Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A)
Startdaten und Startorte
placeMünchen 25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung Details ansehenevent 25. April 2024, 10:00-17:00, München, Seminar 9076 |
placeonline Training 22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024Details ansehen event 22. Juli 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 9076 |
placeMünchen 24. Okt 2024 bis 25. Okt 2024Details ansehen event 24. Oktober 2024, 10:00-17:00, München, Seminar 9076 |
placeDüsseldorf 9. Dez 2024 bis 10. Dez 2024Details ansehen event 9. Dezember 2024, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 9076 |
Beschreibung
Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie verschiedene "Haltungen" (stances) des Product Owner erkunden.
Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:
Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)
- Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
- Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
- Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden
Product Owner als Visionär (Visio…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und
erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von
Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese
Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie
verschiedene "Haltungen" (stances) des Product Owner erkunden.
Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:
Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)
- Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
- Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
- Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden
Product Owner als Visionär (Visionary)
- Förderung des zukünftigen Zustands, der Möglichkeiten, Ziele und Chancen eines Produkts
- Kommunikation der Produktvision, Strategie und des Produktziels
- Verstehen von Wert- und Preismodellen
Product Owner als Experimentierer (Experimenter)
- Konzentration auf Innovationen durch Experimente, Hypothesen, Tests, Erkenntnisse und die Validierung von Wertpotenzialen, um so Produktinnovationen anzustoßen und zu stärken
- Verstehen der Rolle des Product Owners in einer skalierten Umgebung
Product Owner als Entscheider (Decision Maker)
- Maximierung des wirkungsvollen Handelns (Impacts) durch das Treffen von besseren Entscheidungen
- Bewältigen von widersprüchlichem Kundenfeedback
Product Owner als Partner (Collaborator)
- Suchen der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Scrum-Team und das Einholen von Input, Ideen und Feedback aller Beteiligten
- Arbeiten über das Scrum-Team hinaus, einschließlich Verträge, Finanzen, Budgetierung und Governance auf agile Art und Weise
Product Owner als Beeinflusser (Influencer)
- Kommunikation mit und Beeinflussung von Stakeholdern, Kunden und dem Scrum Team, um ihre Meinung, falls nötig, zu ändern, so dass ein gemeinsames Ziel verfolgt wird
- Wege, eine Stakeholder Management Strategie zu erstellen
Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)
- Was Sie wissen müssen
- Wie die Prüfung abläuft
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!