Agile Aufwandsschätzungen

Software-Aufwandsschätzung, also die Vorhersage des Aufwands, der für die Fertigstellung einer Entwicklungsaufgabe erforderlich ist, ist eine notorisch schwierige Aufgabe.

In den meisten Softwareprojekten gibt es so viele Variablen und Unbekannte, dass eine datengestützte, einigermaßen genaue Schätzung praktisch unmöglich erscheint. Trotzdem ist die Aufwandsschätzung ein grundlegendes und unvermeidliches Element des Software-Projektmanagements.

Entwicklungsteams verlassen sich auf Schätzungen, um erreichbare Zeitpläne zu erstellen und die Arbeit zu priorisieren, Produktverantwortliche verlassen sich auf Schätzungen, um Produkt-Roadmaps zu erstellen, und das Management verlässt sich auf Schätzungen, um Budgets festzulegen und zu verfolgen.

Lernen Sie praktische Techniken, um das, was unklar und undefiniert ist, in eine Form zu bringen, mit der Sie geschäftliche Entscheidungen treffen können.

Die verschiedenen Methoden der Schätzung

• Expertenurteil
• Unternehmerische Schätzung
• Analoge Schätzung
• Parametrische Schätzung
• Warum Software-Schätzung so schwierig ist

Software-Schätzung auf die agile Art

• Wideband Delphi
• Schätzen mit Wideband Delphi
• Einführung in User Stories
• Relative Schätzung und die Fibonacci-Skala
• Planungspoker im agilen DevOps
• Velocity verstehen

Verstehen, warum Schätzungen scheitern

• Der Dunning-Krueger-Effekt
• Motivierte Argumentation und Skepsis
• Projekte vorhersagbar machen

Software-Schätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben. In diesem Thema lernen Sie, was Schätzung im Software-Kontext wirklich bedeutet. Zunächst werden Sie die verschiedenen Arten der Schätzung kennenlernen. Als Nächstes lernen Sie die unternehmensinterne, agile Schätzung kennen. Schließlich lernen Sie die wichtigsten klassischen Möglichkeiten kennen, wie Schätzungen fehlschlagen. Am Ende dieses Themas verfügen Sie über die Fähigkeiten und Kenntnisse der Agilen Schätzung, die Sie benötigen, um geschäftliche Entscheidungen zu treffen.

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