Coachend Leiding Geven | Blended traject

Coaching is een fundamentele skill voor elke manager en voor elke leider. Wanneer leidinggevenden coaching dagdagelijks inzetten creëren ze meer focus, meer moed en meer veerkracht. Ze helpen hun team (en zichzelf) om minder hard te werken en meer impact te genereren. 

Dit traject geeft je de 7 basisvragen en de tools om ze op dagelijkse basis in te zetten om minder hard te werken en meer impact te hebben. 

Opzet: 

Dit traject van 8 modules is een combinatie van virtuele workshops met leermateriaal (lectuur, video, audio), reflectie, practische tips en actieplanning voor het implementeren van nieuwe strategieën. Bovendien kunnen de deelnemers permanent via het community platform met elkaar en met de facilitator in contact komen om ervaringen te delen.

Door het traject gedurende 8 weken virtueel te brengen, wordt heel wat tijd en budget uitgespaard. Deelnemers moeten zich niet verplaatsen, verliezen geen tijd, en kunnen vanuit om het even welke locatie inloggen via Zoom.

Door actieve contributie, case-studies en het uitwisselen van ervaringen worden tijdens de workshops duurzame leermomenten gebouwd.

Het aantal deelnemers wordt beperkt tot 15, zodat de interactie en participatie gegarandeerd blijft.

Vanaf 16 september neem je 8 weken lang op maandag van 11 tot 12 uur deel aan een interactieve workshop, die je de tools zal meegeven om in te zetten als coachend leider. Elke week kan je dus het geleerde toepassen en systematisch opbouwen.

8 modules:

Module 1 - Introductie

Module 2 - De Kickstart vraag

Module 3 - De EWN vraag

Module 4 - De Focus vraag

Module 5 - De Fundament vraag

Module 6 - De Luie vraag

Module 7- De Strategische vraag

Module 8 - De Leer-vraag

Dit leer je tijdens het traject:

• Kom meteen ter zake in elke conversatie
• Blijf bij de les bij elke interactie
• Bespaar jezelf en je medewerkers veel tijd
• Ga naar de kern van de uitdaging
• Zorg ervoor de jouw coaching als waardevol wordt ervaren