Effektives Variantenmanagement

2-Tage Intensiv-Seminar

Variantenkosten systematisch senken und Prozesse beschleunigen

Effektives Variantenmanagement

Ein ganzheitliches Variantenmanagement erfordert eine breit angelegte Betrachtung, die sowohl strategische als auch operative Fragestellungen umfasst. Erfahren Sie die Grundlagen und praxisnahen Strategien der Industrie und meistern, bewerten und reduzieren Sie die Komplexität in Ihrem Unternehmen. In unserem Seminar vertiefen Sie sich in die Variantenkostenrechnung, lernen effektive Konfigurationsmethoden kennen und gestalten eine variantengerechte Produktionsorganisation. Nutzen Sie digitale Werkzeuge und Methoden, um Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren und bringen Sie Ihr Variantenmanagement auf das nächste Level!

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Grundlagen des Variantenmanagements
• Variantenmanagementstrategien in der Industriepraxis
• Variantenkostenrechnung
• Produktkonfiguration
• Design Chain Automatisierung (CAD/CAM)
• Variantengerechte Produktionsorganisation
• Digitale Werkzeuge und Methoden

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Grundlagen und Strategien des Variantenmanagements

• Was ist eine Variante?
• Interne versus externe Varianz
• Variantenmanagementstrategien (Vermeidung/Beherrschung/Reduzierung)
• Branchenspezifische Fragestellungen/Problemstellungen
• Variantengerechte Produktionsstrategien (MTS / CTO / ETO / …)

Warum sollen wir Varianten beherrschen? Was sind die Vorteile des Variantenmanagements?

• Symptome der Variantenvielfalt in der betrieblichen Praxis
• Wettbewerbsnachteile durch Variantenvielfalt (Zeit- und Kostennachteile durch Variantenvielfalt)
• Erwartete positive Effekte des Variantenmanagements

Welche Kosten verursachen Varianten? Was kostet eine Variante wirklich?

• Zuschlags- versus Prozesskostenanalyse
• Beispiele, Übung

2. Tag

Variantenvermeidung in der Produktentwicklung: Baukastensystematik, Modulstrategie, Plattformkonzept, Mutter/Tochter-Logik

• DesignChain-Ansatz in der Auftragsabwicklung
• Semantische Konfiguration (merkmalbasierte Produkt- und Auftragskonfiguration)
• CAD/CAM-Automatisierung

Methoden und Werkzeuge zur Variantenbeherrschung

• Konfigurationslösungen
• Produktdatenmanagement (PDM)
• Automatisierte Funktions- und Merkmalserkennung
• Beispiele

Variantenbeherrschung in der Produktion und Logistik

• Segmentierung in der Produktion
• Auftragsbündelung (Rüstschlüssel)
• Teil in Teilprogrammierung
• Kundenentkopplungspunkt/Bevorratungsstrategie
• Materialbereitstellungsstrategie
• Ausblick (KI/Maschinelles Lernen/…)
• Unterstützung durch „Künstliche Intelligenz“/„Maschinelles Lernen“
• Beispiele/Fallbeispiel

Ihr Nutzen

• Sie erhalten eine durchgängige End-2-End-Betrachtung als Basis für kürzere Durchlaufzeiten und geringere indirekte Kosten
• Sie verstehen, wie durch klare Kostentransparenz die Grundlage für Entscheidungen gelegt wird
• Sie bekommen zahlreiche praktische Methoden vorgestellt, wodurch Sie das Gelernte direkt umsetzen können

Zielgruppe

• Entwicklungsleitung
• Produkt- und Variantenmanager/-innen
• Vertriebsleitung
• Planungsverantwortliche
• Produktionsleitung
• Controller/-innen