Microlearning elearning Scrum „Planning Poker®
Gotscharek & Company GmbH ist eine Management- und Technologieberatung mit angeschlossener Academy. Wir geben unsere Praxiserfahrungen in unseren Seminaren an unsere Teilnehmer weiter. Aus der Praxis für die Praxis. Erfolg managen ist unser Motto.
Microlearning elearning „Planning Poker®“ ist konzipiert für rasches Lernen ganz gezielter Inhalte und Fragestellungen aus der agilen Vorgehensweise Scrum, um erlerntes Wissen sofort in der Praxis anwenden zu können.
Daher sind Microlearning-Einheiten kurz und sehr fokussiert gehalten. Es werden Vorgehensweisen vorgestellt, die sofort umsetzbar sind.
Lernziele Planning Poker – Nach dieser Microlearning-Einheit
- Wissen Sie was Story Points sind und wie man damit Aufwände schätzt
- Kennen Sie die Vor- und Nachteile der Schätzung nach Zeit und nach Story Points
- Erfahren Sie wie ein typischer Planning Poker® Ablauf aussieht
- Lernen Sie wie sie mit Hilfe der Planning Poker® Methodik Teamschät…

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Gotscharek & Company GmbH ist eine Management- und Technologieberatung mit angeschlossener Academy. Wir geben unsere Praxiserfahrungen in unseren Seminaren an unsere Teilnehmer weiter. Aus der Praxis für die Praxis. Erfolg managen ist unser Motto.
Microlearning elearning „Planning Poker®“ ist konzipiert für rasches Lernen ganz gezielter Inhalte und Fragestellungen aus der agilen Vorgehensweise Scrum, um erlerntes Wissen sofort in der Praxis anwenden zu können.
Daher sind Microlearning-Einheiten kurz und sehr fokussiert gehalten. Es werden Vorgehensweisen vorgestellt, die sofort umsetzbar sind.
Lernziele Planning Poker – Nach dieser Microlearning-Einheit
- Wissen Sie was Story Points sind und wie man damit Aufwände schätzt
- Kennen Sie die Vor- und Nachteile der Schätzung nach Zeit und nach Story Points
- Erfahren Sie wie ein typischer Planning Poker® Ablauf aussieht
- Lernen Sie wie sie mit Hilfe der Planning Poker® Methodik Teamschätzungen von Aufwänden durchführen können
- Können Sie Planning Poker® Workshops mit ihrem Team durchführen
Zeitaufwand
Ca. 15 min, davon ca. 10 Min Video
Kursinhalte
Aufwandsschätzung in Scrum
- Gängige Aufwands-Schätzverfahren in Scrum
- Relative Schätzverfahren – Story Points
- Vor- und Nachteile – Gegenüberstellung der Schätzverfahren
- Faktoren, welche die Schätzungen beeinflussen
- Konkreter Ablauf einer Planning Poker® Sitzung
- Tipps, Hinweise und Empfehlungen zur Aufwandsschätzung in Workshops
Wer sollte teilnehmen?
- Scrum-Teams, Scrum Master, Product Owner
- Entwickler-Teams
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
