Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Für Ihr persönliches Ziel eine Planung aufsetzen
computer Online: online Training 13. Mär 2026Details ansehen event 13. März 2026, 08:30-11:30, online Training, Seminar 4808 |
computer Online: online Training 15. Mai 2026Details ansehen event 15. Mai 2026, 08:30-11:30, online Training, Seminar 4808 |
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computer Online: online Training 20. Nov 2026Details ansehen event 20. November 2026, 08:30-11:30, online Training, Seminar 4808 |
Überprüfen Sie Ihre Zielsetzung
- Definieren Sie Ihr Ziel und gleichen Sie es mit den Unternehmenszielen ab
- Lernen Sie, welche Rolle natürliche Autorität spielt und wie sie zum Erreichen von Zielen eingesetzt wird
Passend kommunizieren, um zu führen
- Prüfen Sie, was Sie zur Erreichung Ihres Ziels benötigen
- Identifizieren Sie die Akteure, die an der Umsetzung Ihres Ziels beteiligt sind
- Analysieren Sie die Beziehungen zwischen Ihnen und den relevanten Akteuren
Ihren persönlichen Aktionsplan erstellen
- Entwickeln Sie einen Maßnahmenplan, um Ihre Einflussmöglichkeiten gegenüber Personen, die zur Umsetzung Ihres Ziels beitragen oder davon betroffen sind, zu definieren
- Zeichnen Sie Ihre nächsten …
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Überprüfen Sie Ihre Zielsetzung
- Definieren Sie Ihr Ziel und gleichen Sie es mit den Unternehmenszielen ab
- Lernen Sie, welche Rolle natürliche Autorität spielt und wie sie zum Erreichen von Zielen eingesetzt wird
Passend kommunizieren, um zu führen
- Prüfen Sie, was Sie zur Erreichung Ihres Ziels benötigen
- Identifizieren Sie die Akteure, die an der Umsetzung Ihres Ziels beteiligt sind
- Analysieren Sie die Beziehungen zwischen Ihnen und den relevanten Akteuren
Ihren persönlichen Aktionsplan erstellen
- Entwickeln Sie einen Maßnahmenplan, um Ihre Einflussmöglichkeiten gegenüber Personen, die zur Umsetzung Ihres Ziels beitragen oder davon betroffen sind, zu definieren
- Zeichnen Sie Ihre nächsten konkreten Schritte auf
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
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