Der Prozessgesteuerte Ansatz
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Der Prozessgesteuerte Ansatz
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: online Training 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026Details ansehen event 29. Januar 2026, 09:00-17:30, online Training, Seminar 1148 |
computer Online: online Training 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026Details ansehen event 26. März 2026, 09:00-17:30, online Training, Seminar 1148 |
placeDüsseldorf 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026Details ansehen event 28. Mai 2026, 09:00-17:30, Düsseldorf, Seminar 1148 |
computer Online: online Training 27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026Details ansehen event 27. Juli 2026, 09:00-17:30, online Training, Seminar 1148 |
placeFrankfurt am Main 8. Okt 2026 bis 9. Okt 2026Details ansehen event 8. Oktober 2026, 09:00-17:30, Frankfurt am Main, Seminar 1148 |
computer Online: online Training 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026Details ansehen event 14. Dezember 2026, 09:00-17:30, online Training, Seminar 1148 |
Beschreibung
Herausforderungen für Unternehmen in der Digitalen Transformation:
- „Digitalisierung“ vs. „Digitale Transformation“
- Wie können typische Ziele einer Organisation in der Digitalen Transformation erreicht werden?
- Traditionelle Prozessimplementierungsansätze
- „Build-“ vs. „Buy-"Strategie bei der Prozessimplementierung
Übersicht über den Prozessgesteuerten Ansatz
- Prinzipien, Architektur, Technologien, Vorteile, Grenzen
- Empfehlungen für die Verwendung
Prozessgesteuerte Anwendung (PDA-Layer) mit den Fachprozessen erarbeiten
- Aufgaben PDA
- Vorgehensweise Erarbeitung Fachprozesse (u.a. partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und IT-Experten mit der agilen Methodik Scrum)
- Entscheidung…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Herausforderungen für Unternehmen in der Digitalen Transformation:
- „Digitalisierung“ vs. „Digitale Transformation“
- Wie können typische Ziele einer Organisation in der Digitalen Transformation erreicht werden?
- Traditionelle Prozessimplementierungsansätze
- „Build-“ vs. „Buy-"Strategie bei der Prozessimplementierung
Übersicht über den Prozessgesteuerten Ansatz
- Prinzipien, Architektur, Technologien, Vorteile, Grenzen
- Empfehlungen für die Verwendung
Prozessgesteuerte Anwendung (PDA-Layer) mit den Fachprozessen erarbeiten
- Aufgaben PDA
- Vorgehensweise Erarbeitung Fachprozesse (u.a. partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und IT-Experten mit der agilen Methodik Scrum)
- Entscheidung für Implementierung von Funktionalität für die Fachprozesse („neue“ Funktionalität vs. vorhandene Funktionalität in der Systemlandschaft)
- Exkurs: Prozessmethodik (Top-down-Ansatz, Datenmodellierung, Glossar, …)
Servicevertrag-Implementierungsschicht (SCI-Layer) definieren
- Aufgaben Servicevertrag-Implementierungsschicht
- Integrationsvarianten für die Umsetzung von vorhandener Funktionalität in der Organisation (Systemlandschaft)
- Exkurs: Tools für die Integration (Messaging System, Integrationsframework)
- Mögliche Vorgehensweise bei der Erarbeitung des SCI-Layers
Prozessgesteuerter Ansatz in der Praxis
- IoT-Szenario
- RPA
- Künstliche Intelligenz einbinden (KI)
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!