Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A)
placeDüsseldorf 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026Details ansehen event 9. März 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 9076 |
computer Online: online Training 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026Details ansehen event 27. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9076 |
placeFrankfurt am Main 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026Details ansehen event 18. Mai 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 9076 |
placeMünchen 30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026Details ansehen event 30. Juli 2026, 10:00-17:00, München, Seminar 9076 |
placeStuttgart 30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026Details ansehen event 30. Juli 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 9076 |
computer Online: online Training 7. Sep 2026 bis 8. Sep 2026Details ansehen event 7. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9076 |
computer Online: online Training 19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026Details ansehen event 19. Oktober 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9076 |
computer Online: online Training 23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026Details ansehen event 23. November 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9076 |
Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie verschiedene "Haltungen" (stances) des Product Owner erkunden.
Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:
Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)
- Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
- Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
- Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden
Product Owner als Visionär (Visio…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert
Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und
dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken
sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie verschiedene
"Haltungen" (stances) des Product Owner erkunden.
Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:
Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)
- Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
- Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
- Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden
Product Owner als Visionär (Visionary)
- Förderung des zukünftigen Zustands, der Möglichkeiten, Ziele und Chancen eines Produkts
- Kommunikation der Produktvision, Strategie und des Produktziels
- Verstehen von Wert- und Preismodellen
Product Owner als Experimentierer (Experimenter)
- Konzentration auf Innovationen durch Experimente, Hypothesen, Tests, Erkenntnisse und die Validierung von Wertpotenzialen, um so Produktinnovationen anzustoßen und zu stärken
- Verstehen der Rolle des Product Owners in einer skalierten Umgebung
Product Owner als Entscheider (Decision Maker)
- Maximierung des wirkungsvollen Handelns (Impacts) durch das Treffen von besseren Entscheidungen
- Bewältigen von widersprüchlichem Kundenfeedback
Product Owner als Partner (Collaborator)
- Suchen der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Scrum-Team und das Einholen von Input, Ideen und Feedback aller Beteiligten
- Arbeiten über das Scrum-Team hinaus, einschließlich Verträge, Finanzen, Budgetierung und Governance auf agile Art und Weise
Product Owner als Beeinflusser (Influencer)
- Kommunikation mit und Beeinflussung von Stakeholdern, Kunden und dem Scrum Team, um ihre Meinung, falls nötig, zu ändern, so dass ein gemeinsames Ziel verfolgt wird
- Wege, eine Stakeholder Management Strategie zu erstellen
Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)
- Was Sie wissen müssen
- Wie die Prüfung abläuft
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
