memco Mempel Management Consulting

Adresse:

Burgunderstr. 20
64668Rimbach

Beschreibung

memco Mempel Management Consulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen sowie die Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.

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memco Mempel Management Consulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen sowie die Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.

GESCHÄFTSSTRATEGIE UND STRATEGISCHES MARKETING
Fortschreibung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien:
- Strategie-Audits
- Marktstruktur-Analysen
- Formulierung von Wettbewerbs-Vorteilsstrategien
- trategie-Workshops
- Steuerung von Strategie-Projekten
- Strategisches Controlling
- Anbahnung und Realisierung von Diversifikationen und Kooperationen.

MARKETING UND VERTRIEB
Konzepte und Prozesse zur Stä-kung der Marktbearbeitung und für mehr Vertriebserfolg:
- Marketing/Vertriebsaudits
- Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsstrategien
- Ausrichtung und Steuerung kundenorientierter Prozesse
- Leistungssteigerung in Vertrieb und Auftragsabwicklung.

KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Zielorientiertes Schlüsselkunden-Management:
- Realisierung Kundenpotentiale
- Aufbau/Optimierung des Kundensteuerungs-Prozesses
- Entwicklung Kundenkonzepte
- Key Account Trainings.

INNOVATION UND F+E
Verbesserungen für die Leistungs- und Produktentwicklung:
- Workshops für Produktideen
- Technologie-Strategien
- Entwicklungsportfolios
- Entwicklungsbeschleunigung
- Entwicklungskooperation
- Time-To-Market-Prozesse.

PROJEKTMANAGEMENT
Unternehmerisches Projektmanagement für technisch-organisatorische Projekte (IT, Technologie-Einführung), Produktentwicklung, Projektgeschäft, strategische Projekte. Dazu gestalten wir:
- Projektmanagement-Audits
- Projektmanagement-Leitfäden
- Multi-Projektmanagement, Kapazitätssteuerung
- Internationale und interkulturelle Projektarbeit
- Projekt-Planung/Steuerung
- Einbindung externer Partner
- Projektplanungs-Workshops
- Projektmanagement-Seminare
- Projektleiter-Seminare
- Projekt-Coaching-Programme
- Trainings für Projektteams

PRODUKTMANAGEMENT
Systematisierung von Markterkun-dung, Produktstrategie, Produkt-entwicklung, Vermarktung und Produktsteuerung:
- Einführung/Verbesserung des Produktmanagements
- Entwicklung von Produktkonzepten
- Produkt-Manager-Trainings.

GESCHÄFTSPROZESSE
Geschäftsprozessoptimierung und Reengineering für geringere Kosten und höherer Qualität:
- Check Verbesserungspotentiale
- Leistungssteigerung im einzelnen Geschäftsprozess
- Aufbau von Prozessteams
- Geschäftsprozess-Organisation.

FÜHRUNG, ORGANISATION, TEAM
Wir helfen beim Aufbau schlanker Organisationsstrukturen:
- Führungsfähigkeiten, Unternehmertum, Arbeitsverfahren
- Führungs-Seminare
- Dezentralisierung von Kompetenz und Verantwortung
- Leistungs- und Anreizpolitik
- Aufbau von Wertschöpfungs- und Servicezentren

Wir sind u.a. tätig in ...
Anlagenbau, Projektgeschäft Automobil, Automotive Chemie, Pharma, Medizintechnik Engineering, Technische Dienste Elektro, Elektronik, Energieerzeugung, -verteilung Groß- und Einzelhandel Konsumgüter, Nahrungsmittel Luft- und Raumfahrttechnik Maschinenbau, Mess/Prüftechnik Professional Service, Ausbildung Schienenfahrzeuge, Verpackung Software, Informationstechnik Technische Dienstleistung Telekommunikation Umwelttechnik und -services Werkstofftechnik

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