaftlich fundiertes diagnostisches Verfahren bildet eine wirkungsvolle Grundlage zur Selbsterkenntnis, für die Personalauswahl, die Personalentwicklung und die Teamentwicklung. Sie schafft zudem eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typengerechter und damit erfolgreicher umzugehen. Besonders beeindruckt mich, dass PerScreen einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale gibt.
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