Führungswechsel - Der Transition Workshop

Ein Transition-WS unterstützt den reibungslosen Übergang bei einem Führungswechsel oder hilft, Reibungsverluste in der Übergangsphase einer Team-Re-Formierung und in Change-Prozessen gering zu halten. Er dient dazu, bereits im Vorweg eines Führungswechsels oder Teamchangings Dialog und Kontakt zwischen den Teammitgliedern und der zukünftigen Führungskraft herzustellen.

Grundidee dabei ist es, einen direkten Kontakt und intensiven Dialog im sich neu formierenden Team und zwischen ihm und der Führungskraft herzustellen. Er kann zu diesem frühen Zeitpunkt noch unverbindlich aber gleichzeitig schon sehr persönlich und intensiv sein und soll Vorurteile abbauen, gegenseitige Erwartungen abgleichen und relativieren und die künftige Kooperation positiv anbahnen bzw. stärken.

Der Nutzen dabei: In der Praxis kann dadurch die Eingewöhnungszeit einer neuen Führungskraft sowie die Forming- und Stormingphase bei Changeprozessen erheblich verkürzt werden. Das Team kommt insgesamt schneller „auf Leistung“ und benötigt weniger Abstimmungsaufwand für die Teamentwicklung. Teilweise können bereits mögliche Konfliktthemen vermieden oder beseitigt werden. Idealerweise wird der Workshop von einem externen Moderator geleitet, der den Prozess begleitet und eine neutrale Außenperspektive gewährleistet.