Neue Rolle souverän gestalten
Der Sprung vom Kollegen zur Führungskraft ist mehr als ein Karriereschritt – es ist ein Identitätswechsel.
Nähe wahren und zugleich Distanz schaffen, Verantwortung übernehmen, sichtbar führen und dennoch authentisch bleiben: Das Seminar begleitet Sie in dieser anspruchsvollen Phase. Mit praxisnahen Tools, ehrlichem Austausch und klaren Strategien gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer neuen Rolle, bauen Respekt und Vertrauen auf und gestalten Führung souverän, professionell und menschlich.
Inhalte des Seminars

Rollenwechsel verstehen & gestalten: Neue Position reflektieren, Erwartungen klären, Führungsverständnis entwickeln
Kommunikation auf Augenhöhe: Grenzen setzen…

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Rollenwechsel verstehen & gestalten: Neue Position reflektieren, Erwartungen klären, Führungsverständnis entwickeln
Kommunikation auf Augenhöhe: Grenzen setzen, Klarheit schaffen, Anliegen souverän vertreten
Führung zeigen – ohne „Chef-Allüren“: Präsenz und Wertschätzung mit Zielorientierung kombinieren
Akzeptanz & Respekt gewinnen: Vertrauen aufbauen, Rückhalt schaffen, Unsicherheiten professionell begleiten
Entscheidungen treffen & Verantwortung übernehmen: Entscheidungsfähigkeit, Verbindlichkeit und Feedback trainieren
Typische Konflikte meistern: Loyalitätsfalle, Rollenmissverständnisse, souveräne Lösungsstrategien entwickeln
Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
Selbstmanagement & Abgrenzung: Druck aushalten, Energie gezielt einsetzen, Rolle stabilisieren

Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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