SAFe® Product Owner / Product Manager
placeHamburg 16. Feb 2026 bis 18. Feb 2026Details ansehen event 16. Februar 2026, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 9061 |
computer Online: online Training 22. Apr 2026 bis 24. Apr 2026Details ansehen event 22. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9061 |
computer Online: online Training 20. Mai 2026 bis 22. Mai 2026Details ansehen event 20. Mai 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9061 |
placeFrankfurt am Main 22. Jun 2026 bis 24. Jun 2026Details ansehen event 22. Juni 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 9061 |
computer Online: online Training 20. Jul 2026 bis 22. Jul 2026Details ansehen event 20. Juli 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9061 |
placeMünchen 24. Aug 2026 bis 26. Aug 2026Details ansehen event 24. August 2026, 10:00-17:00, München, Seminar 9061 |
placeStuttgart 24. Aug 2026 bis 26. Aug 2026Details ansehen event 24. August 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 9061 |
computer Online: online Training 16. Sep 2026 bis 18. Sep 2026Details ansehen event 16. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9061 |
computer Online: online Training 19. Okt 2026 bis 21. Okt 2026Details ansehen event 19. Oktober 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9061 |
placeDüsseldorf 14. Dez 2026 bis 16. Dez 2026Details ansehen event 14. Dezember 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 9061 |
Product Owner/Produktmanager Rolle und Verantwortlichkeiten
- SAFe für Product Owner und Produktmanagement
- Lean Prinzipien, das Agile Manifest und die SAFe®-Prinzipien
- Das Lean-Agile Mindset
- Wertschöpfungsströme (value streams)
- Verantwortlichkeiten von Product Owner/Produktmanager
Vorbereitung auf die PI-Planung
- PI-Planung
- Lösungsvision
- Lösungs- und PI- Roadmaps
- Erstellen von kundenzentrierten Features
- Agile Release Train ( ART) Backlogs und Kanban
PI-Planung leiten
- Vision und PI-Planung
- Festlegen von PI-Zielen
- ART-Board und Abhängigkeiten managen
- Risiken und das Ende der PI-Planung
Ausführen der Iteration
- Stories und Story Maps
- Iterationsplanung
- Der Team-Kanban
- Backlog-Verfeinerung
- Ite…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Product Owner/Produktmanager Rolle und Verantwortlichkeiten
- SAFe für Product Owner und Produktmanagement
- Lean Prinzipien, das Agile Manifest und die SAFe®-Prinzipien
- Das Lean-Agile Mindset
- Wertschöpfungsströme (value streams)
- Verantwortlichkeiten von Product Owner/Produktmanager
Vorbereitung auf die PI-Planung
- PI-Planung
- Lösungsvision
- Lösungs- und PI- Roadmaps
- Erstellen von kundenzentrierten Features
- Agile Release Train ( ART) Backlogs und Kanban
PI-Planung leiten
- Vision und PI-Planung
- Festlegen von PI-Zielen
- ART-Board und Abhängigkeiten managen
- Risiken und das Ende der PI-Planung
Ausführen der Iteration
- Stories und Story Maps
- Iterationsplanung
- Der Team-Kanban
- Backlog-Verfeinerung
- Iterationsrückblick und Iterationsretrospektive
- DevOps und Freigabe auf Abruf
Programminkrement (PI) Ausführung
- PO-Synchronisation
- System-Demo
- Die Innovations- und Planungsiteration
- Prüfen und Anpassen
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
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