Teamführung mit Persönlichkeitsmodellen

1-Tag Intensiv-Seminar

Wissenschaftlich fundiert führen mit Big Five & HEXACO

Teamführung mit Persönlichkeitsmodellen

Erfolgreiche Führung bedeutet, Menschen in ihrer Einzigartigkeit zu verstehen – denn kein Teammitglied ist wie das andere. Persönlichkeitsunterschiede prägen, wie Mitarbeitende denken, kommunizieren, entscheiden und motiviert werden können. Wer diese Unterschiede erkennt und gezielt nutzt, schafft die Basis für Vertrauen, Motivation und Leistung im Team.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsmodelle – das Big-Five-Modell und HEXACO-Modell – in der täglichen Führungspraxis anwenden können und welche Vorteile diese im Vergleich zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell bieten. Sie erfahren, wie sich Persönlichkeitsmerkmale auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktverhalten auswirken und wie Sie Ihr Führungsverhalten individuell an verschiedene Persönlichkeitsstrukturen anpassen.

Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele reflektieren Sie Ihre eigene Persönlichkeit als Führungskraft, analysieren typische Dynamiken in Ihrem Team und entwickeln konkrete Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Persönlichkeiten verstehen: Grundlagen, Einflussfaktoren, Verhalten und Motivation
• Big-Five & HEXACO: Modelle zur Analyse von Stärken, Motiven und Arbeitsstilen
• Führung an unterschiedliche Persönlichkeiten anpassen
• Kommunikation & Konflikte: Gespräche, Feedback und Teamdynamiken typgerecht steuern
• Selbstreflexion: Eigene Stärken und Führungsstil erkennen
• Teamführung basierend auf Teamanalysen optimieren

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Basiswissen Persönlichkeit

• Persönlichkeit verstehen und abgrenzen
• Einflussfaktoren und wie sich Persönlichkeit entwickelt

Persönlichkeitsmodelle

• Einführung in das Big-Five- und HEXACO-Modell
• Abgrenzung zu typologischen Ansätzen (z. B. DISG-Modell)
• Chancen und Grenzen der Persönlichkeitsdiagnostik in der Führung

Individuelle Bedürfnisse und Motive individueller Persönlichkeiten verstehen

• Persönlichkeitsmerkmale: Einfluss auf Bedürfnisse, Arbeitsstil und Erwartungen nehmen
• Zusammenarbeit und Führung von verschiedenen Persönlichkeitstypen

Kommunikation im Spiegel der Persönlichkeit

• Kommunikation gezielt an unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen anpassen
• Umgang mit Missverständnissen und Reibungspunkten

Teamdynamiken und Konfliktpotenziale

• Persönlichkeitsausprägungen und deren Einflüsse auf Teamprozesse
• Stärkenorientierter Umgang mit Unterschieden im Team
• Persönlichkeitsentwicklung im Team

Selbstreflexion: Die eigene Persönlichkeit und der Führungsstil

• Eigene Persönlichkeitsmerkmale erkennen
• Welche Ressourcen und Entwicklungsfelder ergeben sich daraus für die Führung?

Das Team im Persönlichkeitsprofil betrachten

• Unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen im Team erkennen
• Vielfalt im Team nutzen
• Zusammenspiel und Balance im Team fördern

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, wie die individuelle Persönlichkeit Verhalten, Kommunikation und Teamdynamiken beeinflusst
• Sie lernen, Ihr Führungsverhalten gezielt an unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen anzupassen
• Sie erkennen, wie Sie Persönlichkeitsvielfalt im Team als Stärke nutzen und Konflikte konstruktiv lösen
• Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Persönlichkeit als Führungskraft
• Sie erkennen unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen in Ihrem Team

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche:
  • Mitglieder der Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Vertriebsleitung
• Fachkräfte aller Branchen und Bereiche