Business-Analyse Essentials

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Business-Analyse Essentials

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Anna-Luisa Peruzzo
Process Improvement Advisor (2086010484)
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Business-Analyse Essentials

"Sehr gutes Training! Motivierender Trainer. Gute Praxisbeispiele, inkl. der Möglichkeit ein eigenes Fallbeispiel mitzubringen. Der Trainingsort war ein gutes Hotel in Berlin Hackischer Markt. dort habe ich auch übernachtet und der Service war sehr gut." - 06.11.2024 12:38

"Sehr gutes Training! Motivierender Trainer. Gute Praxisbeispiele, inkl. der Möglichkeit ein eigenes Fallbeispiel mitzubringen. Der Trainings… Gesamte Bewertung lesen - 06.11.2024 12:38

Startdaten und Startorte
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
19. Jan 2026 bis 20. Jan 2026
placeNürnberg
17. Mär 2026 bis 18. Mär 2026
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026
placeFrankfurt am Main
22. Sep 2026 bis 23. Sep 2026
placeHamburg
27. Okt 2026 bis 28. Okt 2026
Beschreibung

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.
Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforder…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.
Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den Sollzustand beschreiben? Wie kann ich KI in meiner Arbeit als Business-Analyst nutzen?
Du wendest alle Inhalte auf Dein eigenes Fallbeispiel an und lernst dadurch sofort für Deine Praxis.

Ihr Nutzen

  • Überblick zu allen Themen der Business-Analyse
  • Perfekt in jede Business-Analyse starten mit den 4 richtigen Schritten
  • KI nutzen für die eigene Effizienz und Effektivität
  • Bedeutung und Nutzen von Business-Analyse am eigenen Praxisfall erleben
  • Ideal für alle, die einen fundierten Überblick zu Business-Analyse suchen
  • Business-Analyse im Kontext von Agilität, Digitalisierung und Automatisierung verstehen
  • Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Fachbuch zum Seminar, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks
  • Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen

Inhalt

Überblick Business-Analyse

  • Warum brauchen wir Business-Analyse?
  • "Existenzberechtigung" der Business-Analyse
  • Was ist eine Anforderung?
  • Kategorien und Arten von Anforderungen
  • Business-Analyse im klassischen, iterativen, hybriden und agilen Umfeld
  • ibo-Anforderungstür als Framework für systematisches Vorgehen
  • Antworten auf die 7 wichtigsten Fragen rund um Anforderungen
Vorgehen zu Ist-Analyse, Auftragsklärung und Business Case
  • Die 4 Schritte, um perfekt in jede Business-Analyse zu starten
  • Istzustand analysieren mit Vernetztem Denken
  • Problem- und Ursachenanalyse als wichtige Grundlage
  • Geschäftsanforderungen und Ziele klären
  • Lösungsansätze mit Lösungsvarianten und Lösungsumfang bestimmen und damit den Scope klären
  • Entscheidungsanalyse für faktenbasiertes Vorgehen
  • Inhalte und Struktur einer Auftragsklärung und eines Business Case
  • KI an den richtigen Stellen nutzen, um die eigene Arbeit zu erleichtern
Fallbeispiele und Praxisfälle
  • Alle Schritte am eigenen Praxisfall nachvollziehen
  • Methoden und Tools zum schnellen eigenen Anwenden
  • KI einsetzen für schnelle und gute Ergebnisse

Hinweis

Dieses Seminar kannst Du einzeln buchen.
Es ist allerdings das erste von drei Modulen der Seminarreihe Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Buche alle Module der Reihe auf einmal und profitiere vom attraktiven Paketpreis.

  • Die Seminarreihe ist durch IIBA®, die führende internationale Organisation in Business-Analyse, geprüft und anerkannt.
  • ibo ist als Training Provider anerkannt durch IREB (International Requirements Engineering Board).
  • Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
  • Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen, die Anforderungen (Requirements) ermitteln, analysieren und dokumentieren; Business-Analyst:innen, die einen komprimierten, aber trotzdem fundierten Überblick suchen.

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.

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"Sehr gutes Training! Motivierender Trainer. Gute Praxisbeispiele, inkl. der Möglichkeit ein eigenes Fallbeispiel mitzubringen. Der Trainingsort war ein gutes Hotel in Berlin Hackischer Markt. dort habe ich auch übernachtet und der Service war sehr gut." - 06.11.2024 12:38

"Sehr gutes Training! Motivierender Trainer. Gute Praxisbeispiele, inkl. der Möglichkeit ein eigenes Fallbeispiel mitzubringen. Der Trainings… Gesamte Bewertung lesen - 06.11.2024 12:38

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