Controlling für Nicht-Controller:innen
computer Online: online Training 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026Details ansehen event 5. März 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1070 |
computer Online: online Training 23. Apr 2026 bis 24. Apr 2026Details ansehen event 23. April 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1070 |
placeFrankfurt am Main 16. Jun 2026 bis 17. Jun 2026Details ansehen event 16. Juni 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 1070 |
computer Online: online Training 13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026Details ansehen event 13. August 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1070 |
computer Online: online Training 24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026Details ansehen event 24. September 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1070 |
placeFrankfurt am Main 5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026Details ansehen event 5. November 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 1070 |
computer Online: online Training 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026Details ansehen event 21. Dezember 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1070 |
Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
- Zeitgemäßes Controllingverständnis
- Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
- Aufgaben des zentralen Controllings
- Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
- Verantwortung Manager versus Controller
- Unternehmens-/Bereichssteuerung
- Berichtswesen/Reporting
Relevante Kennzahlen aus dem Controlling
- ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
- Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
- Business Cases/Businesspläne für Projekte
- Profit-Center-Rechnung
- interne Leistungsverrechnung
Grundlegendes aus dem Rechnungswesen
- Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
- EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrec…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
- Zeitgemäßes Controllingverständnis
- Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
- Aufgaben des zentralen Controllings
- Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
- Verantwortung Manager versus Controller
- Unternehmens-/Bereichssteuerung
- Berichtswesen/Reporting
Relevante Kennzahlen aus dem Controlling
- ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
- Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
- Business Cases/Businesspläne für Projekte
- Profit-Center-Rechnung
- interne Leistungsverrechnung
Grundlegendes aus dem Rechnungswesen
- Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
- EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Abschreibungen AfA
- Rückstellungen
Basisdaten aus der Kostenrechnung
- Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung
- Preiskalkulation
- Kostenkontrolle
- Deckungsbeitrag
- Break-Even-Rechnung
- Projekt-Controlling
Vom Plan zur Umsetzung
- Bereiche der Planung
- Planung und Führung
- Instrumente im Überblick
- Budgetierung
- Rolling Forecast
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Balanced Scorecard
- Management by Objectives
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
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