memco MEMPEL Management Consulting

memco MEMPEL Management Consulting bietet Beratung und Management-Entwicklung für Industrie, Handel und Dienstleistung an. Wir stärken die Wettbewerbsposition durch die Einführung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisations-Strategien. Unser Einsatz macht Managementprozesse effektiver.

Profil und Kompetenz im Management Consulting

Mempel Management Consulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken und die Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen.

Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Fähigkeitenentwicklung.

Das Team umfasst Berater in einem virtuellen, internationalen Netzwerk. Die Erfolge erreichen wir auf verschiedenen Wegen: Beratungsprojekte, Management-Workshops, unternehmensinterne Seminare.

Unsere Leistungsfelder sind:

 Geschäftsstrategie und Wachstum

Wir geben Antworten auf Fragen der unternehmerischen Zukunftssicherung:

• Marktanalyse, Strategieaudits

• Benchmarking, Analyse und Gestaltung der Markterfolgsfaktoren

• Geschäfts- und Marktstrategie, Umsetzungsprojekte

• Anbahnung, Realisierung von Diversifikation, Internationalisierung und Kooperation.

 

 Marketing und Vertrieb

Wir liefern Denkweisen und Prozesse zur Stärkung der Marktbearbeitung und des Vertriebs. Beratungsleistungen sind u.a.:

• Erarbeitung von Marketing und Vertriebskonzepten

• Ausrichtung und Steuerung des Vertriebs

• Leistungssteigerung in Verkauf und Auftragsabwicklung.

 

 Innovation und F+E

Wir bieten das Know How für die Leistungs- und Produktentwicklung im Unternehmen:

• F+E-Strategie

• Workshops für Produktideen

• Bewertungsprozesse für Kunden- u. Mitarbeiter-Ideen

• Innovations- und Technologiemanagement

• Innovationsstrategie im Produkt/Marktsegment

• Projektmanagement für Produktentwicklung  

• Kunden- und Partnereinbindung

• Steuerung der F+E-Kapazität  

• Entwicklungskooperation

• Projektbeschleunigung

 

 Projektmanagement

Wir etablieren das unternehmerische Projektmanagement zur Erreichung von Kosten- und Ergebniszielen für:

• technisch-organisatorische Projekte (DV-Vorhaben, Investition, Technologie)

• Produktentwicklung, Markteinführung

• Kundenauftragsprojekte (Anlagen, Umwelt, Systeme)

• strategische Management-Vorhaben.

Wir gestalten:

• Projekt/Linien-Matrix-Systeme

• Planungs-Werkzeuge

• Multi-Projektmanagement, Kapazitätssteuerung

• Internationale, interkulturelle Projektorganisation

• Projekt-Controlling/Steuerung

• Projektplanungs-Workshops

• Projektmanagement- und Projektleiter-Seminare

• Projektteambildung.

 

 Geschäftsprozesse

Wir unterstützen das Geschäftsprozess-Management für die Realisierung besserer Kundenorientierung, Kosten und Qualität:

• Check Verbesserungspotentiale

• Prozess-Reorganisation

• Leistungssteigerung im einzelnen Geschäftsprozess

• Aufbau von Prozessteams.

 

 Produktmanagement

Wir systematisieren die produkt- und ergebnisbezogene Markterkundung, Strategie, Entwicklung, Vermarktung und Steuerung:

• Einführung/Verbesserung des Produktmanagements  

• Entwicklung Produktkonzepte

• Training der Produkt Manager und Teams.

 

 Key Account Management

Wir verbessern das koordinierende und zielorientierte Management für Schlüsselkunden:

• Realisierung Kundenpotentiale

• Aufbau/Optimierung des Kunden-Steuerungsprozesses

• Entwicklung Kundenkonzepte

• Training der Key Account Manager und Teams.

 

 Führung, Organisation, Team,  Networking

Wir helfen beim Aufbau schlanker Organisationsstrukturen:

• Moderne Führungsfähigkeiten und Arbeitsverfahren

• Dezentralisierung von Kompetenz und Verantwortung

•  Leistungs- und Anreizpolitik

• Aufbau von Wertschöpfungs- und Servicezentren.

 

Erfolgsnachweise 

Klienten der memco sind u.a. in diesen Bereichen tätig:

• Anlagenbau

• Automobil-Zulieferung

• Chemie, Pharma

• Computerherstellung

• Elektrische Systeme

• Elektromechanik

• Energieerzeugung, -verteilung

• Handel

• Luft- und Raumfahrttechnik

• Maschinenbau

• Medizintechnik

• Mess- und Prüftechnik

• Schienenfahrzeugbau

• Softwareentwicklung

• Technische Dienstleistung

• Telekommunikation

• Umwelttechnik

• Werkstofftechnik.